世通华纳:任何并购必须处于主导地位.doc

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资源描述

1、1世通华纳:任何并购必须处于主导地位近日,关于华视传媒抄底世通华纳并且收购价格定为 1.4 亿美元的传闻,被媒体炒得沸沸扬扬。这边厢坊间传闻不断,那边华视传媒“羞羞答答”不做任何评价。在来自各方面的声音不绝于耳的同时,大家却都忽略了这一事件中真正的主角:世通华纳。 世通华纳首度回应并购传闻 称并未锁定任何并购对象 记者获悉,世通华纳近日就与华视传媒并购传闻发表了如下声明:世通华纳目前企业业绩增长强劲、资金储备充沛、企业运行健康,已经有条件扮演国内行业整合者的角色,对于几家并购对象,世通华纳将逐一考察,目前无意选定任何一家作为并购目标。 而对未来可能的行业整合,世通华纳表示已经有国际财务及法律专

2、业团队作为企业顾问,但在任何整合过程中必须处于主导地位。同时也要选择好时机,对于海外大型投资基金和国际传媒集团的合作意向则会优先考虑。 世通华纳进入高速成长期 二季度业绩超预期 2“这是世通华纳成立以来的黄金发展期,战略转型经事实证明是成功的,二季度业绩令人振奋。 ”世通华纳移动电视传媒集团董事长兼 CEO 张镇中对于公司取得的业绩十分欣慰。作为国内最大的公交移动电视集团,世通华纳的第二季度财报显示,其第二季度收入同比增长近 80%,环比增长60%。大客户收入增长更是强劲,实现了 190%的同比增幅,客户数量和质量都有质的飞跃。与此同时世通华纳正积极寻取条件,推进行业并购,以形成更有利的竞争优

3、势。 以上业绩在整个不景气的市场环境下,无疑是一支强心剂,既激发了世通华纳员工的积极性,另一方面也刺激触动了整个行业的敏感神经。分析人士认为,在国际国内广告市场疲软的情况下,世通华纳的增长难能可贵。作为行业的领军企业,这一亮丽的财报数字一方面反映出拥有优势资源的移动电视运营商正在迎来爆发式增长,另一方面也表明世通华纳巩固地方客户、弥补大客户短板的努力获得显著回报。 稳扎稳打 调整资源布局 一直以来,世通华纳的发展以扎实、稳健而著称,其客户数量稳居行业之首,特别是拥有一支强有力的地方销售 队伍,各子公司凭借长期积累的销售经验和资源维护经验,得到了地方客户的广泛认同。为了进一步体现遍布全国的网络资

4、源优势,实现联网的增值效应,放大资源的利用效率,张镇中引入国际、国内的传媒集团管3理理念以及运营方式,转变对移动电视的传统认知,强调网络化全国性的户外电视属性,引入尼尔森开展收视率调研,推动移动电视进入主流媒体研究范畴,满足了大客户对媒体的严苛评价需求;组建并强化大客户销售及支持部门,全面提升媒体的价值,形成了总部统辖下的,以北京、上海、广州、成都为跨区销售中心的大客户销售网络。同时实现了对 4A 国际广告公司的封闭式管理和专业服务体系,这一重要调整启动以来收效显著。张镇中特别强调“世通华纳已经不单纯依赖于地方客户业绩的平稳提升,大客户已经成为公司整体业绩快速增长的重要源泉” 。 资源布局的调

5、整也是张镇中的重要举措,他认为:“资源是为了创造效益而存在的,不能为企业贡献利润的资源就不是好的资源,这是对媒体资源取舍的唯一判别标准。 ”世通华纳一系列大刀阔斧的资源优化都来源于这样一种基本判断。 “成本与收益永远是企业管理的两大主题,砍成本、抓收入使这个企业真正走上了健康可持续发展之路,现在我们希望这个企业能跑起来、飞起来。 ”谈及资源布局,张镇中继续强调,“金融危机以来,北上广等特大型城市的经济发展明显放缓,同时特大型城市的媒体竞争激烈,受众分散,移动电视发展已经遭遇瓶颈。然而以省会、沿海开放城市为核心的区域中心城市却广泛收益于拉动内需的政策,依然保持较高的发展速度,同时我们也容易在这些

6、城市获得地方媒体的竞争优势,越来越多的客户青睐于在区域中心城市投放以获取最优的性价比。因此世通华纳的资源布局是有前瞻性和现实性的,与区域中心匹配度最高。这也是我们在行业中获得高速成长的法宝。 ” 4并购之路 任重而道远 近几年,关于并购的话题从未间断,关于并购的新闻也层出不穷,美的并购湖南三湘客车、联想收购 IBM 的 PC 业务、中国平安财务并购富通、中国石化收购瑞士 Addax 石油公司、三元并购三鹿以及近期的新浪并购分众等等。 很多人都认为并购在经营方式上来说是一条捷径,可以在很短的时间内将企业利益最大化,企业规模最强化,尽管这是企业扩大经营的一种手段,但让人忧虑的是真正完全成功的并购案

7、例并不多见。因此,并购在某种程度上来说也是一种冒险。这就像一把双刃剑,用好了锋利无比,反之,不仅不能用这把剑赢得胜利,可能还会伤到自己。世通华纳在整个事件中的低调处理或许恰恰是一种谨慎的表现。当企业发展到一定阶段、做到一定规模,如何使资源配置更长稳,如何与更优秀的企业进行深入的产业方面的结合,是企业行进中的方向,那么并购在这时的意义或许就不仅仅是一种手段了,对于一些企业来说更是一个出路一个机会。 在谈及到自身行业整合及未来的发展,张镇中似乎成竹在胸,“我们拥有充沛的发展资金、优秀的管理团队、良好的商业模式,有条件获得长足发展,同时我们不排除任何有利于企业进步的资本运作。由于移动电视行业的生存法则在于是否能够占据地方的优势资源,并有效经营,因此我们在巩固已有优势资源城市的基础上,正在加大力度拓展和争夺其他战略城市以进一步形成竞争优势。时至今日,我们致力于苦练内功、强身健体。企业运行越来越健康,使我们开始具备扮演国内行业整合者角色的能力。5同时实力决定魅力,对于国际大型媒体集团的频送秋波,我们也会积极地回应。世通华纳独立、健康、快速的发展是企业的立足之本,二季度的财报事实上已经证明了这一点,集团上下群情振奋,正满怀信心地创造下一个奇迹。 ”

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