1、1高行镇农贸市场建设和管理工作职责分解表总分：300 分项目 序号 考核内容责任部门分值1成立菜市场领导小组，街、镇分管领导担任组长，明确市场管理负责人，建立管理网格。经发办 10 分组织领导20 分 2根据街、镇居民住宅小区分布情况，人口 导入情况，按照上海市菜市场设置与管理规范标准，提出规划建设菜市场建议，供有关部门参考。规建办 10 分3建立各项规章制度、使用标准的台账记录，有 专人管理。5 分4 制定电子追溯系统、农药残留检测工作流程。 5 分制度建设20 分5建立和落实对菜市场经营管理人员、投诉接待人员、保洁人员和经营服务人员的培训制度。经发办工商10 分6制定年度工作目标和菜市场日
2、常检查制度。每月至少自查一次，每季组织市场进行互查，有 评分记录。镇联合检查组 30 分7根据市场实际情况，定期或不定期召开经营户会议，开展诚信规范服务、培训、献爱心和创优活动。区域内市场没有发生严重的违法和不诚信问题。工商 20 分检查落实80 分8加强安全用电和消防安全检查，有禁烟、禁火标志，每天有巡视记录，每年至少要举行一次至二次安全教育和消防演习。安全监察队 10 分附件 129督促市场加强日常维修管理，发现屋顶漏水， 墙面损坏和地面损坏，要及时修理。全年无发生因地面损坏、湿滑而造成顾客摔伤事故。经发办 10 分10督促菜市场加强内部管理，管理人员必须做到着装统一、经营户业主尽可能做到
3、外套马甲统一，场内不出现打牌、下棋和其他赌博行为。工商 10 分11 推进追溯系统建设和管理成效显著。 经发办 40 分12 推进农贸对接工作成效显著。 经发办、农业中心 30 分13适合居民需求，确实解决老百姓“买菜难”问题，在符合政策许可条件下，因地制宜建设临时菜市场和微型小菜场。经发办、规建办 10 分14减少居民矛盾，还民与路和环境卫生，控制 马路菜场，有条件的设立疏导点。10 分特色工作100分15加强对菜市场周边无证、无照流动性摊位的管理， 发现情况及时劝阻和组织城管处理，做好登记处理记录规建办 、城管分队10 分16各街、镇应有一支应急快速骨干队伍，建立通 讯网络，发生突发事件时，在人、财、物上能做到基本保 证。20 分突发事件处理40 分 17认真做好顾客投诉工作，维护消费者利益，杜 绝哄抢事件发生，解决好人民来信、来访，全年无 发生区级以上新闻媒体的的曝光事件。领导小组成员单位20 分318各街、镇应建立信息上报制度。对每月、季的自 查情况通过网上进行上报。10 分信息上报20 分 19各街、镇对突发的重大事件，要进行专题研究和讨论，及时制度应急措施，用专报形式及时上报。同 时做好信息的保密工作。经发办10 分其他20 分20 完成上级交给的其他的任务。 领导小组成 员单位 20 分
