1、1质量锻造品牌 诚信铸就辉煌在改革开放的大潮中，涌现了一大批创造奇迹、改变行业历史的企业。 有这样一家企业，耕耘梦想，开拓创新，改革浪潮中勇立潮头，用行动诠释发展的轨迹。 有这样一家企业，以人为本，诚信守诺，视顾客为上帝，以服务来赢得海内宾客。 有这样一家企业，低调前行，孜孜不倦，将社会责任扛在肩头，为一方建设发展默默贡献力量。 这家企业有个平凡的名字，叫“丰晨” 。 抓住机遇 演绎辉煌 1995 年，云南的电线电缆价格成本高，供应不畅。当时，瞅准了这一商机，公司董事长乔万强便带着数名电线电缆制造技术人员来到云南，成立了丰晨公司。他先在远离城区的龙泉路租了几间破瓦房，又添置了一些简单的设备，框
2、架搭起来，万事俱备，只欠东风。原来乔万强赴云南时资金不足，经租场地购设备一番花销，囊中已经所剩无几，用于生产电线复制材料的铝制品还无着落。 三个多月后，危机终于成为转机。经朋友介绍，乔万强结识了东川2铝厂王厂长，由于当时铝锭滞销，王厂长在得知乔万强的难处后，为他特批了 50 吨的铝锭。这 50 吨铝锭无疑是雪中送炭，由此也奠定了丰晨发展的基础，由于丰晨产品价格公道，诚实守信，生产的电线复制材料供不应求，前来订货的客商络绎不绝。 从 1996 年起，丰晨的经营格局开始旧貌换新颜，电线电缆生产全面转入正轨，占地 8 亩的新厂房拔地而起，设施设备全部进行更新，生产、销售人员也从一年前的 20 多人扩
3、展到 100 多人，丰晨电线电缆的名声不断提升，影响持续扩大，品牌越来越响。 以人为本科学管理一个优秀企业，必然要有科学管理。只有科学管理，方能使企业实现跨越式发展。科学管理出效益，严格制度管理是首要任务。 丰晨公司在成立伊始，就制定完善了 40 多项管理制度，制定了各部门工作责任制度和衡量各项工作的标准，制定实施员工奖金考核细则，层层量化，逐项逐月考评，使企业的管理制度逐步走上规范化、标准化轨道。同时，实行“三定” （定编、定岗、定员） ，每个岗位、每个工段坚持“公平、平等、竞争、择优”的原则，能者上，庸者下。打破了干好干坏一个样的“大锅饭”现象，充分发挥劳动积极性。 在管理上，公司以“严”
4、字当头：严格的要求、严谨的标准、严格的奖惩。一旦发现质量问题层层追到底，不但处罚责任人，而且重罚有关领导；严格按照国家各类标准组织生产，各车间建立起严密的质量保证体系，对每种原料进出都要进行严格把关，不合格品绝不进入下一道工序；质量标准上严格要求，永不满足。 3在管理中，着重加强“以人为本”企业文化建设。丰晨集团以企业的精神、价值和道德标准去教育和塑造自己的员工。很多年轻人是来自全国各地的大中专毕业生，为造就这支员工队伍，公司以人为本，对新进员工上第一堂课就是上岗前的教育培训，进行人生观、工作观、爱岗敬业等方面的教育。通过教育培训，使他们认识到公司的事业就是自己的事业，公司的兴衰与自己息息相关
5、。正是有一个完整的科学管理体系，丰晨公司的新产品质量得到进一步提高巩固，员工队伍素质得到进一步强化。科学的管理方式、先进的管理理念、现代化的管理手段、一丝不苟严格的质量控制，使丰晨公司源源不断向社会提供最放心的产品。 开拓市场立于不败 市场竞争是残酷的，既需要物美价廉的产品，更需要营销人员的开拓。丰晨营销队伍的法宝是：一是靠过硬的产品质量，二是靠热情的售后服务。由于科技人员不断地采用新技术使生产规模年年翻番，生产成本大幅度下降，真可谓科技进步，价格让步，深受用户的欢迎。 丰晨公司全新的营销理念和营销模式给企业发展带来了巨大活力。销售网络不断扩大，销售势头不断攀升。销售地域也逐渐从昆明市场延伸到
6、楚雄、大理、曲靖等多个州市，并辐射到贵州、四川、重庆等西南地区及新疆、青海、陕西等地区，销售网络逐步健全。 2002 年，借助国家提出的“西部大开发”战略规划，丰晨公司开始了扩张步伐，当年，昆明丰晨电线电缆制造有限公司贵阳分公司挂牌成4立。贵州是西部大开发较贫困的省份，农村电网改造工程需要大量的电线电缆，但当地的电线电缆企业数量和规模相对较弱，市场潜力巨大。由于丰晨实力强、规模大、价格适中，信誉良好，短短数月时间，便占据贵州大部分市场，销售额逐步提升，市场需求不断扩大，在贵阳成功的谋篇布局，为丰晨进一步发展创造了良好条件。 质量第一服务至上 在质量管理上，丰晨车间上下视产品质量为自己的生命，严
7、格按照国家各类标准组织生产。为实现工厂的质量方针，车间建立起严密的质量保证体系，对每种原料进厂都进行严格控制，杜绝不合格品进入下道工序，产品出厂前必须进行质量检测，做到优级品、一级品方可出厂。正是有了这种一丝不苟的科学管理，每个员工才对自己生产的产品质量充满自信。 以质量创名牌，以诚信服务顾客，质量第一、用户至上，向顾客提供 100%合格产品，这是丰晨公司的质量方针，并保证所提供的电力电缆、塑料电线、橡套电缆、阻燃电缆、钢芯铝绞线、产品保证符合相应的国家标准及国际标准、部颁标准、行业标准或企业标准，各项性能指标符合用户的标准规范和技术要求。在规范安装和正确使用的情况下，丰晨所提供的产品自安装调
8、试运行合格之日起，质量保证一年，在此期间将免费实行质量三包（包 退、包换、包安全）跟踪调查活动，以便及时掌握和解决用户在产5品使用过程中可能出现的问题。丰晨提供的不仅是优质的产品和良好的服务，还将用实际行动向用户倡导一种价值。 有人曾说过，透过一滴水可以折射整个太阳。从一个原来只有的几十个人的小厂，发展成为云南电线电缆领先的著名品牌，靠得是什么？靠的是一流的产品质量、与时俱进创新管理、 “一诺千金”的诚信品格、以人为本的人才战略和为顾客创造价值为己任的文化追求，正是这些因素的作用下，才有了“丰晨人”谱写的属于自己的辉煌篇章。今后，丰晨人将继往开来，在原来的积淀的基础上，开拓创新，自立自强，为美
9、好的明天奋斗不息。 背景链接：云南丰晨（集团）公司是股份企业,下设昆明市丰晨电线电缆制造有限公司、云南丰晨铜铝业有限责任公司、云南丰晨矿业开发公司,云南丰晨进出口贸易有限公司，创建于 1995 年,一期工程投资 890万元,二期工程投资 400 万元,现有职工 100 多人,其中高级工程师 3 人,中级技术人员 3 人,研究设计人员 2 人。公司年生产“丰晨”牌绝缘架空电缆、电力电缆、控制电缆、布电线、橡套电缆、阻燃电缆、耐火电缆、矿用电缆、钢芯铝绞线，计划年产值达 8000 万元，科学的管理、先进的设备、完整的检测设备及严格的质量体系保证，使产品完全达到国家标准。 公司 1999 年 12 月获得了中国电工产品认证，2003 年获得 ISO9001-2000 国际质量体系认证证书，所生产的“丰晨”牌电线、电缆被云南省产品质量检验中心评为“质量跟踪服务产品” 。 6云南丰晨矿业开发公司，主要开发钼矿、钨矿、铜矿的开发及选矿，2005 年公司在缅甸联邦克钦邦省已投资 1500 万元人民币用与钼矿，钨矿的开发及选矿，矿山公司现在职工 200 多人，高级工程师 6 人，技术人员 5 人，矿山公司主产金属钼、钨、铜，计划年产值 2 亿元人民币，科学的管理，先进的设备，使产品完全达到世界的标准。
