1、2003年06月,机 密,此报告供中海油服内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。,中海油田服务股份有限公司分公司组织优化和核心岗位设置建议,天津、湛江分公司组织结构调整建议,总经理/书记,副总经理,安全总监,副书记/工会主席,专职纪检监察员,行政人事部,作业安全部,市场营销部,计财部,物资装备部,精简机构，“6 5”,规范、统一部门名称,加强市场、安全职能,加强行政、人事和后勤服务职能,行政管理职能,人事管理职能,在公司成立企业一体化物流中心后，分公司的物资装备职能将极大地弱化，部门将取消,总经理/书记,副总经理,安全总监,副书记/工会主席,专职纪检监察员,行政人事部,作业
2、安全部,市场营销部,计财部,取消物资装备管理职能,调整后天津、湛江分公司部门职责简述,分公司,部门名称,部门职能,计财部,属地结算中心，资金的统一集中管理，合同收款管理 属地库存核算管理 属地公积金、社会保险、纳税的统一管理 为属地不设计财分部的事业部行使计财分部的服务职能职责,市场营销部,强化区域市场职能：客户跟踪分析、区域内新客户开发 部分区域内销售活动：组织协调松散型总包合同的销售活动，并对事业部的相关合同提供支持与 服务 区域内服务与管理：满足属地内事业部进行市场营销活动的服务请求，对属地内事业部的限额以上 销售合同进行把关,调整后天津、湛江分公司部门职责简述（续1）,分公司,部门名称
3、,部门职能,作业安全部,监督管理事业部安全质量工作 组织开展质量安全检查工作 提供属地内事业部之间，以及事业部与政府部门之间的协调服务 关注技术研发动态，搜集技术研发信息 为技术研发部门提供相应的支持与服务,物资装备部,属地限下和物资装备部授权的限上进口及国内设备、材料、配件订货合同的谈判、签约及监督履行合同等工作 属地物资装备管理工作 汇总上报各种装备、物资统计数据,向物流中心过渡时期的职能,调整后天津、湛江分公司部门职责简述（续2）,分公司,部门名称,部门职能,行政人事部,人力资源规划：人力资源战略规划、机构设置、政策制度、佣工制度、调配等薪酬管理：劳动合同、劳动纠纷、薪酬制度、保险、工资
4、预算、劳动统计、退休等考核激励：经济责任制、绩效考评、出国、职称、档案、培训等文秘管理：会议组织、起草文件、文件上传下达、印鉴管理、制度建设、督办、企业文化、宣传报道、内部网络信息管理等公共关系：公务接待、内外联络、外事活动、后勤服务等党群工作：纪检监察、效能监察、党务、工会、青年团工作等,天津、湛江分公司部门岗位设置建议,天津、湛江分公司部门岗位设置建议（续）,深圳、上海、新疆分公司组织结构调整建议,总经理,书记/副总经理,行政人事部,经营作业部,计财部,副总经理,行政管理职能,人事管理职能,市场营销职能,作业安全管理职能,物资装备管理职能（成立物流中心之后职能将会有调整）,深圳、上海、新疆
5、分公司的部门职责简述,分公司,部门名称,部门职能,经营作业部,区域市场营销和销售职能 监督管理事业部安全质量工作 组织开展质量安全检查工作 提供属地内事业部之间，以及事业部与政府部门之间的协调服务 关注技术研发动态，搜集技术研发信息 为技术研发部门提供相应的支持与服务,计财部,属地结算中心，资金的统一集中管理，合同收款管理 属地公积金、社会保险、纳税的统一管理 为属地不设计财分部的事业部行使计财分部的服务职能职责,调整后，深圳、上海、新疆分公司的部门职责简述（续1）,分公司,部门名称,部门职能,行政人事部,人力资源规划：人力资源战略规划、机构设置、政策制度、佣工制度、调配等薪酬管理：劳动合同、劳动纠纷、薪酬制度、保险、工资预算、劳动统计、退休等考核激励：经济责任制、绩效考评、出国、职称、档案、培训等文秘管理：会议组织、起草文件、文件上传下达、印鉴管理、制度建设、督办、企业文化、宣传报道、内部网络信息管理等公共关系：公务接待、内外联络、外事活动、后勤服务等党群工作：纪检监察、效能监察、党务、工会、青年团工作等,深圳、上海、新疆分公司部门岗位设置建议,深圳、上海、新疆分公司部门岗位设置建议（续）,
