1、管理学原理在线练习一、单选题1.(1 分) 关于授权，下列说法哪个是正确的 A. 上级不能把责任推卸给下级 B. 授权就是分权 C. 要交叉授权 D. 授予权力要大于责任答案 A 解析2. (1 分) 网络结构的管理关键在于 A. 降低成本 B. 控制核心技术或价值链环节 C. 利用供应商生产能力 D. 增强灵活性答案 B 解析3.(1 分) 根据公平理论，当员工感到不公平时，最严重的做法是 A. 曲解他人付出 B. 捣乱 C. 怠工 D. 辞职答案 D 解析4.(1 分) 供应商管理属于哪种控制类型？ A. 前馈控制 B. 反馈控制 C. 即时控制 D. 直接控制答案 A 解析5.(1 分)
2、 下列哪项不是韦伯对权力的分类 A. 合理合法的权力 B. 神授权力 C. 传统权力 D. 专家权力答案 D 解析6.(1 分) 下属说法，哪个不是法约尔提出的管理原则 A. 劳动分工原则 B. 人员平等原则 C. 统一指挥原则 D. 统一领导原则答案 B 解析7.(1 分) 下列哪项不是官僚组织的要素 A. 劳动分工 B. 按照规章制度办事 C. 等级原则 D. 选举行政人员答案 D 解析8.(1 分) 下列哪个人物不是古典管理理论创始人 A. 甘特 B. 泰罗 C. 法约尔 D. 韦伯答案 A 解析9.(1 分) 企业文化不可以通过下列哪个载体体现出来 A. 口号 B. 标语 C. 领导演
3、讲 D. 英雄人物答案 C 解析10.(1 分)下列内容中，哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点 A. 管理人员事不关己，高高挂起 B. 管理人员及时发动变革 C. 管理人员高度关注顾客 D. 领导重视基层员工答案 A 解析11.(1 分)下列课程哪个不是基础的管理学课程 A. 组织行为学 B. 管理学原理 C. 经济学 D. 营销管理答案 D 解析12.(1 分)企业文化组合要素中不包括 A. 价值观 B. 信念 C. 共识 D. 奖勤罚懒答案 D 解析13.(1 分)效力是指 A. 组织目标实现的程度 B. 组织成员工作的成果 C. 个人动机满足的程度 D. 企业的竞争力答案 A 解析1
4、4.(1 分)下属说法，哪个不是法约尔的观点 A. 管理具有普遍性 B. 管理人员可以培养 C. 管理人员需要管理能力 D. 法国不缺乏管理职业教育答案 D 解析15.(1 分)霍桑试验的目的是 A. 研究企业中物质条件与生产效率的关系 B. 工人人际关系与生产效率的关系 C. 工人与监工人际关系与生产效率的关系 D. 技术工艺的提高答案 A 解析16.(1 分)矩阵组织结构的优点是 A. 人员稳定 B. 权力牵制 C. 横向协调好 D. 对外部环境适应力弱答案 C 解析17.(1 分)领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气，这种领导类型是 A. 贫乏型 B. 团队型 C.
5、乡村俱乐部型 D. 参与型答案 B 解析18.(1 分)家族企业的优点是 A. 所有权经营权不分离 B. 融资规模大 C. 接班人能持续经营企业 D. 决策风险小答案 A 解析19.(1 分)马斯洛的最高层次需要是括 A. 生理需求 B. 安全需求 C. 自我实现需求 D. 尊重需求答案 C 解析20.(1 分)福莱特的结合方法是指 A. 工人和雇主要看到共同点，找出使双方满意的方法 B. 一方妥协的方法 C. 一方统治另一方的方法 D. 谈判的方法答案 A 解析21.(1 分)关于管理幅度，下列说法正确的是 A. 宽管理幅度适合任何时期 B. 下属工作任务越相似，管理幅度越宽 C. 组织信息
6、系统阻碍扁平化 D. 管理者领导风格不会影响管理幅度答案 B 解析22.(1 分)在共享权力下，组织的权威依靠 A. 职权 B. 知识与经验 C. 工人对管理层的尊敬 D. 工人受工资刺激答案 B 解析23.(1 分)组织长远的全局的行动方案是指 A. 专业计划 B. 战略计划 C. 管理计划 D. 作业计划答案 B 解析24.(1 分)知识产生过程中，关键途径是 A. 隐性知识显性化 B. 隐性知识隐性化 C. 员工教育培训 D. 技术研发答案 A 解析25.(1 分)机械式组织的特点不包括 A. 集权 B. 正规化 C. 横向纵向多种信息沟通渠道 D. 等级层次严格答案 C 解析26.(1
7、 分)需要管理的首要原因是 A. 认知有限 B. 资源稀缺 C. 羊群效应 D. 目标冲突答案 B 解析27.(1 分)（ ）是指建立在感情与共同兴趣基础上的没有正式职务、权力与责任分配的群体。 A. 正式组织 B. 非正式组织 C. 企业组织 D. 公共组织答案 B 解析28.(1 分)成功的管理者最重要的技能是 A. 传统管理职能 B. 沟通 C. 网络联系 D. 人力资源管理答案 C 解析29.(1 分)企业内部前提条件不包括 A. 核心技术 B. 核心管理能力 C. 企业资源 D. 供应商忠诚度答案 D 解析30.(1 分)闵斯特伯格没有做出下列哪项贡献 A. 创立工业心理学 B. 帮
8、助企业挑选工人 C. 首创测试工人的方法 D. 电车事故主要原因是工人身体健康问题答案 D 解析31.(1 分)下属说法，哪个不是法约尔提出的管理职能 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制答案 C 解析32.(1 分)法约尔提出的企业基本活动不包括 A. 生产活动 B. 管理活动 C. 会计活动哪 D. 技术活动答案 A 解析33.(1 分)管理人的决策行动模式是 A. 踌躇 选择型 B. 刺激反应型 C. 分析 选择型 D. 拍脑袋型答案 B 解析34.(1 分)下列哪项是管理者成效与发展的衡量指标 A. 部门经理每月读一本管理书籍 B. 部门经理收入提高 5% C. 部门管理人员
9、多 D. 工人离职率 15%答案 A 解析35.(1 分)相对于古典管理理论，人际关系学说哪个方面差异最大 A. 社会人替代经济人 B. 人是团体人而不是个人的人 C. 非理性模式替代理性模式 D. 侧重个人行为规律答案 A 解析36.(1 分)泰罗在米德维尔钢铁厂，首先进行的研究是 A. 工具标准化 B. 工时研究 C. 职能制 D. 管理例外原则答案 B 解析37.(1 分)下列哪个要素不是组织要素 A. 人 B. 目标 C. 组织规范 D. 政府垄断政策答案 D 解析38.(1 分)影响产业竞争激烈程度的因素不包括 A. 产业集中度 B. 商标知名度 C. 转产成本 D. 技术进步答案 D 解析39.(1 分)人力资源管理部门考核其他部门员工的权力是 A. 直线职权 B. 监督职权 C. 参谋职权 D. 职能职权答案 D 解析40.(1 分)影响现代管理理论产生的最大因素是 A. 外部环境发生巨大变化 B. 人性认识发生变化
