1、1男装产业发展分析（上）近年服装企业在销售量没有明显提升的情况下，总获利水平不断下滑，甚至出现亏损经营，企业价值链的上下端未能实现共赢，严重影响企业的持续获利能力。产品研发、市场营销模式创新、快速了解消费需求，以及如何在供应链上实现互助共赢是企业现在急需解决的问题。 一、消费需求分析 （一）服装零售肖费额增速分析 服装消费能力与经济发展水平高度相关。2012 从经济从 10%左右的高速增长期步入了 25%左右的中速发展期，经济增速开始下滑，服装消费增速也随之放缓，2015 年经济增速跌破 7%，服装消费的平均增速也进A，10%以下，呈现连续五年的放缓态势，是 2003 年以来的最低。2016
2、年上半年经济增速继续在 7%以下，我国服装零售增速下降至 7%，可见经济的缓慢增长对我国服装零售影响巨大。 服装行业已步入了深度调整期。企业价值链的上下端如何实现共赢将严重影响企业的持续获利能力，也影响企业是否能顺利转向注重品质和价格的内生增长模式。 （二）男装消费价格变化分析 中国?常熟男装链式价格指数显示，2016 年上半年，男装市场销售价格持续下降（如图 l 所示） ，男装产品市场销售价格降幅高于出厂价格降幅，市场平均销售价格景气指数为 47.59 点，低于生产企，业产品销售2价格景气指数 102 个百分点，且同比下，降 0.37 个百分点。可见市场面临较大的销售压力，试图通过低价策略来
3、扩大销售规模。 与此同时，男装产品出厂价格下降，衣着原材料进购价格则略有上升，两者呈现相反的变化趋势，男装企业面的同业竞争激烈程度进一步加深。价格无法快速传递到下游，面临利润的双向夹击。 （三）男装消费数量变化情况分析 企业服装营收出现了下滑，盈利能力景气指数为 49.46 点，低于 50点，盈利下降却难以换回市场销量，产品销量景气指数为 49.19，低于50 点，且，同比下降 0.22 个百分点。低价策略没有得到市场的有效回应。缺乏品牌优势，销售终端疲软，是企业服装销售明显下滑的主因。在经济新常态下，民众服装消费日趋理性，能够深耕细分市场并持续提供性价比高的服装产品，是未来服装企业巩固竞争优
4、势的法宝。 大型零售企业男装零售额同比增速 2012 年为 12.4%，在经过 2013 年的快速下降后 2015 年增幅仅为 1.05%，低于 2014 年增速 2.65 个百分点。终端销售需求趋于稳定，市场销售维持低增速。企业应面对目前的市场现状，深耕细分领域，提升竞争力。 二、生产供给情况分析 （一）男装企业供给总量分析 2016 年上半年，男装企业调查显示，生产总量与去年基本保持一致。男装生产总量景气指数为 49.93 点，与去年同期相同，但与 2014 年同期相比下降 0.54 个百分点，表明企业在去年减产后，减产企业并无增加，3今年供给总量趋于稳定。近年来男装行业产量增速一直呈下降
5、的趋势有望得以转变进而进入趋稳期。 （二）男装企业库存及营运能力分析 从企业产成品库存周期来看。其景气指数为 49.13 点，同比下降0.18 个百分点，可见存货流转速度变慢且不如去年同期。 由于市场需求不足，消费者结构变化等因素影响，多数企业今年备货更为谨慎。男装业去库存的速度与去年同期相比也在略微下降。2015年 1-6 月，产成品库存量景气指数为 49.68 点，低于 50 点，但同比上升0.43 个百分点，反应企业库存增长趋缓。今年上半年产成品库存量景气指数 49.43A，同比下降 0.25 个百分点。 上半年企业的流动资金同比下降，去库存、去产能的力度减弱（产成品库存量 49.43 点，低于 50 点，同比下降 0.25 个百分点；生产总量49.93 点与去年持平） ，销售并未快于生产（产品销量 49.19 点低于生产总量 0.74 个百分，点，且同比下降 0.22 个百分点） ，是流动资金同比下降的丰要原因。
