人力资源部SOP(标准操作介绍及其说明手册).doc

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资源描述

1、-_人力资源部标准操作程序一览表序号 任务号 任务的题目 页码1. TY-EO-SOP-01 代表酒店参加有关会议2. TY-EO-SOP-02 酒店公章使用程序序号 任务号 任务的题目 页码3. TY-EO-SOP-03 酒店行政文件的处理4. TY-EO-SOP-04 以酒店名义向外发文5. TY-EO-SOP-05 全店办公设备的调配6. TY-EO-SOP-06 电话通知的处理7. TY-EO-SOP-07 安排酒店管理人员会议8. TY-EO-SOP-08 分发内部报纸9. TY-EO-SOP-09 办理社会团体来店参观程序10. TY-EO-SOP-10 接待参观11. TY-EO

2、-SOP-11 制定酒店工作计划12. TY-EO-SOP-12 年度总结工作13. TY-EO-SOP-13 行政例会程序14. TY-EO-SOP-14 公文制作程序15. TY-EO-SOP-15 文件资料的归档处理程序16. TY-EO-SOP-16 文件的查询、借阅程序序号 任务号 任务的题目 页码17. TY-EO-SOP-17 电话接听记录的处理程序18. TY-EO-SOP-18 会客、访客的程序19. TY-EO-SOP-19 车辆油料填加和审批程序20. TY-EO-SOP-20 车辆使用程序21. 任务号 任务的题目22. TY-HR-SOP-01 员工招聘程序 页码序号

3、 TY-HR-SOP-02 员工入职办理程序1 TY-HR-SOP-03 员工转正考核程序-_2 TY-HR-SOP-04 员工晋升调动办理程序3 TY-HR-SOP-05 员工离职办理程序4 TY-HR-SOP-06 优秀员工评选程序5 TY-HR-SOP-07 员工投诉及建议处理程序6 TY-HR-SOP-08 人事档案建立及保管程序7 TY-HR-SOP-09 员工社保申报程序8 TY-HR-SOP-10 员工考勤审核程序9 TY-HR-SOP-11 员工制服、工鞋及工号牌发放程序10 TY-HR-SOP-12 员工工资核算程序11 TY-HR-SOP-13 新员工培训程序12 TY-H

4、R-SOP-14 在职员工培训程序13 TY-HR-SOP-15 假期工录用及工资结算程序14 TY-HR-SOP-16 员工活动组织程序15 TY-HR-SOP-17 员工宿舍入住程序标准操作程序部门: 行政办公室 实行者职称: 办公室人员任务号: TY-EO-SOP-1 任务的题目: 代表酒店参加有关会议需要使用的工具:效益/质量标准:做什么 怎么做 为什么-_1、接受指示 (1)接受酒店领导委托;(2)问清会议主题、时间、地点和对参会者的要求;(3)依据酒店领导和会议要求,做必要的准备;(4)按会议主题要求,选派相应人选;个人不得私自代表酒店参会。2、参加会议 (1)准时参加会议;(2)

5、准确、全面地做好会议记录;(3)未经酒店领导授权,不得私自代表酒店就重大问题表态。3、汇报 (1)会议结束后,及时向酒店领导约定汇报时间及形式;(2)重点汇报会议要求酒店来落实的工作项目及要求;(3)对会议布置的工作,不得在汇报时私自取舍。起草者: 批准者:职称: 签字/日期: 职称: 签字/日期:标准操作程序部门: 行政办公室 实行者职称: 办公室人员任务号: TY-EO-SOP-2 任务的题目: 酒店使用公章程序需要使用的工具:效益/质量标准:做什么 怎么做 为什么-_1、申请批准 (1)使用公章由总经理负责审批。2、登记 (1)经办人申请用章或批准后,到行政办公室办理登记;(2)登记时写

6、明经办人、联系单位、事由等3、用章(1)将公章盖在指定位置或发出单位名称与日期处,保证印章字迹清晰。(2)禁止在空白的文件上加盖公章。起草者: 批准者:职称: 签字/日期: 职称: 签字/日期:标准操作程序部门: 行政办公室 实行者职称: 办公室人员任务号: TY-EO-SOP-3 任务的题目: 酒店行政文件的处理需要使用的工具:效益/质量标准:做什么 怎么做 为什么-_1、登记收文 (1)行政办公室助理接到文件后,要于当日在收文本上登记,写明来文原编号、收文日期、文件份数、内容提要、来文机关及书文编号等;(2)在每份文件的右上角空白处写明编号;2、发文处理 (1)翻阅每份文件,检查是否有店领

7、导批示;(2)有批示的按批示办理(3)无批示的文件直接撕毁作废;(4)总公司邮件已审批的发文应打印存放在收文文档处。3、传阅 (1)人事专员将文件送至各部门签阅(2)遇有总公司保密文件时,要将文件交给店领导手中,并做传阅记录。(3)当天下班之前必须下发。起草者: 批准者:职称: 签字/日期: 职称: 签字/日期:标准操作程序部门: 行政办公室 实行者职称: 办公室人员任务号: TY-EO-SOP-4 任务的题目: 以酒店名义向外发文需要使用的工具:效益/质量标准:做什么 怎么做 为什么-_1、拟文 (1)发文部门自行拟稿;2、打印 (1)校对文字;(2)邮件或打印送至领导签批;3、发出 (1)

8、将签批完的文件发放至抄送部门并要求收件部门签字;(2)原稿、批件及一份正式文稿交行政办公室存档。酒店的对外经济合同必须由总经理财务总监、相关部门责任人汇签后加盖酒店公章,正本由计财部存档。起草者: 批准者:职称: 签字/日期: 职称: 签字/日期:标准操作程序部门: 行政办公室 实行者职称: 办公室人员任务号: TY-EO-SOP-05 任务的题目: 办公设备的调配需要使用的工具:效益/质量标准:做什么 怎么做 为什么-_1、提出申请 (1)因扩大业务需增加调配办公设备的部门,需书面申请,说明原因;(2)因现用办公设备损坏或丢失需补充的部门,也需书面申请,说明原因;(3)将说明原因交到人事部审

9、批;2、调配 (1)人事部办公室接到审批后,根据批示进行内部调配;(2)如内部无法调配,通知申请部门办理采购手续;(3)新购进的办公设备到货后,需人事部做好登记;(4)替换下来的设备仍可维修使用的填写维修单,不能修复的办理报损手续。(5)财务部需办理固定资产调拨手续。起草者: 批准者:职称: 签字/日期: 职称: 签字/日期:标准操作程序部门: 行政办公室 实行者职称: 办公室人员任务号: TY-SOP-EO06 任务的题目: 电话通知的处理 需要使用的工具:效益/质量标准:做什么 怎么做 为什么-_1、做电话记录 (1)按照标准接听电话;(2)将电话内容如实记录在电话记录单/本上;(3)保证

10、记录内容完整、准确、字迹清晰。2、汇报传达 (1)及时向店领导汇报电话通知内容;(2)及时向有关部门传达店领导指示精神;(3)记录所汇报、传达的人、日期及时间等。3、督查 督促和检查有关部门落实情况,以免延误。起草者: 批准者:职称: 签字/日期: 职称: 签字/日期:标准操作程序部门: 行政办公室 实行者职称: 办公室人员任务号: TY-EO-SOP-07 任务的题目: 安排酒店管理人员会议需要使用的工具:效益/质量标准:做什么 怎么做 为什么-_1、确认 在会议前两天向主管店领导确认会期、时间、会议内容及其它要求;2、订会议室 通知餐饮部及销售部开会日期、时间、人数及其它要求,预订会议室。

11、3、通知 (1) 通过电子邮件( 紧急情况下电话) 通知所有与会者,并讲明要求;(2) 做通知记录,将因故不能到会者上报店领导。(现阶段根据酒店具体情况而定)4、会前检查 (1)在会前半个小时到会场检查设备、设施是否符合要求,发现问题要及时与 IT 部联系,立即纠正;(2)如遇特殊情况不能如期开会时,要及时向主管店领导汇报,以决定是否改期。5、参加会议 (1)提前到会场;(2)做会议出勤记录,并于会前向会议主持人通报出勤情况;(3)认真做会议记录,内容完整且准确无误。6、会后工作 (1)会议有重要会议时,会后要组织向缺席人员传达;(2)人力资源部必要时收集一些相关的会议反馈,写出书面材料供店领

12、导参考。起草者: 批准者:职称: 签字/日期: 职称: 签字/日期:标准操作程序部门: 行政办公室 实行者职称: 办公室人员任务号: TY-EO-SOP-08 任务的题目: 分发内部报纸需要使用的工具:效益/质量标准:做什么 怎么做 为什么-_1、 取报 (1)酒店报纸均由总公司发到本酒店仓库。(2)行政办文秘每季度按规定时间前往领取。2、分报 (1)每个部门一份报(2)每间房一份报3、送报 (1)由各部门到人事部领取报纸(2)客房部领取每一间房报纸,并于当日送到空房间处。起草者: 批准者:职称: 签字/日期: 职称: 签字/日期:标准操作程序部门: 行政办公室 实行者职称: 办公室人员任务号: TY-EO-SOP-09 任务的题目: 办理社会团体来店参观程序需要使用的工具:效益/质量标准:做什么 怎么做 为什么

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