1、 二一一年二月份安委会会议纪要时 间：2011 年 3 月 1 日 14：30地 点：办公楼二楼会议室参会人员：李忠良、王世山、张国正、李建民、邵建忠、胡于红、付应春、邵长民、刘盛昌、刘国庆、伯运鹤、唐连军、王凤豪、赵 听、施伟南、周 超、周文彬、田文斌、彭守清、王安湘、王兆欣、吴立兵、技术部各专业主管和安全员、发电部各专工和安全员、各项目部安全员等。会议由中利发电总经理李忠良主持。一、2 月份安全工作情况各部门、各委托单位做了书面发言，回顾 2 月份安全工作，对安全文明施工采取和落实的措施进行了汇报，并提出了下阶段安全文明工作的重点。（一）完成的主要工作有：修订、完善安全生产相关制度；召开安
2、全监督网例会；组织安全大检查；#1、2 机组 C 修准备工作；节日期间安全保卫工作；其它例行安全管理工作等。（二）发生的主要不安全事件有：本月发生不安全事件 8 起，其中二类障碍 1 起，事故未遂4 起，异常 3 起。（三）安全亮点：节日期间，面对全省电网负荷下降，峰谷差增大，省调要求公司调停一台机组的形势，公司发电部、技术部联手各项目部，制定可靠的低负荷运行方案，使机组在夜间维持低负荷运- 2 -行，满足电网低谷需要，在白天在带起负荷，抢发电给用户，给公司创造效益的同时，也争得了荣誉。二、公司副总经理李建民对安全工作点评公司副总经理李建民首先对节日期间双机调峰运行所取得的成绩进行了肯定，指出
3、本次双机低负荷运行锻炼了队伍，积累了经验，要求发电部要善于总结，制定完善的对策措施应对今后类似的运行方式。对 B 螺杆空压机轴承发热后用冷却风机降温事件进行了点评，明确要求各相关部门提高责任意识和检修维护技能水平；对仓库电缆被盗事件，要求安监部加强治安保卫，策划部加强仓库的院墙管理，其他各部门加强防范，明确职责，堵塞漏洞；要求技术部必须在 3 月份完成石灰石子添加系统的防尘方案，以保障职工的身体健康。最后，要求结合去年“3.16”人身重伤事件，技术部加强对班组建设管理力度，安监部要加强安全检查的深度和广度。三、公司总经理李忠良做总结性发言并提出具体工作要求李忠良总经理首先对 2 月份总体安全形
4、势表示满意，对大家在节日期间的努力付出表示感谢。接着点评了 320 推煤机故障和 B 酸碱废液泵等不安全事件，要求技术部采取相应的防范措施，杜绝此类事件的再次发生。最后，结合公司近期工作，李总提出了五项具体要求：（一）全面落实2011 年度经济责任目标考核管理办法 。要求各部门认真对照 KPI 指标开展工作，确保完成年度经营目标；及时修订各项规章制度并严格执行。通过 MIS 系统进行物资采购申报开始进入试用阶段，试用期 2 个月，试用阶段按双轨制运做，纸版申报程序并行。（二）认真做好#1、2 机组 C 修准备工作。- 3 -两台机组的 C 修是确保迎峰度夏的关键。要求本次两台机组 C 修重点完
5、成如下工作：（1）做好防腐蚀、防磨损的检查工作，其中炉管防磨检查工作要提前做，技改项目要抓紧完成；（2）全厂冷却系统要仔细检查，对碳钢管腐蚀情况要重点检查；（3）结合 C 修开展防汛工作。（4）做好春检准备工作。本次春检工作重点之一是加强班组建设和外委项目部的管理，杜绝以包代管现象。各部门要提前做好相关工作，发电部、技术部要确保各专业日常巡检到位，公司将组织检查巡检记录。（5）做好 5 月份外委合同续签的准备工作。要求各外委项目部在 3 月 25 日前，书面承诺续签合同的意愿及本项目部目前存在的薄弱环节和面临的困难。公司相关部门做好合同修订工作以明确安全责任，同时做好人员外出调研准备，学习外委项目部好的管理经验。（6）加强安全教育，强化安全意识。安全和技能、管理、文明生产等息息相关。为强化安全意识，要求在今年的 3 月 16 日，开展“牢记 3.16”事故教训，“我要安全、我会安全、我能安全”集体签名警示活动，激发职工的安全意识，为实现年度安全目标夯实基础。二一一年三月二日
