1、1高科技企业技术联盟战略探讨摘要： 针对高科技企业技术联盟战略探讨问题，文中介绍了高科技企业技术联盟的产生过程，探讨了其存在的问题，并提出了高科技企业技术联盟发展对策，积极为推进高科技企业技术联盟的发展。 Abstract： Based on the problem of high-tech enterprise technology alliance strategy， this paper introduces the generating process of high-tech enterprise technology alliance， explores the problem，
2、and puts forward the development countermeasures to actively promote the high-tech enterprise technology alliance development. 关键词： 高科技企业；技术联盟；战略探讨；产生过程 Key words： high-tech enterprises；technology alliance；strategy exploration；generating process 中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）04-0007-02 0 引言
3、 高科技企业技术联盟是在高科技时代一种联盟的形式，它是由企业、大学、科研机构自愿组成的机构，它的目的是以企业发展需求和三方利益为基础，形成共同开发、强强联手、利益共享、风险共担的高科技技术创新的合作组织。它是十八大实现小康社会的重要手段，对企业在经2济全球化的发展中。将起到整合创新资源，引导创新要素向企业集聚，使这种联盟成为促进产业技术的创新，成为提升产业核心竞争力的有效途径。作为高科技企业技术联盟这种新型的组织形式，它的兴起与实践对西方大型跨国企业的发展起到了重要的促进作用，同样也可以为我国市场经济发展中解放生产力，提高创新水平和能力，推动和完善我国市场经济的发展，成为有利发展的方式和途径，
4、因此，在我国科技创新过程中，高科技企业技术联盟的战略具有重要的现实意义。 1 高科技企业技术联盟的产生 在高科技时代，世界的经济发展已经改变了传统的发展模式，现今知识化和全球化是世界经济发展的两大趋势。知识化是以知识的积淀为基础，通过知识创新和技术创新成为经济发展的主要动力。对于经济的全球化，要求一个国家的企业在经营和发展中是以全世界为市场的背景，这就要求这个企业具有相当大的实力，它才可以立足于世界范围内配制生产资源，销售自己的产品，并且在世界范围内规划发展战略。这样就可以使生产同类产品的不同企业，利用现代的通讯系统，在同一个大市场的平台上展开激烈的竞争。企业这种长期的竟争结果，往往使不同企业
5、在竞争中，虽然耗费了大量资源，但是对于面对接踵而来的新一轮竟争和创新，还是会使企业备感压力。在这种场合下就会使各个企业认识到，如果仅靠企业自身的技术和人力资源能力，就会很难实现企业更高层次的战略目标，因此，作为全球化的跨国企业来讲，为了寻求发展必须去寻求这种高科技企业技术联盟战略，在 20 世纪 80 年代以后，高科技企业技术联盟应运而生。由于这种联盟为了各自利益的驱动，使他们3必然会积极主动联合在一起，共同致力于在高科技企业中实施技术创新。它是高科技企业间的一种新型技术创新组织形式，这种形式最初主要源于西方发达国家的大型跨国公司之间发展的需要，他们开始合作的领域是以汽车、航空、新材料以及信息
6、等高新技术领域为主，我国改革开放以来，随着技术的引进和消化，使我国的科学技术得到突飞猛进的发展，市场环境出现了复杂多变的状况，在全球经济的发展模式中，使越来越多的企业，已经感到在技术创新过程中力不从心，已经注意到技术的创新对企业发展的生命力，当然，高科技的创新技术也需要走向市场，使高科技成为企业积累财富的手段，双方各自的需要促进了技术上的合作，而建立技术联盟无疑是最佳的合作方式。 2 高科技企业技术联盟存在的问题 我国高科技企业技术联盟受传统的计划经济体制的影响，各自为政。高校培养学生的目标不考虑企业，科研工作也和企业无关，因此我国的高等教育与西方高校比较，很难得到企业的资助，因此，高校和企业
7、缺少联盟的基础，研究机关的科研工作主要是国家拨款，与企业的发展无关，市场经济的全球化激发了高科技企业技术联盟的形成，但在发展中还存在如下的问题。 2.1 高科技企业技术联盟的规模 高科技企业技术联盟目前存在的问题，主要表现为企业不愿意承担风险，对技术创新的经费投入没有积极性，与国外企业与高校和研究机构合作的开发费用相比差距较大；这就导致与企业合作实施研发的技术人员必然较少，在这样的状况下，就很难得到技术开发复杂性程度高的技术；使高科技企业技术联盟的研发领4域窄，难于实现网络化。 2.2 高科技企业技术联盟的结构 改革开放 30 多年来，由于市场发展的需要，高科技企业技术联盟的结构组建已经形成，
8、已经由 30 多年前企业尤其是大中企业主动与高校和研究机构联合，已经初步形成高科技企业技术联盟。从我国大中型企业参与 R&D 活动企业数可以看出我国参与高科技企业技术联盟的趋势，按中国科技统计年鉴公布的数据，2000 年，我国大中型企业有 R&D 活动企业数为 7116 个，到了 2010 年已经增加到 12889 个，增加了 81%。显然，在 10 年间积极参与 R&D 活动企业数的增加，从一个层面反映出高科技企业技术联盟意愿的企业数量得到增加。但是，这一积极联盟战略意愿对于小型企业来讲，构成的比例最低。究其原因是小型企业只着眼现时效益，虽然技术开发能力弱，但自身条件差，虽然更应该积极发展技
9、术联盟战略，但与高校和研究机构双方在成为技术合作伙伴还缺少积极性。 2.3 高科技企业技术联盟发展对策 对高科技企业技术联盟的经营和发展来说，组建高科技企业技术联盟是当今企业发展有效的方式和途径。既可以有效利用技术创新资金，又可以利用高校和研究机构的科技资源，因此是具有百利而无一害的事，但目前在我国的有些企业对高科技企业技术联盟的优越性还缺乏高度认识，他们只是考虑当前的利润，对于高校和研究机构的联合创新的积极性不高。不愿意承担高科技研发过程的风险，只希望购买成果，不承担风险。这就使高科技企业技术联盟在运行中会遇到困难和阻力，显然，要实施高科技企业技术联盟的措施应从提高正确认识入手，实事求是地认
10、真、合理解决联盟在发展中遇到的难5题。例如第一，企业方面要认识到科学技术是解放生产力的重要资源。在高科技时代，企业的决策层要善于利用创新技术和管理知识来为企业创造价值。还要注意在联盟中创新知识的特殊性，就是要把知识产品可能出现的失灵问题，利用高科技企业技术联盟战略实施规避，来克服知识产品市场的失灵问题，因此，就可以利用联盟战略的创新知识，来解决企业自身原本无法获得的创新知识的状况。实质上就是要通过高科技企业技术联盟，来获得企业在高科技时代企业稀缺的资源，这是在市场经济发展中企业成功发展的重要经验。我国高科技企业技术联盟要加强合作，积极发挥技术联盟中知识资源的价值，把参与技术联盟合作人员的知识与
11、经验尽快转化为企业的效益。同时，企业在技术联盟战略中还应具备市场经济的观念，在高科技瞬息万变的市场中，企业在技术联盟战略中，应该一切以市场需求为提高效益的出发点，把市场需求就是企业技术联盟的发展方向，利用高科技企业技术联盟的优势尽快拥有市场，就一定会使企业在全球刮经济发展中拥有生存和发展的主动权。 3 结语 高科技企业技术联盟是企业发展的长期战略手段。这是企业实现全球化发展的重要措施，因此，企业在发展中切不可为了眼前利益，忽略了企业发展的长远战略目标和合作意识。当然，另一方面，我国大中小企业在高科技企业技术联盟战略中，国家要给与政策上的支持，例如，在税收上要对高科技企业技术联盟的研发投资给与税
12、收的政策，这样可以激发企业对产品创新的研发热情，因为研发也可以获得“效益”这样就可以使企业从长远利益考虑，保证联盟的长期合作，在高科技企业技6术联盟战略中发挥各自的强项，共同获得利益。这样就会使企业在全球化的经济发展中，成为具有强大的市场竞争能力，利用强强联手的技术联盟战略在全球的市场展开立于不败之地，使企业在竞争中获胜。使中国的企业发展，为实现小康社会做出更大的贡献。因此，在我国实施高科技企业技术联盟战略势在必行。 参考文献： 1徐莉，姚洁.江西产业技术创新体系的产学研战略联盟问题研究J.企业经济，2011-12-25. 2胡争光，南剑飞.产业技术创新战略联盟：研发战略联盟的产业拓展J.改革与战略，2010-10-20. 3常原路.技术联盟高科技企业技术创新之路J.科技与企业，2010-01-06.
