1、1盘点：让你的民营公司更张艺谋（则）作为民营企业，我们也面临着一场有史以来最严峻的挑战：那就是如何从边缘走向主流，也就是从被排挤、打压、躲避、逃生甚至反叛，转为阳光下经营，融入市场经济的主流，以建设性姿态推动经济社会发展。 所谓主流，就是敢担当、能负责；具有主流意识，就是要以对社会负责的精神经营企业、回报社会。这方面，我在文化界找到了一个叫张艺谋的先进分子。所以，我用他做这篇文章的题目，也算是给民营企业一个忠告：“让你的公司更张艺谋” 。 张艺谋曾经是老知青，插过队，当过工人，业余时间痴迷摄影。大学时期和刚毕业那阵，正是对文革的批判时期，政治性压抑正逐渐释放。尽管如此，他的作品和个人在电影界的
2、位置却是一个边缘、逃避、批判和反抗的形象，具有试验性、先锋性，但不是主流。 但随着时间的推移和时代的进步，张先生渐渐走出“反叛者”的形象，融入电影甚至整体文化的主流，不仅拍出众多为市场和政府都叫好的片子，执导西洋歌剧和芭蕾舞，忘情于桂林山水，而且主机申奥大片，导演会徽揭幕乃至奥运开幕大典，一跃成为市场和政府之骄宠。但张先生本人却异常清醒，并不恃宠而骄，反倒更加慎言谨行，在大展才华的同时，表现得对社会对自己都更加负责。如今，张先生就是中国的当代2文化、甚至是最被世界接受的当代中国主流文化的一部分。 其实，民营企业这二十多年来也经历了这么一个由边缘、反叛到主流与合作的演变。社会主义公有制经济的“必
3、要补充”就是边缘，作为社会主义经济的“重要组成部分”开始融入主流，而加入股份制或混合经济公有制经济则完全是主流了。所以，民营企业只有迅速将自己的角色定位融入主流经济，担当起社会责任，才能真正成为像张艺谋那样的市场与政府的骄宠。 中国经营报 冯仑 绿色的 GDP 科学发展观催生新型国民核算体系，即“绿色 GDP”。现在的 GDP 已经不能完全反映自然与环境之间的平衡。从社会角度看，GDP 将质量好的和坏的产出一视同仁地计算在国民财富之中；从环境角度看，它认为资源和生态环境是自由财富，不考虑资源的稀缺性与生态的退化；从经济角度看，它只记录看得见、可以价格化的劳务，其它对社会非常有贡献的劳务却被摒除
4、在外。 “绿色 GDP”应该是传统 GDP 减去自然部分的虚数和人文部分的虚数。从 20 世纪 70 年代开始，联合国、世界各国政府在如何构建以“绿色GDP”为核心的循环经济体系中一直进行着艰辛的理论探索，探索持续至今。1940 年到 1968 年，美国每年的“净经济福利”所得几乎只占 GDP 的一半；按照净国民福利指标计算凡超过国家制定的污染排放标准，3企业均应列出所需的治理经费，这些治理经费从 GDP 中扣除日本在 1973 年的 GDP 增长率为 85，扣除治污费用后，事实上只有58的增长率。 1985 年至 2000 年的 15 年是中国经济的高速增长期，GDP 的平均年增长率为 87
5、。如果令“名义国民财富”等于 100，当扣除损失成本和借用成本（生态赤字）后，15 年来中国的“真实国民财富”只是名义财富的 782，财富虚数为 218。 这个数字意味着：过去 15 年我国 GDP 的实际年平均增长率只有65，即每年平均有 22 个百分点为“虚数” 。可以肯定的是，目前所得出的 GDP 数字里有相当一部分是靠牺牲后代的机会来获得的。 以上结果将对中国国民财富的积累与国民财富的质量产生十分重大的影响。国家由此而制定的能源价格、资源价格、温室气体的生态补偿规则、社区环境损益核算、绿色税费额度、城市绿色仲裁等，都要求对统计制度在可持续发展理念下进行统一的规范。 经济观察报 牛文元
6、康师傅套现 机会上的迫切 1 月 5 日，康师傅控股有限公司（0322.HK，下称康师傅） 、朝日啤酒和伊藤忠商社及双方的财务顾问摩根大通和野村证券联合宣布：朝日啤酒和伊藤忠商社将以 3.848 亿美元（约 30 亿元） ，收购康师傅饮品业务50的权益。 4这项收购为近年中国消费品市场中涉及交易金额最大的并购案。 三方宣布，其目标是：“凭借强大的本地品牌及东方饮料生产专业技术，三巨头联手实现市场竞争力最大化，进一步提升康师傅在中国饮料行业的领导地位，致力于将康师傅饮品打造为中国饮料业的巨擘。 ” 截至 2003 年 9 月 30 日，康师傅负债总额为 7.99 亿美元，相对于总资产 13.71
7、 亿美元，负债比例为 58.32，而同期手中持有的现金为1.83 亿美元，康师傅是否存在一定程度上的偿债压力？该次收购的财务顾问摩根大通大中华区运作委员会副董事长郭明鉴认为，作为一家赢利状况良好、市场领先的企业，康师傅的套现是出于“机会上的迫切” ，并非出于财务上的迫切；康师傅要在 2006 年内地市场完全开放到来之前尽快做大做强。 康师傅并非首次引入日资股东。早前，日本三洋食品株式会社已持有康师傅 33.2股份，与顶新（开曼岛）控股有限公司并列为康师傅的第一大股东。康师傅与伊藤忠商社也早有渊源。2002 年 10 月，伊藤忠商社与康师傅母公司台湾顶新集团合作，在内地开设便利店及餐饮连锁店。李
8、文杰认为，康师傅饮品的重组对市场的短期影响不会太大。他预期 2004 年的茶饮料市场的康师傅、统一、娃哈哈排名格局将会发生变化。李说，对此统一已有相应措施，在未来 23 个月将会在市场上体现出来。21 世纪经济报道 钱琪 5SK 中国办医院 外资就像着了魔一样，纷纷直扑中国医疗领域韩国 SK 集团，就是最新的一个。12 月 30 日，注册资本 2000 万元人民币、目前已投资 2900 多万元的北京爱康医院在京揭幕开张，这是一家设置床位仅 50张，针对中高收入者的小型营利性医院。从未涉足医疗领域的 SK，以中国政策允许的 70上限份额绝对控股该医院，有着政府官方背景的卫生部国际交流与合作中心以
9、中方股东身份加盟。这是中国第一家由世界 500强企业投资成立的合资医院。 “这应该是 SK 全球战略的一个突破。 ”SK 中国总裁谢澄为中国医疗项目获得董事会支持感到十分兴奋。他分析，SK 在中国投资项目一般遵循三大条件：一是是否中国市场本身增长的需要，而不仅为了扩张的需要；二是该项目或事业是否对于 SK 集团成为社会优秀企业公民有所帮助；三是必须与企业核心竞争力相吻合。 谢澄说，SK 进入医疗领域，的确没有经验，但是“核心竞争力却是一样的” 。他分析认为，无论电信运营、能源化工领域，还是酒店业等，其根本元素离不开“服务”二字，而 SK 最大的核心竞争力正是“服务” 。21 世纪经济报道 陈楫
10、宝 可能的金融新政 从三个体系入手 6目前我们的改革，包括存在的一些问题，我感觉还要从制度体系、市场体系和组织机构体系这三个方面入手。 第一，体制方面更重要是要打破单一的所有制制度，推进产权的多样化。 从根本上说，包括股份制商业银行、财政的投资、企业发展的投资，应该是 80以上的股份都是属于国有的。我们反思一下，它们可能事实上造成了目前我们的一些国有商业银行内无发展的动力、外无竞争的压力，缺乏激励机制，到现在我们不能在产权上入手。四家国有银行的上市仅仅是一种形式，关键是从产权上理顺这些银行的法人治理结构、管理机制以及运行机制，以及整个体系，才能从根本上、从制度方面来解决。第二，金融体系所含的市
11、场体系。目前我们的市场体系从货币市场、股票市场、资本市场还有保险市场来讲，存在的最大问题就是市场缺势、人为阻隔，这几家市场资金不流动。我们的金融体系和金融市场是不完善的，比方说一级市场、股票市场中间连接的债券市场我们还没有。第三，金融组织体系。应该说这么多年，在金融组织体系方面，我们确实取得了很多成绩。按道理来讲，这些金融与经济结构发展相适应的金融组织体系的结构，也应该是相对比较健全的。 但是，为什么还是贷款难、金融服务难，产生不良资产，也都是源于我们下一步在改革中要解决的问题，要依赖于前面我谈的制度和市场这两个方面来改革。 最近国务院要推出关于农村金融体制改革，就是如何完善农村中小金融体制改革，也将有一些新的动作和新的举措，这里面包括引进一些7民间资本，对一些小的银行完全可以进行股份化经营，这个股份化的股本结构，不仅是企业法人，民间资本也可以参加，甚至个人也可以参加。经济观察报 焦瑾璞
