1、1视频云服务不再“浮云一片”视频运营平台+技术提供商 CC 视频是中国领先的视频运营平台和技术提供商，2005 年由张远创立于北京大学科技园，是一家拥有自主知识产权的高新技术企业，是目前中国最专业的视频技术研发团队之一。CC 视频主要是面向企业级网络视频应用市场，专注于提供可信赖、可扩展、跨终端的视频云服务，关注客户的总体拥有成本，提供行业化的视频整体解决方案的公司。 一直专注于视频技术研发的 CC 视频，于 2006 年 10 月第一次发布免费视频服务。凭借自身的技术优势，经过多年的开发与实践，在音视频互联网增值服务领域积累了丰富的经验，掌握了网络视频应用领域的多项关键技术。 今年 6 月，
2、CC 视频正式宣布开放 API 功能，截至目前，CC 视频开放平台的合作伙伴已经覆盖国内 CMS 的 70%-80%份额。在互联网开放大潮下，CC 视频还将开放越来越多的 API 接口，整合更多的第三方视频增值业务平台，包括统计、分享、营销工具、广告联盟等，使网站对视频的应用更灵活和强大，网站视频价值最大化，全面实现云平台的开放。另外，针对云计算平台，CC 视频可以通过本地化部署的方式实现交付，为用户提供完善的私有云业务平台，提供与公有云平台功能进行对接，实现混合云的综合解决方案。 作为互联网视频行业的背后“推动者“，经过 6 年积累，CC 视频的主2要精力还会放在研发和服务上，目标是在 5
3、年内成为世界级的视频云服务提供商。截至目前，CC 视频的客户范围已经辐射到整个大中华区、日本、欧洲等地。 B 轮成功完成融资 2000 万美元加快云战略布局 伴随着金融危机这个时代背景，在融资紧缩的情况下，CC 视频依然得到资本市场的认可，获得 2000 万美元风险投资，这犹如给企业打了一针“强心剂” 。接下来，CC 视频将从过去的“兴建跑道”阶段进入如今的“准备起飞”阶段。 如今，每一家大型 IT 公司都在云计算领域拥有自己的战略，而且，每家公司都希望自己的战略与众不同。这是由于其各自的商业模式、云产品和老板的观点都有所不同造成的。 在得到全球顶级投资机构的支持之后，CC 视频将会拥有更多的
4、资金支持来加快其视频云战略布局，继续为网站提供可信赖、可扩展、跨终端的视频云服务。视频云领域的发展，是一个革命性的探索。那么，未来 CC 视频的云战略又将该如何布局？ 在通往云计算的道路上，那些从一开始就不从事在线服务，而是从事基础设施解决方案和所有权软件的公司总是显得很吃力。因为公司成熟产品与新的云产品之间的联系并不明显。 CC 视频将主要从轻松云、云编辑、云开放、混合云四个方面实现视频云的战略布局。CC 视频未来将实现随时随地上传视频，跨终端跨平台地播放视频。而对于视频的处理、分发、管理和功能均在云平台中轻松完成，推出更多轻量级应用产品。 3在互联网世界里，视频将跟文字图片一样成为网站的基
5、础内容元素，当众多视频网站依然在版权市场中血拼，离盈利还为时尚早之时，CC 视频却另辟蹊径：以 B2B 的模式，为企业提供视频服务解决方案，并且预计未来网站对视频的应用需求将迎来爆发式增长。 但相对目前来讲，云市场正处于不稳定和积极探索阶段。那么，云战略到底是一种长久性战略，还是过渡性战略？ 寻求技术化才是蓝海 此轮融资，据 CC 视频 CEO 张远透露，融得的 2000 万美元将用于引进人才，加速产品研发和市场方面投入。谈及未来发展方向，CC 视频未来还会放在研发和服务商，目标是 5 年内成为世界级的视频云服务提供商。 在 CC 视频创业之初，他们选择了一条和别人不一样的道路不做门户，只以技
6、术切入视频市场。因为 CC 视频认为视频门户已进入红海，而避开竞争焦点，寻求技术化生存才是蓝海。 避免大量烧钱和对盗版内容的依赖，向着纵深、垂直领域发展，成为早期视频混战中 CC 视频的优势。CC 视频为企业级用户提供从专业型视频网站建站到直播，再到点播等服务，以及各类在线视频一站式的技术托管应用。盈利模式包括两个方面，一个是免费提供视频制作服务，以换取视频内的广告；另一个则是收取视频服务费。CC 视频提供的服务不是简单的视频存储和播放，还包括了视频转码、管理、视频编辑、广告管理等，其模式就是让客户通过“团购”的方式获得“高品质低价格”4的视频服务。 随着加入 CC 视频的网站数量不断增长，各
7、垂直和细分领域对视频有着各种特殊的需求，比如有的客户会在教育、医疗等行业有着更高清的要求。未来将推出视频在线编辑、视频收费点播、视频无线应用等一系列帮助合作伙伴开设视频业务的增值服务。 作为国内首批视频云服务提供商，CC 视频目前已经拥有了超过 12 万家的企业级用户，主要涵盖教育、电商、传媒、行业网站等几大领域。记者注意到，在 CC 视频的用户中，也不乏腾讯，阿里巴巴等重量级用户。视频云服务不再是“浮云” 移动互联网是一个高速增长、潜力无限的市场，视频网站移植到移动互联网是必然的，比如最近国内几家主要的视频门户都实现了视频在各个终端之间的无缝整合。 CC 视频提出的“轻松云”战略也正是基于移
8、动互联网市场的产品，从而让客户实现“随时随地上传，随时随地播放”的需求。 应用产品层出不穷，对接用户需求主要依靠于 CC 视频选择的开放平台模式。据了解，针对云计算平台，CC 视频可以通过本地化部署的方式实现交付，为用户提供完善的私有云业务平台。而用户可以自己开发程序使用 API，也可以直接使用与 CC 视频合作的程序商的相关系统，CC 视频共提供了视频上传、视频播放、批量获取视频信息、用户信息等重要接口。 5尽管 CC 视频在开放平台中，始终以一种稳健的技术路径在探索着，但要想做成功平台，就需要不断地将盘子做大，从而吸引足够多的开发者。在过去，CC 视频一直做的都是提供企业级的视频云服务解决
9、方案，虽然也曾服务了很多公司，但 CC 视频却一直鲜为人知。因此，在市场推广、渠道销售方面，对一个技术型的公司来说，这些方面确实是其下一步发展所面临的亟待解决的挑战之一。 随着整体网络视频市场的发展，提供基础技术服务的企业将会得益于整个行业的发展，CC 视频只做 B2B 视频业务，帮助传统网站增加视频的功能，并没有参与到优酷、土豆和酷 6 等传统视频网站激烈的竞争当中去。CC 视频目前是靠为企业提供视频技术服务而获得服务费，其市场前景和用户需求是有很大潜力的。但是，如何将技术服务变现盈利，对其公司的运营能力是一大考验。目前来看，单纯提供视频技术服务的企业竞争并不激烈，困难的是在于教育中小站长的
10、思维以及培养企业使用视频技术服务的意识，这不仅需要 CC 视频加强技术层面的研发能力，同时还要加强自我推广能力的培养。 发展简史 2011 年 6 月，CC 视频宣布其直播功能正式上线； 2010 年 10 月，CC 视频推出基于视频云计算的第三方服务平台； 2010 年 01 月，CC 视频获得广电总局颁发的音视频许可证； 2009 年 12 月，CC 视频成为 Google 在大陆地区第一家视频广告合作伙伴； 62009 年 04 月，推出 CMedia 视频广告平台，对旗下视频媒体进行整合营销； 2009 年 01 月，整合 Pocle 和 SupeV 后推出 CCVMS 视频建站系统； 2008 年 10 月，收购康盛创想旗下视频建站系统 supeV； 2007 年 12 月，获得国际著名投资商 IDG VC 投资； 2006 年 10 月，开展基于互联网的视频服务业务CC 视频联盟正式公测； 2005 年 04 月，CC 视频成立并入驻北京大学留学生创业园。
