1、1努力带来幸运 勤奋到达成功初见黄巍，他的言谈举止和思想理念无不透出时尚、前卫、严谨的感觉。采访就在轻松的氛围中开始了。 2002 年，黄巍因参与所在公司北大青鸟的一个大项目，而让星美看中了这个颇具实力的年轻人，黄巍成为星美的一员。 初到星美的那段时间，黄巍从财务部到资产管理中心再到行政总监，在这短短的一两年时间内黄巍明白：“一个人在一个企业积累到一定程度要谋求发展的时候一定要稳，要懂得积累属于自己的财富。人一定要成为苗，而不能是藤。要靠自己的本领吸收营养，早晚有一天会成长为一棵树，而不要攀附于他人，反而找不到自我。 ”于是，黄巍努力在星美实现自身的价值。 初组建资产管理中心的时候，黄巍负责清
2、点了星美的各项资产，他发现星美内部囤积了 20 套标清和高清的摄像机。高清电视剧拍摄的750、标清电视剧拍摄的 790、 还有拍摄数字电影的 900 等这些设备放置不用，太可惜了，于是黄巍主动提议成立设备租赁公司。由于当时正确的决策，星美设备租赁公司从 2003 年成立运营至今，一直是星美旗下盈利的公司。这不能不说是黄巍为星美的发展做出的一项贡献。 他的能力很快得到赏识。在资产管理中心没有很久，黄巍就被调至行政总监的职位。起初，黄巍认为这只是个给领导沏茶倒水，做些琐碎的事情，但是也只得硬着头皮兼着设备租赁公司的负责人走马上任。没2想到的是，这却成了他到星美以后最开心的 7 个月。 现在谈起为什
3、么这是最快乐的 7 个月、最快乐的职位，黄巍说：“我发现人只要爱这个职业、又能得到老板的支持，其实工作快乐很简单、很容易找到的。 ”黄巍亲自给员工讲述企业的历史沿革，为什么要成立星美，星美的历史以及星美的种种经历。 黄巍认为：“一个成功的企业、一个有发展的企业，不仅仅是员工完成个人的工作、完成自己的任务。一个企业要充满活力，内部员工的良好互动可以带来企业内部团结。 ”正是出于这种理念，两次员工培训做得非常成功。 随后，黄巍又进行了星美有史以来动作最大的改革措施。打破星美原有的公司体系，制定了新的公司体系，对所有职位都规定了薪金标准、职业要求。然后大家按照自己的职位“对号入座” 。重新制定公司体
4、系这一举措，让他在星美得罪了不少人，但是黄巍说：“得罪不得罪人是一回事，但是这件事能不能帮到公司、是否有利于公司的发展、是否对老板管理公司有利才是我的目的。后来证明我的想法和做法是正确的，现在提起来是被大家赞同和认可的。 ” 在这之前黄巍也很少坐在电影院里看电影，但是自从他了解了影院、了解了电影后，渐渐爱上了这种娱乐休闲的方式。 黄巍说：“电影是一种多元化的产品，而且每部电影的上映都会带来不同的明星，不同的明星有不同的粉丝，不同的影片类型又有不同的观众群，所以影院每年几百部影片的上映能够不断更新，吸引来不同的3消费群体，这种不同的消费群体带给商业的人流是非常明显的。而且，影院是可以精确锁定消费
5、群的。扩大一点来说，有人说 6 岁到 60 岁，我觉得有些夸张，18 到 45 岁这是一个精确消费者群的定位，而且这些人肯拿出一张票 50、60 块钱看电影，再加上爆米花。现在电影院已经远远扩展了它的功能，文化交流、产品推广、企业宣传等等都可以通过电影院这个载体来完成。我们在影院搞过宝马汽车的宣传活动，还搞过李宇春的歌迷见面会。今年在上海和北京还举办过两次影院婚礼，这都是中国首创的。影院有它独特的地方，可以通过数字化的技术在 12 米甚至是 16米宽的荧幕上来展示新人的照片和亲朋好友的祝福，影院其他地方布置起来会非常漂亮。 ” 在进行了两次自己颇为得意、颇有成就的创新和改革之后，黄巍被任命为星
6、美传媒发展有限公司总经理，负责星美的影院发展。以上一番话就是黄巍在拓展影院发展时所阐述的个人观点。但是星美的迅速成长却引来不少争议和排挤，黄巍凭借自己的工作实力以及沟通能力走到今天。他意识到人与人之间是要沟通的，得把一件事掰开了、揉碎了说。黄巍在星美的口号“沟通无限” ，就是这样提出来的。 刚刚接手星美影院的时候并不是一帆风顺的，星美 2005 年出现过一次动荡，对星美在整个社会上的公众形象、客户对星美的信任产生了很多负面的影响，而正是这个时候黄巍接任了星美传媒发展有限公司总经理职务。回想起当时的情景，黄巍说道：“当时的市场开拓很难，网络上以及大家口中都说星美不好。我们出去谈客户，基本上没有人
7、愿意理我们，但是我告诉大家一定要坚持。坚信公司一定可以有很好的发展，4坚持自己的信念和努力。今天没谈成不代表明天谈不成，今天签不成合同不代表明天也签不成。坚持到今天，基本上消除了这种影响，大家又重新接受了星美。原来是出去谈客户，别人还不一定愿意谈，但是现在是客户主动找到星美来谈业务。 ”作为星美的一员，说起对星美的种种付出、努力和坚持，黄巍很高兴、很自豪。 星美取得这样的成绩并不是偶然。黄巍总说自己是幸运的，但是这种所谓的“幸运”也是通过积累得来的。大学毕业后，黄巍进入新华社技术局工作，看着名片上给自己印的“助理工程师”的职务，黄巍心中暗暗告诉自己：有一天我要把“助理”二字去掉。默默地努力，慢
8、慢地积累，黄巍成了一名工程师。但是面对这样的铁饭碗，这样的成绩黄巍并不满足。他利用业余时间翻译了一本外文资料，当时的心态很简单，出于“我要比别人强，我要比其他工程师做的多”的心态。上级领导也看到了黄巍的成绩，在新华社的一次培训过程中，领导让黄巍作授课老师。这可让黄巍着实紧张了一段时间，他从小就是外向、活泼开朗的孩子，但是当着众多人一本正经地讲课还从未有过。于是黄巍找来大量的资料回家备课。需要讲半个小时的课程，黄巍私底下得准备 4 个小时。最后，他的努力得到了认可。而他自己不仅在此次授课中经过反复研究，提高了自己，并且锻炼了自己敢于在人前堂而皇之讲话的能力。 随后，黄巍在北大一个下属公司短时间过
9、渡后，来到了北大知名企业北大青鸟。在北大青鸟期间，黄巍协助老板把北大青鸟的四块业务打包到香港上市公司，换回了 3 个多亿港币。不仅如此，后来黄巍成立了“北大在线” ，从注册公司、租房子、装修房子到招聘都是他一手操5办，并且创办了新京报 ，收购了卧虎藏龙的制片方华谊这些在黄巍说来都是“幸运”的事情，其实无一不与他的努力有关，也为后来黄巍在星美公司的成功奠定了坚实的基础。 繁忙的工作和应酬使黄巍很少有时间陪家人，谈及自己的家庭和年幼的儿子，黄巍满脸幸福。他前些日子给儿子写了一封信。黄巍说：“不见得他现在都能看得懂，但那是我对他的期望，我希望他能成为一个快乐、有自信心、坚韧的孩子。对儿子的期望也是对我自己的要求。 ” 星美计划在今后三年形成主要城市及其周边的发达二级城市网络；形成全国“一盘棋”的运营管理平台以及主要观影人群的一个平台。2010 年底，星美打算成立 40 个以上的电影院，220 块荧幕，票房超过 3个亿。在黄巍的带领下，相信星美可以很快完成既定的目标。 都说机会是留给有准备的人，当问起黄巍，他说的最多的却是“幸运” ，他觉得自己是幸运的，好像一切都来得那么理所当然，那么顺畅。其实正是不经意的努力、不在意的积累成就了今天的他。
