1、1是谁吹响了活动圈圈内的“集结号”世界经济十大华人创新人物 欧阳国忠借“物流”创意 打造“活动超市” 欧阳国忠创办的环球活动网是集大型活动策划与执行、媒介资源整合、创意产业研究、电视节目研发和图书出版等功能为一体的新媒体公司，目前已成功操作了 100 多个产生广泛影响的大型活动。他提出的“活动超市”创意，更被业内称为“第一个吃螃蟹的人” 。 “物畅其流” ，是沃尔玛等大型超市打造物流供应链的关键所在，具体到欧阳国忠的“活动超市” ，是集场地、背景板、演员、灯光、化妆、摄影、广告等为一体化的平台，他要的不是单行线的收支，而是看似错综复杂的 “食物链”的“曲线收支” 。下面，让我们一起去欧阳国忠的
2、“活动超市”逛一逛，看看他如何“物畅其流” 。 央视 VS 列车电视 在谈及创业经历时，他告诉记者，此类访谈已做过太多。即便如此，2他还是很开心地，和我们分享了两个对他有着特殊意义的日子。 2003 年 11 月，中央电视台找到欧阳国忠，请他负责中央电视台全台的节目研发；一年后，2004 年 11 月，一个猎头公司又找到他，是受一个列车电视集团老总的委托，请他担任该集团 CEO。 受列车电视集团的邀请，在欧阳国忠看来，多少是有些意外的。在他的人生规划里，是穷其当时的人脉资源和活动公关能力，到某个地方卫视作台长，延续搞活动创意的思路。 不过，命运的橄榄枝已经伸向他，这个列车电视集团就是广源传媒集
3、团，时任总裁的许向阳并未因欧阳国忠的冷淡回应，而放弃对这个有着“国内活动策划第一人”人才的引进。许向阳特意到中央电视台梅地亚中心，以喝茶聊天的方式，和欧阳国忠打开了话匣子。 “中央电视台有那么多优秀人才，多你一个不多，少你一个不少。 ”许向阳一语中的，惜才如命的的情义瞬间升华。 “到了列车电视，你欧阳国忠的名字和列车电视的名字就直接挂在一起了” ，这句话拨动了欧阳国忠的心扉，他知道，一个或许不错的机遇正摆在自己面前。 其实，当时列车电视集团为了寻找一个合适的领头人，请猎头公司或相关机构做过很长一段时间的调查，最后锁定欧阳国忠，理由简单明了， “他是最合适的” 。 “超女”策划第一人 在欧阳国忠
4、的身上，定格着太多常人无法企及的人生符号。 3在活动策划圈外人的眼里，仅“超女策划发起人”这个身份，就足以令人难以望其项背。谈到这个经历，欧阳国忠语气平淡， “超女不过是中国版的美国偶像 ，目前，欧美的活动创意亮点很多，很好看，关键是他们能够发现并了解受众的需求点。 ” 从超级女声到快乐男声，湖南卫视广受社会各界关注和议论，对此，欧阳国忠有话要说， “那些说湖南卫视抄袭的人，理由是什么？说到底，模仿也是一种创新。第一个模仿的人是聪明人，随之蜂拥而上的人，都是傻子。 ” 超女所引发的口水战延续至今，生生不息，从另一个侧面，直接折射了受众对娱乐活动创意的多方位思考。这个思考，也正是欧阳国忠所重视的
5、。因为有争议，有思考，有新思维，才能大步前进。 “新青年”的领跑者 在湖南卫视，有一个品牌栏目“新青年” 。在“新青年”创办初期，欧阳国忠曾担任执行制片人。是金子总会发光的，在“十大新锐撞击2001”“十大新锐撞击 2002”等活动的成功策划后，欧阳国忠被提升为该节目总策划和总导演。 “新青年”这个平台，责任大、任务重、要求高，欧阳国忠必须对节目主题、邀请嘉宾、联系地点、节目流程等进行规划和管理。 提及“新青年” ，欧阳国忠只是只言片语，并没有铺垫上任何形容词，来对那段业内人争相效仿的经历，给予过高的评价。 4面对突起于电视湘军的欧阳国忠，我们不仅要问， “他为什么有这么多好的创意呢？”这个问
6、题，就这样被我们抛给了他，他笑了笑，淡淡地说， “我们做的时候，也许没有完全想清楚，但是我们已经开始行动了。在具体操作的时候，感觉越来越好，那些思想的火花就一点点燃起来了。而很多搞创意策划的人，整天苦思冥想，倒是动了不少脑筋，并没见他们做出亮点来。一句话，任何一个伟大的设想，都是从一个个细小的点萌生起来的。 ” “奥马奖”引发“生意经” 如果你关注创意，喜欢策划，你应该会注意到，近期一个新奖项的诞生-奥马奖。 奥马奖，原创者欧阳国忠。 “奥马奖（AOMACTIVE） ”中的 “奥” 字，代表深远和深度，其开头字母“A”代表第一；“马”字代表活力（龙马精神） 、创造(天马行空)和成功（马到成功）
7、 ，体现了活动营销对品牌的传播力。 “AOMA”是“奥马”的谐音，Active 为“活动” ，体现了奥马奖是活动营销界的盛事。标志中马造型以徐悲鸿再传弟子，当代画马第一人王相文大师创作的昂首立马为蓝本进行设计。 从奥马奖的释义看，创意无处不在。经过欧阳国忠的重新诠释，有了另一番解释，创意带来生意。 现在来看这个奥马奖，无疑是非常成功的。回望奥马奖的筹备初期，争议不断。 “人生经不起假设。以奥马奖为例，假设没有人捧场怎么办？5假设没有赞助商怎么办？假设没有人来领奖怎么办？”欧阳国忠的自信来自于实力，而实力的根基建立在专业和完美的准备基础上。 环球春晚到环球创意节，欧阳国忠一直坚持用数字说话。环球
8、春晚是以部分外籍人士和城市精英为主要观众群的“春晚” ，在新浪网同步直播，被业内定为当今网络发展史上第一个跨文化、跨地域、在全球传播的文化欢度盛宴，一共 25 个节目，而筹备时间不过 10 天而已，其影响力、传播力度可堪比地方卫视的晚会盛宴。而环球创意节的整个操作流程也不过一个月。 “好多做创意联盟的人，圈内人往往相轻，谁也不买谁的账” 。随着环球创意节走进苏州，走进青岛，走进长沙，真正的为我们企业提供动力，创造价值，实现“创意带来生意” 。 对话欧阳国忠（下面简称欧阳） 中国文艺家：做环球活动网的初衷是什么？ 欧阳：搞创意的，总是处在一种很穷、很尴尬的局面。说出自己的创意，怕剽窃；保持沉默，
9、创意就是一纸空文。现在的行情，大家一提起策划创意人，就认定是一忽悠。通过环球活动网，让策划创意落地。 中国文艺家：准备怎么做？ 欧阳：我们一直在学毛泽东思想，团结一切可以团结的力量。你有创意的资源，企业有资源的需求，我们就做一个总体的策划，充当合作方的平台。 6目前，除了互联网、纸质媒体（报纸、杂志）和电视，我们也要拉动起来，然后各取所需。现在很多媒体做活动做不动，根源就是资源不能共享。而我们正在进行的环球创意节，就有策划专家组、执行专家组、影视团、媒体采访团，只有合作，才能把生意越做越大。 中国文艺家：给我们描绘一下您下一步的蓝图？ 欧阳：环球活动网的总体目标是起步 2006，奔跑 2007
10、，腾飞 2008，卓越 2009。初步计划五年内，有一个大的文化产业公司上市，形成一个产业链。这是一个规划，更是一个梦想。 在国际上，文化创意产业是很有魅力的，四百亿美金的市场，多大的一块蛋糕。我国的文化创意产业还处于起步阶段，不过，起步就意味着机遇。现在大家都还在摸索期，都不知道具体怎么搞，商机无处不在。我们从“活动超市”的理念出发，向国美所秉承的“渠道为王”靠近，打造自己的产业链。 中国文艺家：您的赢利点在哪里？ 欧阳：每个城市，每个企业，每个家庭，都会搞活动。中国每天有多少活动，所有搞活动的都是不专业的。比如，五星级的宾馆，场地，我一年用二十次。你找那个酒店是那个价，你找我更便宜些。我们
11、就有一个分成。 租场地、专家、明星、鲜花、灯光、音响等，都可以从我这里获得。我就是一个供应商，我是采购价，给你的是零售价。如果你不通过我，你成本更高，还没有保障。因为你们是一次性买卖，而我不会，我们是长期合作。 7对很多做活动的人来说，我就是搭平台的人。我做的是系统。有很多合作的人，就是搭桥梁。我是为需求方，上下游服务的人。做活动，撑死了，一年能有多少利润。我现在做活动，就是整合型的。比如我创办的奥马奖，就是评价所有活动的。 中国文艺家：请具体介绍一下您的操作模式？ 欧阳：一句话，就是建立检索数据库。比如，孔子文化节，互联网上所有搜索的都是一些图片和碎新闻，我们要做的就是对其进行整理。具体到文
12、化节上的相关图片，我们建立图片网，对相关图片进行采购，对那些有需求的人而言，这就叫“数据库营销” 。 互联网时代已经来临了，视频直播目前的可操作性并不强，宽带费用过高，导致大部分的运营商都是亏本的。我们要做的就是实行“点播收费” ，如果点一次收一块钱，随着点击率的增加，一百万，一千万，数目就比较客观了。通过互联网，直接或间接地将各行各业的人联系起来，这就是“长尾理论” 。 现在，我们已经操作的活动，以北京为主打中心，在全国各地进行，对所有资源进行高度整合。今年，至少会在湖北、上海、广州、重庆、成都等 20 个省市进行，已经进入河南省和湖南省，下一步就是全国性的连锁复制。 以前通过“万有引力”定律，就能形成牛顿定律。环球活动网的活动，根据模型的构造进行下去， “活动超市”肯定是可操作的。
