1、1怎样做好煤炭企业共青团工作摘要：在现今行业形势下，煤炭企业的发展面临着巨大的机遇与挑战。而青年是企业发展的核心群体，共青团是企业中最具创新精神的群体，在企业发展中起着关键性的作用。共青团作为党的助手和后备军，在企业发展中如何发挥团组织服务大局、服务生产、服务青年的作用，不断创新共青团工作，是煤炭企业团委和团总支应积极探索研究的问题。关键词：煤炭企业；团组织；存在问题；相应对策 一、当前煤炭企业团组织中存在的问题及原因 1、煤炭企业团委干部、团总支及基层团干多为兼职。而作为生产型企业，占用生产时间集中人员组织开会学习，客观上既不允许也不可能。这就造成团组织工作参与者往往只重视本职工作，投入团组
2、织工作的精力不足，对团组织工作的积极性相对减弱，不能很好地将上级团组织的要求及时贯彻到位，也不能在青年职工中体现出团组织人员的先进性和积极性。 2、共青团员的服务意识被弱化。当前煤炭企业中，往往围绕中心工作开展共青团组织活动，虽然常规的活动如青年志愿者、青年文明号、青年安全岗等等也在开展，但是大多是走形式。团员的服务意识没被真正发挥出来。青年团员也无法根据个人兴趣参与进共青团组织的工作和活动中去，使组织和成员产生脱节，没有融合成一个团队，更不能体现2出共青团的年轻力量。 3、团员的创新意识被抑制。平时煤炭企业在安排工作的时候，很少考虑到如何从团员的需求出发，这样，就会造成我们所开展的工作或活动
3、团员不愿参加，只是被动参与，更多的是因为被要求而参与。长期以往，造成青年团员参加活动的主动性降低。 4、团员青年自身缺乏主人翁意识，在日常工作和参加公司组织的活动中，不能体现出共青团员所特有的先进性和荣誉感。在企业发展的道路上，体现不出团员青年的力量。 二、下一步的相应对策 1、加强团干部队伍建设，注重团干素质培养。基层团组织是团的全部工作和战斗力的基础。巩固完善基层团建，做好团员发展工作，是团组织更好地适应公司新形势、新任务的需要，也可以进一步巩固和夯实共产党的青年群众基础。在这种情况下，煤炭企业团委和团总支应充分调动基层团员干部的积极性，关心、爱护和培养团干部。要不断加强团干部的培训工作，
4、使他们在自身素质提高的同时，更好地起到模范带头作用。 2、强化团员服务意识，提升煤谈企业基层团支部的职能作用。共青团围绕企业工作服务一直是公司发展的需要，也是青年职工成长的需求。随着现代化“服务”理念的深入， “服务”已逐渐被各行各业所重视，企业和人们对“服务。的要求和质量也越来越高。我们每名员工在工作的同时就是在提供某种服务，因此，每位团员必须具备服务意识、端正工作态度、服务具体工作、服务企业发展。尤其作为一线工作的共青团员，3保持共青团员的先进性、适应新时期下对共青团员的要求，要具备“大服务。意识和“先锋模范。作用。公司团组织工作的关键就是强化服务意识。企业团委及团总支的中心工作都是围绕着
5、党政的中心工作来开展，实际上都是为企业服务。具体应做到：一要建立基层团支部学习组，进一步提高团员服务意识，通过学习增强共青团员的使命感，进一步巩固共青团员服务意识。二要建立团支部考评制度，增强团干、团员的责任感。这样才能更好地完善提升基层团支部的整体功能。 3、增强团员的创新意识，增强共青团的凝聚力。具体的做法是：一是要创新工作思路。工作思路的创新是公司共青团工作创新的重要组成部分。良好的工作思路是搞好共青团工作的基础，思路清晰能促使共青团工作目标有一个明确的方向，使共青团工作的目标得以实现。创新工作思路必须按照贯彻党的基本路线的要求，在服务大局的前提下大胆创新，既要考虑党政所需，企业所急，还
6、要考虑团员青年之所求。二是要创新工作内容。及时向党政领导和有关部门反映青年团员的合理要求，为他们着想。成为团员青年的“知心人” ，让团员青年充分感受到团组织的力量和作用，进而发挥主观能动性，促进公司的发展。三是要创新工作方法。共青团要围绕当前和今后一段时间内工作的重点、难点、热点问题，立足本地实际，找准工作的主攻方向，寻求工作的突破口。创新工作方法，大胆涉足“盲区” ，探索“特区” ，突破“禁区” ，努力形成自己的特色，铸造工作品牌。 4、转变共青团工作方式，提高工作效率。这既是企业的客观要求，也是完善团组织的自身运行机制的迫切需要，所以要把共青团组织的工4作由大规模集中活动变为小型分散活动，
7、树立“适应才会发展”的理念，在不断创新中履行职能，发挥作用。共青团要在团结和服务团员青年方面适应这种新形势，创新共青团工作的方法、途径和领域，以更适合团员青年的心理思维特点以及他们成长成才的现实需要去寻找工作的切人口和着眼点。引导他们增强争创一流，勇于创新的观念。新时期共青团工作的创新应该是在过去工作的基础上，结合新时期的各种新情况、新变化，探索新经验、寻求新发展。现代企业管理中一个突出的特点就是扁平管理层，一人多岗已是不争的事实。单独开展共青团工作和新体制已经不相适应，在现阶段共青团干部人员精干、合理兼职的情况下，要走联合之路，实现工作上的有效互补，则是新体制下共青团实现新发展的又一出路。企业共青团要讲投入产出，团组织在规划工作时，必须按照“有所为、有所不为”的要求，一切从公司的实际出发，从团员青年的需求出发，没有实际意义的工作不干或少干，真正把共青团建成一个务实、创新的先进青年群众组织。
