1、中国科学院工程技术系列,2017年1月,任职资格评审,申请流程与注意事项,中国科学院人才交流开发中心,中国科学院人才交流开发中心,业务综述,一,个人技术报告指导,填表注意,高工答辩指导,流程安排,报名要求,未过原因对策,1,2,3,4,5,6,7,中国科学院人才交流开发中心,1,职称评审业务概述,受理类别所有工程技术系列：高级工程师、工程师、助理工程师。受理部门 中国科学院人才交流开发中心中高级人才部 （中国科学院工程技术系列高级工程师评审委员会办事机构） -进行参评资格审查评审机构 中国科学院工程技术系列高级工程师任职资格评审委员会 （由中国科学院工程技术领域权威专家组成） -进行技术能力审
2、核相关网址 http:/ ，不放水,中国科学院人才交流开发中心,1,评审的依据,业务水平：初级：可根据要求完成技术工作 中级：独立完成技术工作，有总结和提炼能力 高级：指导初、中级技术人员系统地完成技术工作,工作内容：初级：从事技术工作 中级：解决技术问题 高级：解决核心技术问题,溯源清晰：技术能力的提升有合理的成长轨迹,个人技术报告：充分反映技术工作的能力和分量,中国科学院人才交流开发中心,2,报名条件,参评人员必须是国家正规院校毕业生或经留学服务中心认证国家承认的国外院校毕业生并从事工程技术工作。,一、助理工程师：获得硕士学位者。 大学本科毕业，在工程技术岗位上工作满1年以上（含1年）。
3、大学专科毕业任技术员2年以上。 中专毕业任职技术员4年以上。 二、工程师：获得博士学位者。 获得硕士学位，任助理工程师2年以上。 大学本科毕业，任助理工程师4年以上；大学专科毕业， 任助理工程师5年以上。 三、高级工程师：获得博士学位，任工程师2年以上。 大学本科毕业以上学历，任工程师5年以上。,中国科学院人才交流开发中心,2,报名条件,学历、年限对照表,中国科学院人才交流开发中心,2,报名条件,单位参评对象1.中国科学院院属、各研究所下属企业及其分支机构的技术人员。2.单位集体代理人事关系的存档人员（简称：集体存档）。 凡在本中心人事代理部(包括三里河分部、北郊分部)立户集体存档单位的所有员
4、工及其分支机构的所有员工均有资格报名参加职称评审。个人参评对象 1.个人委托代理人事关系的存档人员（简称：个人存档）。 凡在本中心人事代理部(包括三里河分部、北郊分部)个人存档的人员均有资格报名参加职称评审。,中国科学院人才交流开发中心,2,报名时间,春季职称评审从元旦后开始受理，报名受理截止日期为4月10日。秋季职称评审7月1日开始受理工作，报名受理截止日期为9月10日。,春季报名：,秋季报名：,中国科学院人才交流开发中心,2,报名材料,凡是符合条件的参评人员须提交下列材料： 中国科学院专业技术职务任职资格评审表17页 个人技术报告（初中级3000字左右，高级5000字左右） 中国科学院专业
5、技术职务任职资格评审表17页两份 个人技术报告（初中级3000字左右，高级5000字左右） 学历、学位证书、身份证复印件 专业技术职务任职资格证书（初评人员无此证书） 综合材料封面（可下载） 本人声明（可下载） 护照专用的无边框彩色浅底证件照一张（33x48mm） 凡是不在中科人才存档需提交外调表（可下载） 并由档案所在地盖章。,电子文档：,纸制文档：,加盖档案所在地公章,张贴本人照片,中国科学院人才交流开发中心,1,报名材料,此栏必填：初评人员转正定级时间即为任职时间无转正定级者此栏为空,存档不在中科人才需提交的外调表填写式样。,外调表：,中国科学院人才交流开发中心,3,评审流程与安排,阅读
6、职称评审文件了解职称评审政策,至http:/ 下载报名表，准备职称评审材料,发送电子版报名表和参评材料到邮箱或 ,电子版参评材料经审核通过后提交纸制版参评材料,参评助工、工程师的人员请等待评审结果,参评高工需制作答辩PPT，等待答辩通知。答辩12分钟自述，8分钟专家提问环节,网上公示时间：春季 6月20日 秋季11月20日公示后通知领取证书时间,参评人员获得任职资格后，中科人才会在网上公示通过人员名单，并陆续下发盖有“中国科学院工程技术系列高级工程师任职资格评审委员会”印章的任职资格证书。,任职资格通过人员的中国科学院专业技术任职资格评审表放入本人档案，记录本人的任职资格。,档案录入：,结果公
7、示和证书领取：,中国科学院人才交流开发中心,3,联系方式,中科人才专业技术资格评网址： http:/ 联系人：马晓辉 联系电话：（010 ）62555170 职称评审电子版材料发送到中科人才职称评审专用信箱： 或 ,中国科学院人才交流开发中心,4,填表注意事项,填写封面,现任专业技术职务：,填写自己已经取得的职称（工程师或助理工程师），如果目前没有取得任何职称，就空着不填。“申评资格”填写自己要申报参评的职称。,中国科学院人才交流开发中心,4,填表注意事项,填写申评专业,申评专业：,以实际工作内容和技术方向为准，不以企业所在行业为准。,初次参评，现任职称处请为空。,初次参评人员评审表此栏可不
8、填,现任技术职务：,填写自己在单位的现任职务。,中国科学院人才交流开发中心,4,填表注意事项,跨专业：,参加过培训可在继续教育中说明如何获得专业知识,未参加培训可在工作经历中说明如何积累专业知识,有合理的成长轨迹，利于评审通过,所用非所学,中国科学院人才交流开发中心,4,填表注意事项,填写工作经历,起止时间：,工作经历起止时间连贯，跳跃部分在其他部分能查到或有说明。 起止时间若按倒序填写更好。,按照倒叙时间连贯填写,中国科学院人才交流开发中心,4,填表注意事项,填写工作经历,专业技术工作：,专业技术工作填写要完整；担任的技术职务要填写明确 ；跨专业申评，获得技术能力的经历要在此注明 。,专业技
9、术工作需填写详细，应有具体技术内容,中国科学院人才交流开发中心,4,填表注意事项,填写主要专业技术工作业绩,成果获奖、效益或专利：,要在表中填写清楚，不要遗漏。,本人作用：,本人所起作用要填写完整；项目中所解决的技术问题要清晰；项目中所对应的职责岗位要明确。,中国科学院人才交流开发中心,4,填表注意事项,填写工作经历,考核情况：,填写自己近三年的年终考核情况，一般建议填写“称职”。,中国科学院人才交流开发中心,4,填表注意事项,填写单位意见,内容：,思想品德工作表现技术能力评语要个性化,各人推荐意见请勿相同,签章：,纸制版材料的“单位推荐意见”和“材料审核意见”栏务必签字盖章。,纸制版需盖公章
10、或人事章并签字,中国科学院人才交流开发中心,5,个人技术报告作用,展示工作能力：,通过对本人从事过的各类项目进行叙述，包括本人曾在项目实施过程中解决何等问题，让专家评委对参评人员工作能力有大体认识，有利于与技术能力结合判断。,展示表述能力：,内容清楚、逻辑清晰、表达手段多样，在工作中能做到良好沟通和表述，也是中高级工程师 的能力要求。,展示技术能力：,评审能否通过，最重要的就在于个人技术能力的水平是否符合申评职称要求，详尽准确的论述本人技术水平是能否获得专家认可的关键。,中国科学院人才交流开发中心,5,写作要点,背景充分：,项目背景宜简单介绍，但不可或缺。,突出核心：,重点论述项目实施过程中所
11、采用的技术手段及项目难点的解决方案。,论述全面：,在项目实施中还兼具有技术管理背景的申报人，同时应说明本人在项目中的工作业绩和管理权限。,以我为主：,要特别突出本人(“我”而不是“我们”)在项目实施过程中所承担的责任和所起的作用。,前后呼应：,个人技术报告中还应提供该项目完成后的评估与结论，与报告中论述采取的技术方案相呼应。,中国科学院人才交流开发中心,5,写作依据,实事求是：,切忌夸大个人技术能力；切忌以整个项目的技术含量等同于个人的技术性工作。,认真细致：,切忌个人技术报告内容前后矛盾，行文要连贯一致，数据和技术方案要有据可循。,控制篇幅：,参评工程师，个人技术报告要不少于3000字；参评
12、高级工程师，个人技术报告要在5000字左右。勿篇幅过简，也不宜篇幅过长。,紧贴实际：,切忌将个人技术报告写成项目总结、产品介绍、工作总结、调研报告或学术报告。,中国科学院人才交流开发中心,5,态度诚信,避免雷同：,同一技术项目多人参评，应体现本人工作独立性，引用相同技术文档应有不同内容，否则评委无法判断个人的技术能力与实际工作贡献,确保真实：,申评材料的真实性请单位把关，确认与其本人实际工作内容一致，确保所涉内容由其本人完成,不得抄袭：,不得抄袭他人材料，不得与他人报告雷同,中国科学院人才交流开发中心,5,写作内容,一、个人基本情况概述 简要概括与专业技术有关的个人基本情况：如学历、所学专业、
13、毕业时间、从事专业年限、已取得的职称名称、取得的时间、取得后的项目经历、业绩和成果等。二、主要参与的项目1、代表性项目一（重点叙述） 第一层次：项目概况（项目名称、项目时间、项目背景）及本人所承担的技术角色。（简写） 第二层次：技术难点和关键技术，本人要解决那部分技术问题。（简写） 第三层次：解决问题的思路，具体解决问题的技术方案，技术设计（详写。陈述时最好借助工程图、表格、原理图、实验照片等多种专业表达形式及辅助手段） 第四层次：本技术得到社会承认的形式；本项目所产生的经济效益和社会效益。最好用数据表述的形式。,中国科学院人才交流开发中心,5,写作内容,2、代表性项目二（详略结合） 可采用重
14、点项目一的格式，进一步阐述自己的专业技术水平，可适当简化（即不展开论证），在第三层次上可以写的简略一些。 3、代表性项目三（略写或不要） 可对正在做的项目或将要研究的项目，做一个简单的概述。三、今后工作展望 可以简要阐述一下心得体会、下一步技术工作展望等。,中国科学院人才交流开发中心,5,典型不合格技术报告,研究：以研究为主，工程技术内容不足,管理：管理工作为主要工作，技术工作量不充分,内容：工作报告、产品说明书、项目宣讲材料,失真：报告造假、抄袭、技术方案错误，参评材料填写错误， 工作经历不清晰，技术能力成长轨迹缺失，可信度低,中国科学院人才交流开发中心,6,高工答辩,高级工程师答辩综合考察
15、申报人水平能力的一种形式，是所有参评高工人员必须经历的一个重要环节。 技术报告答辩一般会根据申报人的专业分成多个专业组（计算机，电子电力，建筑工程，生物化工等），每组由多名专家评委组成。对报告中不清楚、不详细、不完备、不恰当之处，专家会在答辩会上提出来。 申报人通过答辩，让专家进一步了解文章立论的依据，处理项目的实际能力。所以职称申请人心理上应把它看作一次锻炼和提高的难得机会。,中国科学院人才交流开发中心,6,高工答辩,答辩是对申报人的一次综合性面试考核，主要目的是两个，一是核实，二是定位。所谓核实是对申报人提供的申报材料内容和论文进行核实，以审查文章的真伪。所谓定位是通过答辩，对申报人的学识
16、水平、技术能力、工作业绩做出综合评价，给每个人一个相对准确的定位，以便确定其是否符合高级工程师任职资格。答辩时间一般控制在20分钟。其中申报人自述12分钟左右，专家提问8分钟左右。,中国科学院人才交流开发中心,6,答辩要求,1.高级工程师答辩主要评“能力” 在业务自传和ppt中，所涉及到的业务内容尽量以第一人称“我”进行表述， 而非“我们”；突出项目中“我”做出的贡献(突出发现问题和解决问题的水平)，尽量实事求是，不要夸大事实，更不要让专家认为是产品推广或销售的介绍。 2.材料要详细 答辩中选12个重点项目描述，表现“技术层面”的能力，突出项目中“ 我”的闪光点，如技术内容、操作、管理运作等；
17、项目中团队的表现简单 介绍。 针对项目：简单介绍项目背景，详细介绍其中“我”的表现，评审专家主要关注个人在项目中的贡献。,中国科学院人才交流开发中心,6,答辩要求,3.有管理背景的高级人员,这里高级人员是指：既有管理水平，又有技术层面的水平；高级工程师是具有管理背景和组织协调能力的高级人才，虽然各位在企业中也承担了一定的管理工作，但是高工答辩中要少提项目管理，侧重技术，不要把团队的工作作为重点。,4.专家问题环节,专家提问会脱离单一项目本身，而且会有一些前沿性。对专家提出的问题和说话的语气等要有一定的承受力。因为评审都是专家提问，而参评人员要有问必答，不可带有情绪。,5 .遇“保密”环节,在答
18、辩现场与评审专家协商，但要让专家明白项目的研究水平和了解个人能力，以便专家对参评者有一个正确的评审。,中国科学院人才交流开发中心,6,答辩注意,举止得体：,注意开场白和结束时的礼仪，态度谦虚平和，尊重专家评委，不卑不吭。,谈吐自信：,宣讲PPT时要声音洪亮，吐字清楚，表述清晰，语言自信而流畅；切忌从头到尾照念PPT。对专家提出的问题，力求以肯定语气对答如流。,自然镇定：,对专家提出的疑问，要审慎地回答，对有把握的问题要回答或辩解、申明理由；对拿不准的问题，可不进行辩解，态度谦虚。,正面回答：,正面回答问题，不转换论题，更不要答非所问。,重点突出：,开门见山，直接入题。围绕要领，言简意赅。,实事
19、求是：,要有坚持真理、修正错误的勇气。既敢于阐发自己独到的新观点、真知灼见，维护自己正确观点，反驳错误观点，又敢于承认自己的不足，修正失误。,中国科学院人才交流开发中心,6,答辩PPT内容,图文并茂：,PPT是技术报告纲领性内容的呈现，要做到条理清晰，视觉美观，可读性强，直观。要有一定的图、表等辅助说明，切忌满屏的文字。,内容充实：,PPT要“有骨有肉”，应重点展示出自己的技术水平与技术能力，比如解决疑难问题的技术和办法。,以我为主：,PPT里要尽量阐述“我”做了什么，而不要过多地描述“我们”（团队）做了什么。高级工程师不是项目管理经理，可以稍微讲一点带队伍的组织和管理能力，但重点还是要放在技
20、术能力方面。,中国科学院人才交流开发中心,7,评审未通过原因和应对措施,技术深度不够，知识水平略差,工作中技术含量太少，所做的工作为助理工程师的工作，不够工程师资格,答辩时注重产品功能、项目组织 、团队水平的介绍，个人能力显示不足,1、在以后的工作中注重技术水平提升，可下一年度参评。2、管理、组织能力不是评定职称的重点。,专家点评未通过原因,参评人员应采取的措施,中国科学院人才交流开发中心,7,评审未通过原因和应对措施,程序性工作太多，技术分量不足。描述过于简单，评价困难。,自传中写不出自己的工作，写成岗位说明书，参与的项目不够多，在项目中负担责任分量不足。,业务自传技术工作描述不够，技术分量
21、过轻，经专家引导也没有讲出自己的技术难点和方法与思路。,1.撰写业务自传应注重技术含量及个人在工程项目中所起的作用。2.参评高级工程师应突出高技术含量内容，突出技术专长及核心技术能力，不能将业务内容表述为一般工程师所做工作。,专家点评未通过原因,参评人员应采取的措施,中国科学院人才交流开发中心,7,评审未通过原因和应对措施,所从事的工作不属于工程技术范畴，例如美学设计和管理类工作,技术描述泛泛或有明显夸大的成份，但答辩时显示理论基础较差,不属于工程技术范畴类不应参评工程技术类职称,撰写业务自传要事实求是，不可夸大个人能力,参评人员应采取的措施,专家点评未通过原因,2017年1月,祝各位职称评审顺利通过！,中国科学院人才交流开发中心,以上各类注意事项还请仔细阅读,
