把握规律做好企业青年工作.doc

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资源描述

1、1把握规律做好企业青年工作摘 要:青年是推动企业发展的重要力量,企业是青年成长成才的重要舞台。如何开展好企业青年工作,其理论、方法和途径数不胜数,然而根本的一条是把握规律。事物皆有规律,青年工作概莫能外。只有准确把握企业青年和青年工作规律,才能科学厘清相关关系,明确内在机理,从而做好企业青年工作。 关键词:青年;企业;规律 一、运用企业管理规律开展企业青年工作 企业是市场经济条件下最重要的经济组织,是市场经济的主体,也是青年的重要工作领域。站在企业管理和发展的角度去看青年工作,重点是在找准与企业发展切入点和提增对企业的贡献力两个方面着力。 (1)运用规律一:人才始终是企业管理最重要的资源 要把

2、青年看成是企业实实在在的贡献力之源,重要的人力资本。既然是人力资本,那必须从当前我国加快转变经济发展方式,推进产业结构调整升级的总要求和企业实际情况出发,加强对企业青年职业精神、职业技能和综合素质的培养,才能符合企业战略性发展需要,进而为企业发展做出新的更大的成绩。近年来,日照烟草高度重视青年干部培养,开展青年干部“上挂下派” ,机关上下互动交流,把青年放到重要岗位轮岗,为青年干部成才打通了多层面渠道;高度重视青年员工素质提升,辅助培养机制,开展烟叶、专卖等各个领域内的技能大比武,并通过提2升技能补助的形式,激励青年员工参加技能鉴定,提升自我素质,取得了良好效果。 (2)运用规律二:发挥青年主

3、观能动性,增强内在凝聚力 按照莱宾斯坦 X 效率理论,决策的基本单位不是企业而是个人,而个人并不具有完全理性,而是具有选择性理性,因此个人对努力程度可以自行抉择,而 X 效率的关键就在于这种努力程度的大小。企业的生产和效率不仅取决于生产要素量,还取决于企业内部的协调性和员工的努力程度,因此企业员工主动性和创造性对于实现企业利润最大化具有重要的作用。所以,那些能增强企业内在凝聚力特别是青年员工凝聚力的活动和关注青年成长的工作,都可以列入企业青年工作的范畴。当前,一些企业青年工作负责人对开展健康、利于放松身心的娱乐性活动不支持、不重视,导致青年组织活力不够,凝聚力不强,其实这对于企业发展没有益处。

4、日照烟草注重青年员工活动组织,开展登山、军训、拓展训练等青年员工喜闻乐见的活动,进一步增强了凝聚力,激发了干事创业的活力。 (3)运用规律三:正式组织与非正式组织理论 按照权威管理学观点,企业中有正式组织和非正式组织之分,而且两者要充分运用,对提升企业管理大有裨益。当前,许多企业不同程度地成立了协会、联盟等自愿性质的实体或虚拟团队,都是非正式组织的良好载体,青年可以通过正式组织和非正式组织,不断完善和丰富学习能力、沟通交流水平、开阔视野等。对此,日照烟草专门成立了青年工作委员会,建立青年员工自己的组织机构,并多次组织青年员工开展基3层一线体验,受到青年员工的高度认可和欢迎。 二、运用青年成长规

5、律开展企业青年工作 青年本身就意味着成长,是处于发展及过渡中的未成熟的人。人生处于这个阶段的特点,可以综合概括为“两长” (长身体,长知识) , “四最” (最积极,最有生气,最肯学习,最少保守思想) , “两缺” (缺知识,缺经验) , “五大高峰” (体力高峰,智力高峰,特征行为高峰,社会需求高峰,超常行为高峰) , “五大需求” (学习受教育需求,劳动就业需求,生活和健康需求,休息和文化娱乐需求,恋爱和婚姻需求) 。带给我们的启示是:青年人是一群过渡性的个体,推动青年健康成长,最主要的任务是帮助他们从不稳定走向稳定,从不够成熟走向成熟。 (1)运用规律一:利用过渡性,科学引导和教育青年

6、青年正处在青春期,发展日趋个性、多样,与社会之间的互动频繁、深入,因而青年思想活跃,价值多元,崇尚自我,人生目标追求主动,但缺乏扎实动力,心理较为脆弱,对传统政治活动冷漠,政治意识淡化。因此,如何将大道理转化为可以落地、青年易于接受的小道理就十分现实而迫切。近年来,日照烟草每年召开“五四”青年座谈会,邀请企业退休老领导、老员工讲述创业史,拍摄反映基层一线员工工作的系列纪实专题片“永不停歇的脚步” ,让青年既感染了真理的魅力和力量,又实实在在地从被动接受变为主动接受,增强了青年政治素养。再比如,针对青年不满足于现状的特点,要鼓励他们在学习和工作中不断提高,通过竞争改变自己的现状。鼓励青年自觉学习

7、业务知识和工作技能,并将个人价值的实现建立在为企业作贡献的基础上。 4(2)运用规律二:用“变”解决一切变的问题,适应从单一到多元 随着社会不断发展, “变”无可厚非地成为永恒旋律,而且会带来更加错综复杂的新变化。因此,适应用“变”来应对变化是必备之素质。比如当今青年的日常生活和工作信息 51%来自网络,那么传统的宣传方式就应该让位于网络,特别是关注青年员工喜闻乐用的微信、QQ 等平台,通过在网络上下功夫去“赢得青年” 。总之,青年工作从定位、策划实施等,均要考虑其适应性、有效性,否则难以满足青年的“胃口” ,工作效果也会大打折扣。 (3)运用规律三:利用青年善于“吐故纳新”的特征,在接受新事物、开拓创新上下功夫 青年有善于接受新鲜事物,敢于开拓创新,不被保守思想约束的特点,所以鼓励青年创造性地为企业开展工作,通过工作创新而为企业创造效益显然可行。要将鼓励创新创造和满足个体需求有机结合起来,让青年在实现个人价值和创造企业价值上实现双赢。要多介绍积极的新事物,多在开拓性与启智性上下功夫,用新奇、科学去吸引青年关注和参与。日照烟草开展的“敬业奉献精益从我做起”向优秀基层同志学习报告交流会,就是对这一规律的充分应用,对全市烟草青年员工起到了很好的引导和教育作用。

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