1、#*内蒙古科技大学太阳能路灯亮化施工组织设计一、工程概况:本工程为 2016年内蒙古科技大学校园太阳能路灯采购安装，项#*目地点在内蒙古科技大学校园，东西俩个校区二工程项目具体工程量如内蒙古科技大学西校区：计划安装光电太阳能路灯 40W约 140盏，采用太阳能市电互补，施工包括拆除原有旧灯，铺设电缆，控制采用光感加时控，峰值功率公差3%；太阳能路灯灯杆规格为，高度光源至地面 6.5M，壁厚 3.5mm，上口径 70mm下口径 175mm。太阳能电池板规格 ZYS-PV150W2太阳能板单晶硅，转换率 18%以上，太阳能控制器规格为 ZYS-CO12 V20A 配多段调功，恒流功能，储存温度范围
2、-35到+80。工作环境温度范围-35到+55。湿度范围 10%-90%无凝结。防护等级 IP65法兰盘直径 300mm，厚度大于16mm,法兰盘加强角筋厚度大于 10mm,灯杆整体抗风压值不小于35kg/m2，安装好太阳能路灯应能承受 10级以上风力压强，含太阳能电池板支架及灯臂。喷塑层厚度1Ooum，附着力达到 GB9286-880级，表面光滑，硬度2H；太阳能路灯灯头规格为 40W，功率40WLED光源，单颗灯珠110lm,LED 光源寿命 50000-100000h；蓄电池规格 12V/50AH胶体太阳能专用蓄电池，电池自放电低；路灯基坑上口径 80CM*80CM，下口径 90CM*9
3、0CM，基础坑深 1.1M， C25商品混凝土基础；预埋件 18 钢筋预埋件，1 米长 18 螺栓下做弯钩，法兰盘直径 300mm。 太阳能庭院灯 38盏，采用一体化锂电储控系统LED景观灯 10盏内蒙古科技大学东校区;LED景观灯铺设电缆约 1200米三、施工质量保证措施（一） 、质量目标：#*合格工程（二） 、实行项目目标管理，提高质量意识1、建立以项目经理为首的质量保证体系，对工程质量全面负责，技术组、质检组负责组织、贯彻执行施工验收规范、施工操作规程，检查验收分项工程质量，做好评定及技术资料的收集、管理，认真贯彻“谁施工谁负责质量安全”的原则，制定奖罚制度，确保分部分项工程质量达到设计
4、要求。2、认真学习图纸，做好图纸会审，按施工管理十项规定级做好技术交底。各专业施工班组施工前组织人员学习有关标准和规程，施工前对所有施工人员进行技术交底，坚持对特殊工种进行上岗前的培训。3、为了保证施工中每个环节的顺利进行，必须严格按照审定后的施工组织设计进行施工，各分部分项工程应编制具体的技术措施方案，以指导工程的正确施工。4、认真把好材料成品、半成品的检查验收关所有材料必须有出厂合格证，并按规定抽样试验，合格后方可使用，各类材料、设备、配件等择优使用，把好各类材料的选购、进场验收关。5、坚持“三检”制度，严格工序交接程度(1)、严格进行自检、互检、交接检；实行工序交接验收制度，验收不合格不
5、得进下道工序。(2)、以现行的验收规范、规程、质量检验评定标准等技术法规为依据，进行各分项工程的施工验收，严格实行技术交底制度、 “三检”制度，并办理签字手续。6、认真接受监理及质量监督人员的意见诚恳接受甲方、设计、质量监督部门技术人员、质检人员的检#*查、监督、指导，隐蔽工程验收在内部检查合格的基础上，请建设、监理单位技术人员检验，未经许可，不得进行下道工序的施工。7、明确责任，实行工程质量责任制根据建筑法和工程质量建设管理条例的规定，项目经理是工程质量第一负责人，对该工程的质量负责。为了明确责任、保证工程质量，公司与项目经理签订工程质量责任书，技术员代表项目经理对质量工作进行全面管理，项目
6、经理是工程质量的直接责任者，对技术交底，关键工序管理，工序交接等工作进行科学、严格的管理，保证各分部分项工程质量创优计划的实施，协助经理增强全体管理人员的责任心，提高全体人员的质量意识和管理水平。8、设立质量优良奖，严格奖罚制度(1)、我公司管理人员、技术人员实行竞争上岗，工程质量的好坏与项目经理的经济利益挂钩。实行工程质量一票否决制，这不但能提高施工人员的责任心和创优意识，更能保证整个工程创优目标的实现。(2)、公司每月组织一次综合检查，对在建工程的生产管理及工程质量进行检查、评比、总结，提出改进措施，做到事前控制。（三） 、质量体系建立由项目经理负责，项目总工程师主持的质量自检体系。1、强
7、化以第一管理者为首的质量自检，自控体系，完善内部检查制度，配齐质量管理人员，实行施工技术部门管理、质量监察部门监控的监督分离体制，立足自检自控，责任落实到人，严格考核奖罚，工程重要结构和隐蔽工程建立预检和复检制度。2、自检体系由项目部、施工队二级组成，项目部为自检核心。项目部技术质量科为实施单位，中心试验室配合，施工队设专职质检员，按照“跟踪检查” 、 “复检” 、 “抽检”三个检测方法实施检测#*任务，实行质量一票否决制。3、自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件，工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量控制，自检人员
8、须监控各个施工环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性、准确性。4、自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核力、法，促使和激励企业强化质量管理，使企业内部经济效益与质量挂钩。实行项目挂牌、试件验收、测量复核。质量检查、奖金挂钩等制度，明确岗位质量职责，层层落实质量责任。5、自检制度、施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。、严格执行队旬检、项目部月检的日常抽检制度每次检查都用优质工程标准进行对照。、凡属隐蔽工程项目，首先由班组、施工队
9、、项目部逐级进行自行，自检合格后会同监理工程师一起复检，检验结果填入验收表格，双方签字。、测量资料经复核，交总工程师审核后报监理工程师批准，现场测量基线、水准点及有关标志须进行定期复测检验，确保测量精度符合规范要求。、任何一项工程完工后，都要进行质量检测，验收检测在项目部内部分两级进行，抚由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后交项目部审查，并由项目进行“复检”或“抽检”#*确认合格后报监理工程师“复检”或审批。、在施工过程中自下而上严格按照“跟踪检查” 、 “复检” 、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务，配齐人员做到职能相符，实施质量一票否决制。（四） 、质量保证措施1、建立以
10、技术负责人为首的质量检查小组，全面加强过程中的质量控制，确保施工按规范和甲方要求进行。2、严把材料质量关，杜绝不合格的材料进场，以合格优质的材料保证质量目标的顺利实现。3、在施工前，根据具体情况，对质量中可能发生的问题，进行预测预控，提前采取防范措施，做到防患于未然。4、施工过程中质量控制每一分部项目工程施工前，技术人员就施工技术和质量要求对施工人员进行作业指导和技术交底，保证施工严格按设计和施工规范的要求进行，一旦出现质量问题，立即采取补救措施。施工中做好各项技术、质量记录，健全质量管理基础工作，以提高质量管理水平。5、质量检查小组要不定期、不定时检查，发现问题及时整改。6、制定奖罚措施，奖
11、罚分明，提高人员的质量意识。7、由项目经理对工程质量、方针、目标的实施全面负责。并组织全员进行全过程的贯彻执行，对质量目标进行分解，明确其基本要求，控制要点，定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。建立完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系有效运转。加强质量成本、料质量、质量检查、安全生产、施工进度各职能的协调与管理，重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析施工项目质量控制。#*（五） 、质量管理组织措施1、做好施工准备工作工程开工前项目管理人员认真学习和熟悉施工图纸，进行图纸自审后与设计单位联系，进行设计交底
12、和图纸会审，明确设计意图。项目部配备好工程施工所需用的规范、规程、标准图集及质量验收评定标准，并根据工程特点，编制好施工组织设计及工程项目质量计划 ，以此作为工程施工指导性文件。2、原材料质量检验和管理制度、工程用材料在采购时，必须对生产厂家的资质及产品质量进行认真考察，并做到货比三家，择优选购，确保质量符合要求。、材料进场时，必须有出厂质量证明书，且标识齐全，材料经材料员外观检验合格后，需要做复试的材料如水泥等，再由质检员按规定进行有见证取样送检，复试结果经项目技术负责人审核合格后，向监理工程师和业主报验，认可后再使用。、经检验和试验合格的材料由材料员按现场平面布置图组织人员进行堆放或入库，
13、材料要码放整齐，并用标识牌注明材料品种、规格及试验状态，防止误用，所有材料建账立卡，实行材料限额领料制度，确保材料正确使用。3、施工产品质量检验和管理制度、过程“三检”制度严格执行班组自检制度。分项工程施工过程中，操作班组必须派专人对其作业面的工程质量进行严格检查，发现质量达不到标准要求，必须及时整改，分项工程完工后，由施工员组织班组进行全面检查，并填写好自检记录。严格执行上下道工序交接检制度。上道工序完成后，由施工员#*组织班组长进行检查验收，合格后方准进行下道工序，杜绝不合格工序进入下道工序。严格执行质检员专检制度。分项工程施工过程中，质检员应对班组施工过程的质量进行跟踪检查，并保存记录，
14、发现质量隐患应及时向作业班组开出“质量整改通知单” 。明确质量缺陷并限期整改，整改完毕后进行验证，确保过程质量得到有效控制。、过程试验制度用于工程的原材料，必须严格按规定进行外观检验和抽样送检，合格后才准用于工程中。、过程技术交底制度技术是质量的保证，分项工程施工前，项目施工管理人员必须对操作人员进行施工工艺、技术措施和质量标准交底，确保分项工程施工操作符合规范及标准要求。、过程计量管理制度施工现场计量器具的配置必须满足使用要求，计量器使用前检测，使用过程中，项目部计量必须做好计量器具的日常维护、保养和校准工作，确保计量结果准确。工程施工时，项目部必须派专人进行计量管理，严格测定砂石含水率，正
15、确调整施工配合比，认真计量各种原材料用量，并填写好计量数据。、质量奖罚制度为了保证工程质量目标的实现，项目部将制定一套严格的质量奖罚措施，项目每个成员均需签订质量责任状，将其所管理的工程质量与奖金直接挂钩，作到要求质量等级给予奖励，否则扣除当月奖金。项目部与操作班组在签订工程任务时，确保质量目标，并实行优质优价，达到既定质量目标给予奖励，否则实行对等罚款。#*、重要分项工程正式施工时，严格按设计要求，施工规范及验评标准做出样板，经检查验收达到设计要求及验评标准后，方可进行全面施工。6、技术措施、根据工程总进度计划，制定多级网络控制计划和施工作业周计划，将工作任务细化到每天的工作内容，每周将工程
16、实际进度与计划进度进行比较，及时进行总结分析，优化劳动力组合和技术方案，确保阶段性工期目标的实现。、配备劳动力，充分利用作业面广的特点，组织进行流水作业，并做到节奏连贯，加快工程进度，对能交叉作业的工序，好各工种间关系，确保工作面不闲置。、加强施工过程中“三检”工作，严格控制施工作业过程质量，将质量缺陷的整改限定在作业中，避免事后纠正、浪费工期四、主要部位施工方案（一） 、道路照明工程：1、施工测量、测量工作的重要性及要求测量工作必须要走在各项工作的前面。提前施工放线，提前验线，确保测设的准确性是工程质量创优的前提，是施工的质量保证。测量人员要认真负责，每测量一步都要反复检查，从计算到实测都必
17、须校准校对，误差符合规范要求。测量人员要同质检人员、技术人员一起对每道工序做到先检查后施工，将事故隐患消灭在工程施工之前，确保每道工序万无一失。、测量仪器及精度本工程采用全站仪及经纬仪进行平面位置控制；使用自动安平水准仪进行高程控制；采用高等级水准精度控制。#*2、施工顺序从施工放线开始，机械化施工队和其他施工队进场，进行土方的挖运，路灯基础施工。3、路灯工程基础施工、施工工艺流程测量放线沟槽开挖灯杆基础敷设电缆 绝缘测试实验、调试自检回填、测量放线根据道路施工总平面图所示的坐标用全站仪放出道路中线，根据道路中线放出路灯灯杆的中线。工程高程控制采用水准仪控制。、沟槽开挖本工程沟槽开挖采用大开挖
18、形式，挖出的土经甲方和监理工程师确认用于沟槽回填使用的部分存放于沟槽两侧，其他多余土外运。沟槽开挖采用挖掘机配合人工进行，严格按操作规程施工，确保槽底土结构不被扰动，槽底预留部分土层，人工清理整平。沟槽底两侧各留 30-50cm工作宽度，沟槽边坡根据土质情况确定。对土质差易塌方处采用支撑等防护措施。为了使沟槽中心线及高程准确，在开挖沟槽时，每隔 10米间距设一块坡度板，在折点处增设一块坡度板。坡度板距槽底高度不大于 3米。在坡度板侧面的顶面用小铁钉钉出中心线，在坡度板的侧面钉上高程板，坡度板上写明桩号，下返数等有关数据，便于控制。、灯杆基础灯杆基础开挖后，在基坑边上打 1根 19*1000mm 地线钎，使用 10 圆钢将接地钢筋连接，形成连接网，焊接处涂防腐油。基础浇筑前，先立模板。本工程模板采用木模板，斜拉支撑、固定。模板支好后，将制做好的灯杆基座安装到模板内，并加以固定。本工程的混凝土采用现场搅拌，插入式振捣器振捣。基础浇筑混凝土时，
