1、2011年监理工程师建设工程案例分析真题答案 【第一题】 某工程，监理合同履行过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监 理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。 事件2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报关的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单。并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师
2、审核签字后报送建设单位。 事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避，风险转移，损失控制， 风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见表1-1 表1-1风险因素及应对措施 代码风险因素应对措施 A易燃物品仓库紧邻施工项目部 办公用房施工单位重新进行平面布置，确保两者之间保持安全距离 B工程材料价格上涨建设单位 签订固定总价合同 C施工单位报审的分凶单位无 类似工程施工业绩施工单位更换分包单位 D施工组织设计中无应急预案施工 单位制定应急预案 E建设单位负责采购的设备技术性能复杂，配套设备较多建设单位要求供货方负责设备安装调试 F工程地质条件复杂建设单 位设立专项基金 事件4：一
3、批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料/构配件/设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报关项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。 问题： 1、逐条指出事件1中总监理工程师对监理工件安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。 2、指出事件2中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。 3、指出表1-1中AF的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。 4、指出事件4中施工单位的不妥 处，并写出正确做法。 答：1、（1）总监审批监理实施细则，总监代表不可以。（2）妥当。（3）审批权在建设单位， 总监可以审查，专业监理工程师不可审批。（4）妥当。 2、总
4、监组织专业监理工程师审查施工单位竣工资料；总监组织预验收，建设单位组织验收；工程质量评估报告由总监提出；工程质量评估报告由总监和监理单位技术负责人审核签字。 3、A属于损失控制；B属于风险转 移；C属于风险回避；D属于控制损失；E属于风险转移；F属于风险自留。 4、所附资料应含：数量清单；质量证明文件；自检结果。施工单位质检员签字不妥，应项目经理签字。 【第二题】 事件一：*包括建设单位纪委书记、工会主席，当地招投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。 事件二：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件是提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退
5、还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。 事件三：施工中因地震导致：施工停工一个月。已建工程部分损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料（施工单位负责采购）损毁；部分施工机械损坏，修复费用20万元；现场8人受伤。施工单位承担了全部医疗费用24万元（其中建设单位受伤人员医疗费3万元，施工单位受伤人员医疗费21万元）；施工单位修复损坏工程支出？万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。 事件四：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工 单位在安装过程中该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。 问题： 1、指出事件一中评标
6、委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。 2、指出事件二中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。 3、根据建设施工合同（示范文本）分析事件三中建设单位和施工单位各自承担那些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少？（不考虑工程保险） 4、就施工合同主体关系而言，事件四中设备部件损坏的责任应由谁承担，并说明理由。 答：1.不正确之处有(1)不应由招标代理机构提出评标委员会的组成.理由:应由招 标人依法组建的评标委员会负责.(2)当地招标管理办公室主任不应担当评委.理由:其职现为监 督招标活动.(3)仅有4位技术,经济专家当评委不妥.理由:技术.经济专家不少于总数的2/3. 2、施工
7、投标保证应当在投标时提供；中标人的履约在签订合同时，向业主提交履约担保，招标人即可退回投标保证金；履约保函一般为合同金额的5%10%。 3.建设单位应承担的经济损失有(1)已建工程的损坏.(2)现场堆放的工程材料(3)建设单位的人员受伤.(4)工程修复费用 施工单位应承担的经济损失有(1)施工机械损坏(2)施工单位受伤人员医疗 应批准的费用补偿:50+3+10=63(元)应批准和延期:一个月 4.责任由建设单位承担,理由:该设备由建设单位采购,部件本身存在的质量缺陷属于建设单位的责任范围. 【第三题 】 问题：某实施监理的工程，甲施工单位选择乙施工单位分包基坑，施工过程中发生如下事件： 事件1
8、：乙施工单位开挖土方时，因雨季下雨导致现场停工 乙施工单位挖断了一处在建设单位提供的地下管线图中未标明至现场停工7天。为此，甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出索赔费用补偿2万元（合同约定，窝工综合补偿2000元 /天）的 事件2：为赶工期，甲施工单位调整了土方开挖方案，并按期监理工程师在现场发现乙施工单位示按调整后的土方开挖变形超限，立即向甲施工单位签发工程暂停令，同时报告 乙施工单位未执行指令仍继续施工，总监理工程师及时了有关主管变形过天引发了基坑局部坍塌事故。 事件3：甲施工单位凭施工经验，未经安全验算就编制了高大模板支撑方案经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时，就开始搭设高大模
9、板安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。 事件4：甲施工单位为便于管理，将施工人员的集体宿舍安排在尚未竣工验收的地下车库内 1、指出事件一中挖断煤气管道事故的责任方，说明理由。项目监理机构批准的工程延期和费用补偿各多少？说明理由。 2、根据建设工程安全生产管理条例，分析事件2中甲、乙施工单位对基坑局部坍塌事故就应承担的责任，说明理由。 3、指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥，写出正确的做法，指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当，说明理由。 1.责任方为建设单位.理由:开工前 .建设单位应向施工单位提供完整的施工区域内的地下管线图,其中应包含煤气管道走向埋深位置图.批准延期7天.费用1400
10、0元.雨季下雨有经验的承包商能预见的而管线图中无标明煤气管道属建设单位责任. 2.(1)甲方式单位和乙施工单位对事故承担连带责任,理由:甲施工单位属总承包单位. 乙施工单位属于分包单位(2). 乙施工单位承担主要责任.理由: 乙施工单位不服从安全生产管理.导致安全一路事故的发生(3)监理单位不承担责任.理由:监理单位尽了监理责任 3.不妥之处(1)凭施工经验,未经安全验算编制高大模板工程专项方案(2)方案经项目经理签字后就报批.且未批准就开始施工(3)由项目总工程师兼任安全生产管理人员.正确作法(1)应认真编制方案,且有详细的安全验算书.(2)方案编好后,施工单位应组织专家进行论证,审查(3)
11、施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员 4小题，不妥当，依据消防法不能将集体宿舍安置在工程尚未验收的地下车库。 【第四题】 某实施监理的工程，施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件： 事件一：打桩工程开工前，分包单位向专业监理工程师报送了分包单位资格报审表及相关资料。专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书，认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。 事件二：专业监理工程师在现场巡视时发现，施工单位正在加工的一批钢筋未报验，立即进行了处理。 事件三：主体工程施工过程中，专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土过程出现质量问题，经分析，有以下原因： 现场 施工人 员未经培训； 浇筑顺序不当； 振捣 器性能不 稳定； 雨天 进行钢筋焊接； 施工 现场狭窄； 钢筋锈蚀严 重。 事件四：施工单位因违规作业发生一起质量事故，造成直接经济损失8万元。该事故发生后， 总监理工程师签发工程暂停令。事故调查组进行调查后，出具事故调查报告，项目监理机构接到事故调查报告后，按程序对该质量事故进行了处理。 问题 1、提出事件一中专业监理工程师的做法有哪些不妥，说明理由。 2、专业监理工程师应如何处理事件二？ 3、将项目监理机构针对事件三分析的 项原因分别归入影响工程质量的五大要因（人员、
