1、1其实守也是争担心哪天被裁下来 美国次贷危机初期，我总以为是在隔岸观火，听着觉得隔了十万八千里，但不久我所在的单位就感受到。第一个明显的变化是，我所领导的销售部门接到的订单减少，一个月之间产量一下子降到了平时的三分之一。大家还没完全反应过来，HR 部门一口气公布了三个举措：取消加班费，降薪 5，车间轮岗。 “三把刀”既快又狠，刀刀割在要害处。同事们私下碰头一核算，月收入实际已经减了一成多。也许是我负责销售部门的原因吧，没有减薪。 不久，最令人忧心的消息终于从地下变成公开裁员开始了，线上操做工裁掉 20。 “大家都开始夹着尾巴过日子了。 ”我苦笑着对同屋的小李说。 小李目无表情地看着电脑。以前，
2、我不理他，他会主动地与我插科打诨的。 “小李，你怎么不理我?” 小李指了指我的电脑，我在 MSN 上看到：吴姐，下班，没人后，咱们再聊。 我突然发现：原来熙熙攘攘的办公室一下子安静了许多，在上班间隙偷空聊聊股市的、讲个笑话扯点儿八卦的，统统销声匿迹了。人人都2成了鸵鸟，阴沉着脸埋头工作。加班费取消了，电装出无所谓的样子，下班的点儿，你不动身我就不挪屁股，都沉默地坐在电脑前，一副“公司是我家，人人都爱它”的模样。 大约晚上 8 点多钟了，办公室里只有我与小李了，他皱着眉头说：“年初的时候，还有几家公司跟我谈，开了不错的位置和薪酬。没想到转眼就杀了个措手不及。更可怕的是，现在家中的生活水准下降了一
3、大块啊。我现在整天忧心忡忡的，晚上甚至梦到进单位发现刷不了卡，被通知到 HR 结账走人，惊出一身冷汗。吴姐，不是我不乐意和您说话，我是怕咱们说话会招惹来是非” 就在我与小李聊天之际，电脑上的 MSN 显示出信息，是另一部门老赵的留言，只有四个字：走了，保重。 我顿时鼻子一酸，流泪了，喃喃自语道：“这可是个沉默寡言的老好人，这个时候被裁了能去哪儿呢?” 更令人沮丧的是，总经理引述总部的话， “目前的状况至少会持续到2009 年年底。 ”这意思就是说，天知道接下来还会砍多少人! 回到家，我对丈夫说：“不知为什么，我最近时常头晕口干” “是不是病了?看看大夫去?” “用不着，我担心哪天被裁下来。 ”
4、 丈夫听到后温和地说：“经济危机对心理的最大危害是让人们对未来产生很大的不确定性，觉得无法把握自己的命运。这种无望感容易让个人形成极端负向的思维方式，总是以消极的眼光看待生活中的人和事。” 3“是啊，原本轻松的办公室交流销声匿迹，同学的关心被解读为嘲讽，致使原本和睦的人际关系变得紧张。为了保全自己的职位，不敢承担风险，逃避工作责任” “其实，乐观积极的心态就是把好的、正确的方面扩张开来，遇到困难积极思考解决方法，并投入行动。我觉得当某种困难出现时，如果你只去关注这种困难，那你就会因此而情绪消沉，但如果你更加关注困难的改变和问题解决时，你就会感觉到自己的心中充满阳光，充满力量。同时，这种乐观积极
5、的心态不但使自己充满奋斗的力量，也会给你身边的人带来阳光，维持一个良好的心理支持系统。 ” 丈夫的话，如醍醐灌顶，让我如释重负。 看准时机主动要求减薪 我以为，灵活性是适应社会的基本要求，是通过调整自身行为解决问题的关键。 “吴姐，我被解聘了。 ”文员小肖哭丧着脸说。 “为什么?” “招聘时原本说好，期满一年后，加薪、上五险一金。可现在公司没有兑现，我找到 HR 经理，他让我去找总经理。谁知，我找到总经理后，落下了这么个结局。 ” “你找总经理时怎么说的?”我关切地问着。 “我对总经理说，我试用期满，现在应当给我加薪，上五险一金。4当时总经理正在忙着处理其他事情，什么也没说，我以为” “哎，小
6、肖，你还是个小孩儿，不谙世事。现在许多企业都裁员、减薪，你怎么会这样做啊?太幼稚了。 ” 小肖说：“吴姐，我找到这份工作很不容易，也很对我的心思，我想求您帮我跟总经理说说。 ” 我觉得小肖工作挺塌实，并认真负责。 “其实现在办公室还是缺人的。小肖，我认为，现在流行不要辞职，不要换工作，不要转行，不要创业，不主动要求老板涨工资的建议，虽然不是应对经济危机的绝对真理，但其中蕴含着面对现实，从实际出发的思想，是我们应该学习的。 ” 小肖似有所悟地点点头。 “我跟总经理说说，成不成就看你的造化了。 ” 这件事也促成我的反思。别人减薪了，为什么没给我减薪?我必须认清形势。 我找到总经理，说明来意，总经理
7、点点头说：“我正为此事挠头，既然你主动要求减薪，那我就顺竿下了。 ”我又提出将小肖留下来工作的要求，总经理答应可以考虑。我知道此事成功了，小肖的工作保住了，我的职位也稳定了。 人们常常以为争就可以得到，我们逆向思维一下，守何尝又不是争呢?在职场上要深谙进退之道，既要自信自尊，又要懂得以退为攻，求得最终的实际效果。 5危机改变了我的作风 因我是搞销售的，有较强的交际能力和协调能力，在人际交往中可以说是“左右逢源” ，但是也会给人浮躁、拉帮结派的印象，在和同事、领导的相处中，存在一些问题。危机来临，职场的不确定因素加大，我应当未雨绸缪。 “吴姐，您怎么改变装束了?”小李笑嘻嘻地问道。 “怎么，不好
8、看了?” “不是，您这身打扮更具亲和力，更显得沉稳了。 ” 以前，我可以说引领我们公司女士着装的新潮流，那时我的薪水有很大成分用在着装上了。现在我必须内敛。 每个人都有一个舒适区域，在这个区域内是很自我的，不愿意被打扰，不愿意被 push，不愿意和陌生的面孔交谈，不愿意被人指责这在以前是很容易被公司领导与员工理解的，因为我的工作是出色的。现在则不同了，领导、员工都在为公司的生存疲于应对。 “路工，您看咱们的包装是否可以再完善?”我私下对负责包装工作的部门经理说。这在以前是我从来没有过的，那时我只需将客户的要求放在总经理办公会议上提出或打个报告就可以解决了。 “吴经理，这可是太阳从西边出来啊。 ”路工揶揄道。 “路工，过去其实我有虚骄的地方，还望您多多包涵。 ”我诚恳地表示着。 路工见我真诚的样子：“你说，有什么地方需要改进?” 6“您看，客户要求咱们将包装改成这样”说着，我将客户发来的信函交给路工。 路工看了看，说：“虽然有些困难，但我们会在第一时间内完成的，绝不耽误客户的使用。 ”果不其然，路工带领员工，改造包装结构，并很快完成了任务。
