1、#*安 装 施 工 组 织 设 计 第一章 工程概况1.1 工程说明1.1.1 工程名称: 余政储出（2015）33 号地块1.1.2 结构类型及层数: 框架结构，地下 1 层，地上 1#楼、3#22#楼为三层住宅，2#为三层商业，23#、27#楼为四层住宅，24#26#为八层住宅1.1.3 总建筑面积: 111950m2，其中地上 64221.86m2，地下 47728.18m2。1.1.4 建设单位：杭州美林房地产开发有限公司1.1.5 设计单位:浙江中设工程设计有限公司1.1.6 勘察单位:浙江省工程物探勘察院1.1.7 监理单位：浙江耀华工程咨询代理有限公司1.1.8 施工单位：浙江华
2、元建设置业有限公司1.2 安装工程概况建筑电气部分：本工程的建筑电气包括变配电系统照明（应急照明）动力配电消防防雷接地系统，在地下一层设有公用变电所 4 座，专变 1 座，变电所外部采用双重（10KV 电源进线），动力配电柜落地安装于 10#槽钢上。在剪力墙强电井内所有配电箱挂墙明装，底距地 1.5m。其余配电箱均嵌墙暗装，底距地 1.5m。户内配电箱底距地 1.8m，变、配电室、机房、大厅、疏散楼梯、前室及其他重要场所设有应急照明。各个出入口门上设有疏散指示灯。照明跷板开关暗装高度 1.3m，插座均采用安全型暗装距地 0.3m。施工安装时要保证三相负荷平衡，凡安装高度低于 2.4m 的灯具需
3、加接地线。电缆桥架除规定外，均需采取防火保护措施，在穿越剪力墙、楼板时的孔洞均应采用防火#*材料进行封堵。水平敷设时，底距地不低于 2.5m，电缆桥架的吊架通过金属膨胀螺栓进行安装。电源线路沿桥架暗敷时在穿越楼板、剪力墙时穿镀锌钢管保护，同一桥架内敷设的双路电源线路，在桥架的两侧敷设。中间加隔板，在首尾、转弯及每隔 2 米进行固定，在首尾、转弯及每隔 50 米处应有编号，型号及起至关系标记。 管线敷设线路较长的，按规范要求预埋过路接线盒。本工程专变采用 TN-S 型保护方式，零线（N）与 PE 线严格分开，公变采用 TN-C-S（电源进线开关前 PEN 线必须重复接地）所有带电设备的金属外壳与
4、 PE 线须可靠连接，消防报警、弱电机房、电梯机房的保护线采用专用接地线由基础接地网引入，电气接地与防雷接地共用接地装置，接地电阻小于 1，接地装置采用基础主钢筋环行焊接而成。本工程采用联合接地，接地装置与防雷装置公用，接闪器采用屋顶明敷避雷带，引下线利用柱内二根大于 16 主钢筋对焊接而成，并设置测试点，所有突出屋面的金属物体应与屋面避雷带可靠焊接。金属管道及金属物的顶端和底端均应与防雷装置可靠连接。在地下一层变电所内设总等电位联结箱，带淋浴的各个卫生间内均设局部等电位联结箱，局部等电位联结箱联结须用一 25*4 扁钢与卫生间地面钢筋网可靠焊接。电气消防本工程火灾自动报警系统设于 2#楼一层
5、，为本工程设置一座消防控制室，内设 JBF-11S型集中火灾制动报警控制设备，本工程消防水泵位于地下室，采火灾报警探测器除防火卷帘两侧、等场所采用智能型温感探测器外，其余场所均采用智能型光电感烟探测器。当接收到现场探测器或手动报警等火灾警报后，在确认火灾的情况下，集中联动系统通过控制总线输出模块来实现对现场被控设备的控制，现场员可利用现场被控消防设备电气控制箱内控制开关来实现。任一消火栓按钮动作，消防泵即现场投入，消控中心能控制消防泵的起停，并能显示消防泵的电源、工作、故障状态和消火栓按钮的工作部位；任一压力报警阀接点动作，用于自动启动喷淋泵，消控中心能控制喷淋泵的起停，并能显示喷淋泵的电源、
6、工作、故障状态#*。在排烟口开启装置附近设有 4I20 模块，当排烟口附近感烟探测器报警及同一防火分区内其他感烟探测器报警时打开排烟口，同时联动启动相应的排烟风，停相应的排风机。排烟口开启装置还可以就地手动打开，并联动启动排烟风机。本工程中排烟系统的防火阀，汽车车库为常开式，其他为常闭式。280C时自动关闭，将信号送回消控中心，当排烟风机进口处防火阀动作联动切断排烟风机电源。排风机、空调风机与对应的防火阀联动，70C自动关闭，可由消控中心远程控制。在防火卷帘门两侧设有感烟、差定温感温探测器，防火卷帘门附近设模块监视和控制卷帘门的半降（距地 1.8 米）和全降（落地），将信号送回消控中心。火灾发
7、生后由消控中心发出信号，使所有电梯迫、降于首层，并切断普通电梯电源，且自动或手动切除相关区域的非消防电源。消控中心设有火灾事故紧急广播系统，设置事故广播扬声器，靠墙初为壁挂式，中央为嵌入式或吸顶式扬声器，火灾事故广播线路不应与其他回路同管。消控中心要有净高 30架空活动地板以便走线。人防电气本人防工程包括地下一层人防工程的照明、应急（战时）照明、动力配电、人防通风方式信号控制、接地和火灾自动报警系统。本工程有一个人防防护单元，每个人防防护单元设置两路电力系统电源及一路战时区域电源供电。电力系统电源引自变电所低配屏专用回路，电压380/220V，电缆穿管引入。战时电源引自区域人防电力线网。人防工
8、程的防护单元设有独立的供配电系统，电源配电箱设在靠近负荷中心的清洁区。在各个人员出入口，连接通道的门框墙上均预埋 4 根 GG50 的镀锌钢管。本人防工程采用 TN-S 保护方式，工事内 PE 线和 N 线严格分开；接地极利用土建基础钢筋，接地网选用地板上、下层主钢筋，纵向钢筋每隔 10 米、横向钢筋每隔 5 米，交叉处主钢筋接点焊接，接地电阻要求小于 1。设有正常照明、应急照明。所用的应急照明灯均采#*用配带镉镍蓄电池的照明； 本人防工程在进风机房、人员出入口最后一道密闭门内侧等处设置有显示清洁式、滤毒式、隔绝式三种通风方式的灯光和音响装置。在战时人员主要出入口的防护密闭门外侧设置呼唤音响按
9、钮。建筑给排水本工程一至四层，采用市政给水管网供水，五层到八层住宅，由无负压变频加压设备供水，设备出口压力 42 米，五层水表前设置支管减压阀，阀后压力 0.20MPa,减压阀自带过滤器。热水系统排屋别墅采用单体式太阳能热水系统加电辅助加热的热水系统，多层住宅采用集中供热，分户储热的热水系统，户内电辅助加热。 室内给水管在泵房出水管采用钢塑复合管，DN80 丝扣连接，DN80 沟槽式连接；水表后给水管采用 PP-R 管，热熔接，卫生间给水横支管明装。室内排水管采用 U-PVC 管.胶水粘接，各层排水横支管采用 UPVC 管。室内排水管采用标准坡度，非埋地排水横管转弯处设带检查口弯头。管道穿地下
10、室外墙、地下水池及屋面、屋顶水箱预埋钢性防水套管。消火栓水泵设置在地下一层，配备二台消火栓给水泵（一用一备），两台自喷给水泵（一用一备），在地下室设有 180 立方米消防水池一座，在 24#楼屋顶设置 18 立方米屋顶消防水箱一座，采，室外设置消火栓水泵结合器.室内消火栓采用单栓消火栓箱，采用铝合金箱框，暗装。通风与空调本工程地下一层汽车库，均设置机械排风、排烟系统，平时通风换气，火灾时排烟，采用消防高温排烟风机，设有补风机，通风风管采用镀锌钢板制作。第二章 施工部署2.1 施工管理体系2.2.1 在配合施工时，安装将尽量少占现场；在主楼施工时，充分利用合理场布，以分散现场压力。#*2.2.2
11、 临时设施搭建在业主划定的施工用场地范围之内，经统一规划后方可实施，并视场地的具体情况考虑设置工具间。2.2.3 施工现场临时加工和露天材料堆放场地，应设置临时围护设施，以确保现场文明施工。2.3 施工进度计划及施工工期保证措施。2.3.1 安装工程施工进度总体安排。(1) 总体安装工程工期确保与土建同步，力争提前完成。(2) 施工进度网络计划见土建施工组织设计2.3.2 施工工期保证措施缩短施工工期，尽快发挥投资效益，是我们施工企业的主要奋斗目标。集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期计划实施。(2) 工期影响因素分析：项目内部工程管理a 目标明确 b 责任分明 c 施工准备 d 进度控制
12、e 现场管理 f 调度平衡 g 物质供应 h 机具配备施工人员a 责任心 b 工时利用 c 劳动技能 d 协作配合项目外部甲供材料及时性工艺设备供货设计出图时间及变更相关施工单位工程进度气候影响资金到位情况#*（3）工期保证措施A 本工程影响面较大，工期紧，任务重。在施工组织上我们在人力、物力方面优先保证此工程项目的需要，需要时确保多梯队连续施工。B 教育职工明确把建筑产品按时交付使用是我们施工企业的宗旨，确保工期维系着企业的信誉与形象，激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。C 配备齐全、合理的安装作业队人员，劳动力安排充足。D 加强施工准备工作，对各种技术准备、组织准备、物质准备、
13、作业条件准备等要充分，因为这些是保证施工顺利进行的前提。E 认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。F 对土建以及装饰的配合与衔接要作好，在监理和建设单位代表的统一指挥下，与有关施工单位密切协作、统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其他施工单位创造施工条件。G 材料供应及工艺设备供应情况和设计出图、变更情况以及相关单位的进度情况、气候条件等方面，都是影响工期的不可忽视的因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决，充分发挥本企业的优势，按时保质、保量地保证物资材料的供应。H 注重现场管理，施工现场是出产
14、品的地方，建筑产品是否如期完成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、法、环进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。I 在现场施工场地狭小的情况下，要充分利用本企业自己的加工场地，预制加工材料，保证施工的顺利进行。J 服从项目经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是：掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。及时同有关单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出
15、现的各类问题。及时了解材料、设备供应#*动态，对缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划的建议和有效的补救措施，使总进度计划不至于受到影响。2.4 劳动力安排计划预埋阶段：配合土建做好预留、预埋工作，配备管工 5 人，电工 10 人，普工 4 人。进入主体安装时，配备管工 10 人, 电工 15 人,普工 20 人 。2.5 主要施工机具配备计划序号 名 称 规 格 型 号 单位 数量 备 注1 交流电焊机 BX6-300 3 台 2 手提电焊机 BX6-60 2 台 3 台 钻 32 1 台 4 型材切割机 WQS-402 2 台 5 电动套丝机
16、1/24 2 台 6 电 锤 25 5 把 7 电 钻 6.5 3 支 8 电动试压泵 1 台 9 各种测试仪表 水、电、风 1 套 10 气割设备 2 套 11 台式砂轮机 200 2 台 2.6 施工配合2.6.1 安装与业主及监理的配合2.6.1.1 定期与业主及监理召开现场协调会，处理施工中遇到的问题。2.6.1.2 在指定地点安排临时库房，存放施工机具及材料，并自行负责安全。2.6.1.3 将施工组织设计和专业施工方案提供给监理审核。2.6.1.4 施工过程中应严格接受业主及监理的监督。2.6.2 安装与设计院的配合2.6.2.1 施工前应仔细审阅图纸，及时向设计院提出图纸的疑问，并
17、认真接受设计院的设#*计交底，彻底领悟设计意图。2.6.2.2 及时将施工中的问题向设计院反映，寻求解决。根据施工经验可向设计院提出较好的建议。2.6.2.3 严格按图施工，未经设计院的书面许可，不得擅自修改。第三章 工程质量控制3.1 质量目标：符合验收统一标准。3.2 质量体系：3.2.1 为实现质量方针和目标，确保本工程质量目标的实现，使质量管理各项活动规范化、标准化、程序化，以满足 GB/T190022000 标准要求，建立并保持有效运行的质量体系，提高企业的质量保证能力。3.2.2 质量体系文件包括质量手册、质量计划、作业指导书、相关的技术文件和法令、法规。为保证具有满足工程质量及合
18、同要求的能力应做好以下工作：（1）编制施工组织设计（质量计划）；（2）确定和配备必要的控制手段、工艺方法、设备（包括检验、测量和试验设备）、工艺设备、物资和人才等，以达到规定的质量要求；（3）研究新的测量方法、改进控制手段和检测技术；（4）采用新技术、新工艺编制技术性和管理性文件；（5）明确规定各种验收标准；（6）确定和准备质量记录。3.2.3 质量保证体系图3.3 施工过程控制3.3.1 过程控制流程图3.3.2 为便于有效的控制施工过程的质量，根据安装工程施工的性质和特点，将施工过程划分为：一般过程、关键过程、特殊过程。#*（1）一般过程的控制1）一般过程指操作工艺简单的过程，其分项过程包
19、括一般设备和管道、电气的安装工程及防腐保温工程等。2）一般过程受控的条件：按计划配备合格的人员、满足施工要求的机械设备、检定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件，合适的操作环境。3）此类过程的施工由工程项目施工技术人员提供必要的施工文件，进行详细的书面交底；作业人员按图纸、规范、标准的要求进行操作。在过程操作及质量控制中，作业人员要坚持开展“三工序”活动，即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”，使过程始终处于受控状态。4）过程试验由施工技术人员按检验和试验程序组织进行。班组设兼职质检员，负责班组质量自检和自检资料的积累、管理工作。班组的每个操作者对自己的工程质量随时
20、进行自检。5）工序交接坚持互检，合格后才能进行下道工序的施工。专检由质检员负责，质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制的专职检查并及时做好记录。对查出的质量问题填写“整改通知单”，通知有关人员限期整改。6）隐蔽工程检查是在班组自检的基础上，由施工技术人员填写隐蔽工程检查记录，通知质检部门和建设单位代表共同检查并签字认可后，方可隐蔽。7）不同专业工种之间的过程交接由项目部技术负责人组织质检员、相关施工技术人员及有关人员参加，进行检查验收，交付方出具中间交接资料，接收方检查认可后，办理中间交接手续。土建与安装的交接由工程项目经理部组织双方相关人员进行中间交接验收并办理中间交接手续。8）工程质
21、量验评a 分项、分部工程完成后，由施工技术员进行分项、分部工程质量预检并填写分项、分部质量检验评定表，由项目负责人组织评定，由质检部门核定质量等级。#*b 单位工程由公司总工程师组织质检部门、技术部门、项目经理部技术负责人进行预检，合格后，由质检部门评定质量等级。单位工程完工后的检验工作要邀请建设单位和监理单位人员参加。（2）关键过程控制1）关键过程指对本工程起决定作用的过程，包括关键设备的安装、电气调试及消防工程的安装调试等。2）关键过程的文件控制按文件和资料控制程序执行。在分项工程施工时，除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术文件外，还需专门的工艺文件或作业指导书，明确施工方法，程序、
22、检测手段，需用的设备和器具，以保证过程质量满足规定要求。工艺文件或作业指导书，由安装部经理和技术负责人负责组织编制或收集整理，施工技术人员向作业人员进行书面交底，在施工过程中需指导、监督文件的执行。3）施工过程中由项目经理指定设备员负责施工机械设备管理，并组织维护和保养，以保持过程能力。4）施工技术人员根据施工过程对环境条件的要求，如设备解体安装的防水、防尘，仪表的调校及焊接、防腐等工程对环境温度的要求提出具体措施，经项目经理部负责人批准，由施工技术员组织实施，质检员监督检查，以对环境的控制来满足施工过程的要求。5）关键过程施工应具备的条件：试验、监控和验证与一般过程控制相同。（3）特殊过程控制1）特殊过程即过程的结果不能通过其后的检验和试验完全验证的过程.根据本工程施工现状，焊接为特殊过程.2）作业前，项目经理部技术负责人组织各专业技术人员和质检员对作业人员资格、工艺措施、设备状况等进行认可，并做好记录。质检部门要核定从事特殊项目操作人员的上岗证是否有效，且所从事的操作内容是否相符，禁止无证上岗和超范围上岗操作。3）其他要求按关键过程控制的条款执行。3.3.3 不合格产品的控制及纠正和预防措施
