1、1国有界,域无疆近几年,为了净化城市环境,规划城市建设,各大城市掀起了一阵清理户外广告的风暴,这对户外广告业来说无疑是个沉痛的打击。户外媒体缩水最严重的城市上海,受世博会影响,大部分户外广告牌被拆;长春目前新拟定一政策规定公交车体禁止做广告,导致许多户外广告公司严重受损,有的户外广告公司甚至倒闭。种种事实表明,当今的户外广告业,已经无法再用“漫天撒网”的战术,若想在新一轮的竞争中获胜,革新观念,已势在必行。 上海世博会提出了“城市,让生活更美好”的口号。在人类发展的进程中,城市不再仅仅是一个工人劳动的集聚地,更是一片让人们更好地享受生活的天地,城市的户外整洁度,直接影响到人们对城市的印象和城市
2、生活满意度。在此情况下,户外广告公司要想继续生存发展壮大,必须找到新的生存方式。富于创新的中国北方最大的户外媒体公司国域无疆传媒集团董事长王国军,基于对行业的深入了解及时调整思路,提出了“户外广告要与人和谐、与城市和谐、与环境和谐”城市家居的新理念,使国域无疆不但没有在户外广告整治中被淘汰,反而在激烈的竞争中站稳脚跟,脱颖而出,经营规模扩大了两倍。对此,记者拜访了王国军,具体谈了作为一个户外广告媒体集团,他们如何生存发展,以及他们的创新和谋略。 “国有界,域无疆”,“国域无疆”品牌的打造,正是基于一种对于户外广告的透彻认识国与国之间有界限,但传播没有疆域之分,没有领2土之别,心怀万物,自可广纳
3、四方。这种认识也落实在实践中,2009 年 12月,国域无疆集团在美国成功上市,成为大连首家在海外上市的传媒公司。“城市为家,媒体为具” “如果城市是家,那么候车厅、TAXI 亭等户外媒体形式就是充实和美化家庭空间的家具。 ”这是国域无疆的“新城市家居”理念的核心价值观。这种把户外广告媒体形式不只视做一种发布信息的媒介,更将其视为城市文化的一部分。将户外媒体家居化、精品化、艺术化、既满足了客户对发布媒体的高标准,又能与城市发展和环境协调。 王国军补充道:“户外媒体绝不仅仅是单纯的广告载体,它应站在城市建设的角度,成为服务城市、服务群众的公共服务设施。因此,从国域无疆开始做户外媒体的时候,无论在
4、媒体品质、造型设计、功能结构等方面我们都遵循这一理念,也使得国域无疆的户外媒体凭借时尚美观的造型、人性化的服务功能成为城市中一道亮丽的景观设施和服务设施,受到广大市民的一致好评。 ” “创新”,永久的发展之路 新的户外广告形式下,国域无疆为何能在整治中不仅不被淘汰,反而发展壮大,其内在的根本因素在于“创新” 。创新,是发展的不竭动力,懂得创新,才能超越环境的束缚寻求发展,不仅企业如此,放在其他人和物身上,也同样适用。 3国域无疆的创新主要在于两方面:“形式”和“运营模式” 。在形式上,国域无疆使用新媒体形式,通过设计建设一系列提升城市形象和方便市民出行的公共服务设施,来更好地服务市民大众,并促
5、进建设人文特色城市的深入执行。如国域无疆用科技与实力打造的“即停即走 限停 30秒”滚动 TAXI 亭,不仅适应百姓候车需求,而且规范了城市交通秩序,这样一举多得的设计一经推出便受到了社会各界的一致好评,既提升了城市形象又为市民出行提供了人性化呵护。LED 报站牌、搪瓷候车座椅、候车亭 IP 电话等每个细节都体现着国域无疆传媒人性化诉求和城市家居理念的渗透。2009 年启动的“城市导航员”项目,是目前国际领先、国内首创的智能化信息互动平台,不仅推动了城市数字化建设的进程,更是革命性地揭开了户外信息获取的新篇章,实现商业效益和社会效益的完美结合。 国域无疆始终强调以媒体创新为核心竞争力,公司内部
6、的研发中心先后设计了城市导航员、户外 LED 高端科技显示屏和 2 代4 代候车亭等一系列媒体产品,并先后取得 40 余项媒体设计专利,并且根据市场需求和城市发展而不断更新换代,成为东北乃至整个环渤海经济区广告行业里拥有自主知识产权技术最多的单位。 在运营模式上,国域无疆根据媒体属性选取最优点位进行布局,形成多元化的媒体联播网。实践证明,通过这两方面的创新已经走出了一条其他竞争对手难以复制的路。另外,国域无疆注重产品与城市的融合,让其成为城市的公共服务设施,达到商业效益和社会效益的统一,进而得到城市的认可。 4广告公司“上市”,自有其道理 今年,广告公司上市这个话题炒得火热,很多广告人或者业外
7、人士对此不明白,广告公司靠什么上市,用什么作为资本?国域无疆传媒集团实现美国上市,王国军说:“在美国上市募集 350 万美元的先期融资。上市为企业的发展注入更多的活力并提供更大的支持。集团的管理更加规范化、科学化,整体运营能力和盈利能力不断增强,为转板纳斯达克打下了坚实的基础。 ” 同时,上市也给国域无疆带来巨大压力,王国军曾在接受一家媒体时说:“最大的压力就是面对的责任更多也更大了,自己要从老板向管理团队转型,担负的不再是自己的利益,而是投资人和众多股民的利益。我必须尊重投资人的利益,对股民和投资人负责,使投资人的利益成倍放大。目前,上市的传媒公司不少,但做为一个区域性传媒公司在海外上市的屈
8、指可数,可见投资人对我公司的认可和所寄予的厚望。 ”王国军笑谈:“未上市前我还有自己的休闲时间,经常开着游艇去海钓。现在我的休闲时间,也就是凌晨二、三点开着车去各路段看户外广告,考虑媒体发展方向,这个时候在大街上除了我也只有流浪狗相伴了。 ” 未来:成为领头羊的梦想 户外媒体是城市不可或缺的一部分,是一个城市经济、技术和文化水准的综合体现,也是一个国际化城市重要的人文景观和不可缺少的设施与零件。据相关调查显示,户外媒体的到达率目前仅次于电视媒体,位居第二。户外广告自身具有很多的优势,其形式多样,创意空间大,具有很强的5视觉冲击力,且千人成本低,曝光率高,因此,很多国际性大品牌,如阿迪达斯、佳能
9、等为了更好的树立自己的品牌形象,都会选择户外媒体作为自己的广告发布媒体。这也充分显现出户外广告不可比拟的传播力。 王国军基于这种对户外媒体优势的透彻认识,他的户外传媒集团发展壮大的梦想不仅仅局限在一个城市、一个地区,领域的“领头羊”才是集团始终坚持的目标。 王国军说:“作为中国北方最具规模性和成长性的传媒集团,我们的理想是领跑中国户外广告发展,上市后,我们将更好地带动行业与国际接轨,为城市创造更大的经济价值和社会价值,成为中国本土最具影响力的传媒集团。2010 年,国域无疆进军全国媒体市场,将北京、沈阳、天津、上海、青岛作为集团全国性发展战略的中心城市,并在这些城市开拓全新的媒体领域并启动新项
10、目,以优质的项目为引擎,以创新的理念为指导,复制成熟的运营模式和经验,将东北地区、环渤海经济圈、胶东半岛以至整个中国纳入国域无疆战略区域市场,建立中国最强势的户外媒体网络。 ” 王国军曾经梦想做一个摄影家,走遍七大洲五大洋,抓住每一个瞬间的感动。这个梦想的魄力所在如同他的事业,野心和认真同在。 十年沉淀,团队与文化同存 人才是一个企业发展的根基,管理者更是人才的核心力量,一个优秀的管理团队更应该拥有开阔的视野、果敢的决策能力、不断创新的意识和卓越的领导力。王国军十分认同“企业领导人与企业文化有着千丝万缕的联系” 。王国军说:“企业领导人的意志与企业文化的融合程度越高,6对企业未来发展就越有利,因为目标和方向一致性更强,同时也会更适合公司的发展。首先一个团队要有共同的目标,这样才能分工明确,各有所长,各负其职,而这个共同的信念在无形中使团队紧密团结,更好地融合和互补,我想这对于公司的发展是至关重要的” 。 “勇敢、正直、感恩、超越”是国域无疆的企业文化。在国域无疆,互帮互助成就每个员工的不断成长;团结协作成就企业业绩的不断飞升;实时性的头脑风暴最大限度挖掘个人潜能;而对员工工作生活的细致关怀,对困难员工的无私援助,更将国域无疆的企业文化升华一种爱家文化。
