1、混凝土剪力墙垂直度、平整度的控制,发布人：覃雪峰,中建五局（辽宁）建设盘锦佳兆业中心项目QC小组,一、工程概况,盘锦市佳兆业中心一期主体建筑总包工程，位于盘锦市中心，东临双兴南路，南临医院北街，西临鹤舞路，北临市府大街，总建筑面积17万，总用地面积为30567.6。由佳兆业商业置业管理（盘锦）有限公司开发，中国中建设计集团有限公司设计，中辽国际工程建设项目管理有限公司监理，由中国建筑第五工程局有限公司承建。其中包含6栋高层，三栋商业用房，一栋会所。 1#6#楼6栋高层，层数均为38层，一层二层为商业网点，层高4.5米，标准层层高3米，建筑总高度118米，剪力墙结构，为本次QC活动对象。,随着经
2、济的不断发展，城区内剪力墙结构建筑正在不断兴建。在建筑施工中，确保剪力墙结构的垂直度和平整度难度较大，为此我小组选择在在建的1#6#楼中，开展QC小组活动。,中国建筑第五工程局,中国建筑第五工程局,制表人：覃雪峰 制表日期：2012年6月,小组成员简介,三、选题理由,中国建筑第五工程局,四、现状调查,我们对6月上旬已浇筑完成的剪力墙垂直度和平整度进行了实测实量，按照质量验收规范，结果垂直度和平整度的合格率仅为75%。,制表人：覃雪峰 制表日期：2012年6月,中国建筑第五工程局,制表人：覃雪峰 制表日期：2012年6月,中国建筑第五工程局,由上述排列图可以看出，影响剪力墙垂直、平整度的主要原因
3、是剪力墙根部胀模,中国建筑第五工程局,五、设定目标及可行性分析,中国建筑第五工程局,本次活动目标：混凝土剪力墙如果经过严格的控制，很难实现完全合格，但是我们可以减少不合格点的数量。通过QC小组讨论，以国家标准为基本要求，确保剪力墙结构垂直度和平整度的合格率在90%以上，争创辽宁省优质结构工程。,可行性分析,针对剪力墙施工特点，编制了剪力墙模板专项施工方案，做到技术先进，措施落实。,项目领导班子有着丰富的施工经验。掌握了剪力墙质量控制要点。并在过程中对小组活动鼎力支持，为目标实现提供强有力的保证。,小组成员的技术力量、自身素质、业务水平较高，具有创新的思维方式、踏实的工作作风，在施工中坚持开展活
4、动，攻克了较多施工技术、质量难题，是目标实现的基础。,中国建筑第五工程局,通过以上分析，小组认为目标可行，一定能实现。,针对现状调查分析出的主要问题，QC小组成员经过反复讨论，反复思考，应用鱼骨图，从人、机、料、法、环等五个方面进行原因分析。,六、原因分析,制图人：覃雪峰 制表日期：2012年7月,中国建筑第五工程局,要因确定,我QC小组在QC组长主持下，召开了分析会议，并对关联图中末梢原因进行逐一分析论证，见下表：,要因分析论证表,中国建筑第五工程局,制表人：覃雪峰 制表日期：2012年7月,中国建筑第五工程局,中国建筑第五工程局,通过要因论证，我们共确认了8条要因，针对这8条要因，小组展开
5、讨论，并制订了具体的实施措施，具体如下表：,制表人：覃雪峰 制表日期：2012年7月,中国建筑第五工程局,中国建筑第五工程局,根据策略中的措施，小组派专人负责，保证每一项措施落实到位，在规定的时间内完成，由QC小组组长负责指挥和监督。,八、实施措施,实施一：提高工人质量意识,中国建筑第五工程局,a.项目部召开质量专题会议，参会人员为项目部全体管理人员、劳务公司管理人员，所有劳务小班组的班组长，在会上，项目经理传达了业主方及公司对我项目部质量的要求，提出了对提高剪力墙垂直度和平整度，争创优质结构的有关措施，通报了质量标准和奖罚制度。b.组织劳务班组长到先进的兄弟项目营口君汇上品，以及本溪的一个优
6、秀项目观摩学习，参照这些项目的成功经验，并根据本项目的实际情况制定了相应的技术和管理措施，根据这些措施再进行施工。c.项目技术部详细编写了符合项目实际的奖罚制度和奖罚条列，并由项目经理在会上对所有班组进行了通报。,实施效果：通过这些措施，大大提高了劳务班组的质量意识，工人是基层的操作者，工人的质量意识提高了，工程的质量才得以保证。,实施二：加强检查力度,a.劳务队增加专门的木工质检员，项目部成立了专门的质检组，在施工中，通过操作人员自查，班组长检查，再报由劳务公司及项目栋号长检查，最后由项目质检组验收复核通过后报至甲方、监理工程师检查，合格后才能浇筑混凝土。b.制定岗位责任制，让管理人员明确自
7、身的责任。在每一板墙一次加固时，我们的栋号长基本上是一板墙两面共做6个点复核垂直度，查出问题，及时整改，及时复验，做到不拖延，不留后患。c.项目部每个月进行月度考核制度，每月评比优秀楼号，优秀栋号长，优秀班组。管理人员评比结果直接与个人的季度绩效金挂钩，鼓励先进，鞭策后进。,中国建筑第五工程局,实施效果：通过以上措施，增强了管理人员责任心，加大了检查力度，使每一板剪力墙都处于受控状态。,1,2,3,1、召开质量专题会议2、编制各类质量控制措施及奖罚条列3、实习月度考核，提高管理人员责任心,实施三：加弹控制线，点焊定位钢筋,a.要求楼面放线时，先弹出墙柱位置线，再放出外移200mm的验收控制线。
8、b.施工时先在墙根部依据位置线点焊定位钢筋，定位钢筋距墙端5cm，中间间隔不大于800mm，模板就位时，模板下口贴紧定位钢筋后即可对墙模进行较正。按常规方法将墙体初步锁紧，认真吊垂直，并检查相对于外移控制线的准确性，上、下口再拉通线检查，复核无误后完成最终的加固工作。,中国建筑第五工程局,实施效果：通过加弹控制线和点焊定位钢筋的措施后，有效的控制了墙体偏位，栋号长及质检人员可以依据外控线迅速复核模板位置的准确性以及垂直度、平整度等。使模板安装质量处于可控状态。,实施四：重新排列模板组合方式,现场楼层标准层层高3米，现场采用1830mm915mm15mm尺寸胶合清水模板。标准层层高3米，扣除板厚
9、100mm-120mm，净高为2880mm-2900mm，原先的模板组合方式为1830+915=2745mm，在剪力墙顶端还剩余10多cm的小板条，不易加固，容易造成垂直度和平整度超差，现在改为模板竖向组合，取消掉小板条，或保留原有组合方式，将小板条挪至墙中，再将剪力墙阴角因排模产生的小板条挪至墙中加固。,中国建筑第五工程局,实施效果：重新排列模板组合方式，有效的消除了剪力墙顶部及阴角处的垂直度、平整度误差。,实施五：规范内撑设置,水泥内撑与PVC管内撑混合使用。a.剪力墙钢筋在绑扎的时候，由栋号长及质检员控制，按照标高线，确保钢筋水平绑扎。在水平钢筋上放置水泥内撑，用扎丝将之与钢筋绑扎牢固，
10、防止模板加固或混凝土浇筑时候振捣棒振动脱落。b.用200mm长直径25mmPVC管取代螺杆塑料套管，此pvc管也就相当于内撑使用。 由于剪力墙截面尺寸为200mm，根部焊定位筋长度根据墙体位置线焊接也为200mm长，而水泥内撑长度为195mm，如果再放置不平，有效长度会更小，模板一紧固，剪力墙上部相对于底部要往里紧收，再加上底部侧应力大，浇筑混凝土时就容易造成垂直度的偏差。采用以上方案后，水泥内撑水平放置，200mmPCV管在穿对拉螺杆时也是水平放置，能有效的消除剪力墙合模时候的垂直度误差。,实施六：预埋老墙紧固螺杆,a.在楼层混凝土浇筑时，在模板上口预埋老墙紧固螺杆。b.外墙模板按层高下挂5
11、0mm制作。外模背枋再向下加长100mm。,中国建筑第五工程局,实施效果：利用老墙螺杆对模板下口锁紧，消除楼层错台，保证墙体垂直度和平整度。,实施效果：通过规范内撑设置，有效的消除了剪力墙合模时候的垂直度误差，从而保证了浇筑完成后混凝土剪力墙的垂直、平整度。,200mm长pvc管取代螺杆的塑料套管，也做剪力墙内撑使用,预埋老墙紧固螺杆，控制新老墙交接处平整度，防止错台,实施七：外墙采用上拉下顶加固方式,根据现场实测的数据对比分析，外墙的不合格点占了很大比重，因为外墙上部的一侧相当于自由端，没有有效的加固措施，浇筑混凝土时墙头容易往外跑，垂直度得不到有效保证。对此活动小组采取了以下解决方案：a.
12、在距外墙2米处楼板上预埋直径20废料钢筋棍或者钢筋环。不超过2米一道。b.模板加固完成后，利用预埋的钢筋棍或钢筋环，对外墙进行二次紧固。c.利用架管将剪力墙最顶上一道加固主楞与预埋钢筋连接，为“上拉”，用架管及顶托将剪力墙最底下一道加固主楞与预埋钢筋连接，为“下顶”。,中国建筑第五工程局,实施效果：通过“上拉下顶”的加固方式，有效的控制住了外墙的垂直度,采取上拉下顶方式，控制外墙垂直度,九、检查效果,1、通过以上措施的逐步落实，在9月25日我小组对初检的四个楼号进行了一次全面的检查验证工作，根据数据计算出相应各层垂直度和平整度的合格率，发现剪力墙垂直度和平整度有了明显改善，检查结构见下表。,中
13、国建筑第五工程局,制表人：覃雪峰 制表日期：2012年9月,2、活动后合格率对比图,中国建筑第五工程局,实施前与施工后效果对比,十、巩固措施,1、本次QC小组活动增强了队伍素质，我们将收集本次QC活动过程的相关资料，作为剪力墙结构施工的经验参考。对本工程形成的质量管理办法，将应用到今后的工程中。2、为巩固本次活动的成果，项目部将安排专人编制剪力墙质量控制作业指导书。,中国建筑第五工程局,十一、效益分析,3、技术效益 总结出剪力墙结构施工控制垂直度及平整度的一套办法，为今后类似的施工提供了经验。,1、经济效益 结构质量提高，其抹灰厚度可减少5mm，总抹灰面积为60.8万平米，节省用料：60800
14、00.005=3040m3，节约材料费：3040280=851200元；节约人工费：6080002=1216000元；共计实现效益=材料费+人工费=85.12+121.6=206.72万元,2、社会效益： 项目施工质量及文明施工多次受到了市建委、市质量监督站的肯定。2012年8月末，盘锦市建委、市安监站、质监站组织在盘所有施工单位，监理单位，各区县的质监安监部门200余人到项目观摩，盘锦市电视台进行了跟踪报道，五局在盘锦地区的知名度得到了很大的提升。树立了五局在辽宁盘锦地区的良好形象。,4、管理效益通过本次活动，小组成员对个人能力、质量意识、团队精神均得到提高，增强了项目其他管理人员参与QC活动的兴趣。,自我评价表,自我评价雷达图,中国建筑第五工程局,通过本次QC活动,使我项目部剪力墙结构实体质量有了明显提高,得到了甲方和监理单位的一致好评，取得了较好的经济效益和良好的社会效益。并在甲方集团全国所有在建项目的综合考评中取得了第一名的好成绩。同时我们认识到，在市场激烈竞争的环境中，质量是企业的生命， 保证工程产品的最终质量，只有在每一个施工环节上严格把关。在今后的施工中，我们将借鉴本次活动经验，狠抓过程控制，在其他质量管理过程中做得更好。,十二、总结和打算,谢谢大家！期待各位专家批评指正！,中建五局（辽宁）建设盘锦佳兆业中心项目QC小组,中国建筑第五工程局,
