1、12013 年绩效考核指标体系1 绩效考核工作流程考核对象：全校所有机关部门和基层教学教辅等单位考核组织实施：各考核责任部门或牵头部门考核结果汇总：学校教学单位考核办、机关部门考核办考核结果认定：学校考核委员会考核时间：按照自然年度集中考核，所有数据截止时间为当年 11 月底。对以学年计算并跨年度的数据，以上学年数据或 11 月底前数据为准。考核方式：1.查阅资料，2.召开座谈会，3.现场查看，4.专项评比，5.不定期抽查，6.民主评议。学院考核办联系人：陈萍，62508001，13733800377，邮箱：；祁洋波，62508230，13837147949，邮箱：。22.教学单位考核细则2.
2、1 教学管理工作考核细则考核指标 考核内容及考核标准 考核主体 考核对象 考核方式1、培养计划执行情况（4 分） 。执行计划与培养方案每偏差 1 门课，或因教学执行计划制定时考虑不周导致执行中修改计划或调换教师的，每次扣 1 分，最多扣 4 分教务处教务科除体育部、继续教育学院之外的教学单位查阅资料2、日常教学秩序（7 分） 。调停课每人次扣 0.5 分，无手续的，每人次 1 分；不按规定时间上交授课计划、教学大纲等教学文件，每次扣 1 分。最多扣 7分。教务处教务科除继续教育学院之外的教学单位调停课单和检查记录3、学籍管理（7 分） 。学籍异动及学生注册出现差错，或新生无复查工作（包括复查总
3、结、报告）或成绩审核、学位资格审核有误，每出现 1 人差错，扣1 分，最多扣 7 分。教务处教务科除体育部、继续教育学院之外的教学单位查资料4、考务管理（7 分） 。试卷批改随意，或不按规定批阅试卷，或试题背离教学大纲，或监考不严或不到位，或任课教师划小复习范围，教师私自调整监考安排，或监考教师不到位、或成绩提交错误、不按时提交成绩等情况，每人次扣 1 分。因教师、管理人员造成试卷大面积泄露，影响考务工作正常进行的，扣去教学运行管理的 25-35 分，并按教学事故处理。教务处教务科除继续教育学院之外的教学单位教学专项检查5、教师教学工作量均衡情况（5 分） 。专职教师教学工作量不均衡，有教师工
4、作量达不到学校规定最低要求，而且最高学时与最低相差两倍以上的，扣去本项分数。教务处教研科除继续教育学院之外的教学单位教师工作量核算表2.1.1教学运行管理（35 分）6、实践教学（5 分） 。实验开出率低于 90%的，每专业扣 2 分；或者毕业设计（论文）抽查发现格式不规范，指导教师不认真，各项表格及指导记录不完整，每篇扣 1 分。教务处实践教学科除体育部、继续教育学院之外的教学单位专项检查7、教研室工作（4 分） 。教研室工作计划、实施内容、考勤等各项记录，缺一 教务处 除继续教育 期中检查3项的扣 2 分；实施集体备课、集体批阅试卷、公开课或在教学内容、方法、考试等有重大改革，可得 2 分
5、，缺者扣 2 分。教研科 学院之外的教学单位8、教学研究（8 分） 。教师公开发表教研论文每篇得 1 分；每立项 1 个校级课题加 1 分，一个厅级课题或获厅级一等奖的得 2 分，一个省级课题得 5 分；获省级教学成果奖励的，每项得 5 分。最高得 8 分。教务处教研科教学单位 教研成果登记表9、学术交流（5 分） 。每开设一个讲座得 1 分，最高 5 分。 教务处教研科教学单位 各系有申报且有讲座记录、通讯10、教学技能竞赛（3 分） 。教师每获得一个校级教学技能二等奖及以上的，得 1 分；获厅级二等奖以上的，得 2 分；获省部级奖励的得 3 分，最高 3 分。教务处教研科教学单位 文件2.
6、1.2教学改革及教学研究（40 分）11、教学改革（20 分）。本年度获校级教学工程项目的任一项，得 10 分；获省级教学工程项目的任一项，得 20 分。最多 20 分。获国家级本科教学工程项目的任一项，或主编国家级十二五规划教材的，或获省级优秀教学成果奖一等奖或国家优秀教学成果奖励的，可得满教学改革的 40 分。教务处教研科除继续教育学院之外的教学单位文件12、学生考试作弊情况（6 分） 。各类考试中，作弊学生每人次扣 1 分。最多扣 6 分。教务处教务科除体育部、继续教育学院之外的教学单位考试纪律记录单13、教学检查与督导（3 分） 。系部制定教学管理制度，建立教学质量监控体系，并得到落实
7、。有制度、有计划、有措施、有听课表、会议记录、活动记录的得 3 分。教务处教材与教学质量科除继续教育学院之外的教学单位查资料、记录2.1.3教学质量监控（15 分）14、教学事故（6 分） 。教学过程中出现教学事故的，三级事故每人次扣 2 分，二级及以上事故每人次扣 4 分。最多扣分 6 分。教务处教材与教学质量科除体育部、继续教育学院之外的教学单位教学事故认定表2.1.4教学效果（10 分）15、毕业生毕业证及学位获得情况（2 分） 。每专业学生毕业证及学位证获得率低于 95%的，扣 1 分；低于 90%的，全扣。教务处教务科除体育部、继续教育学院之外的教学单位查阅资料416、学科竞赛（3
8、分） 。校级竞赛一等奖、厅级二等奖、省部级三等奖、国家级每项得 1 分，最高 3 分。教务处教研科除继续教育学院之外的教学单位文件或证书17、考研（本科）录取率（2 分） 。考研录取率（录取人数与本专业学生比）达 20%及以上得 2 分，低于 20%的，不得分。专升本录取率达 85%以上的，得 2 分，低于 85%的，不得分。教务处教研科除体育部、继续教育学院之外的教学单位考研录取情况表18、学生双证情况（3 分） 。本专业学生专业技能证书通过率达 80%的得 3 分，低于 80%的，不得分。体育达标超过 85%的，体育部得 3 分；低于 85%，不得分。教务处实践教学科除继续教育学院之外的教
9、学单位学生技能证书或达标成绩2.2 学科建设工作考核细则考核指标 考核内容及考核标准 考核主体 考核对象 考核方式1、新增重点学科数（15 分）新增省级重点学科：15 分/个；厅级重点学科：13 分/个；校级重点学科：10 分/个；校级重点扶持学科：6 分/个。2.2.1重点学科建设 （25 分） 2、重点学科建设评估（10 分）经上级主管部门或学校评估为优秀的：省级 10 分/个，校级 8 分/ 个；良好的：省级 8 分/个，校级 6 分/ 个；合格的：省级 5 分/个，校级 4 分/ 个；不合格的：扣 10 分/个。1、新增重点实验室数（15 分）新增省级重点实验室：15 分/个；厅级重点
10、实验室：13 分/个；校级重点实验室：10 分/个。2.2.2重点实验室建设（25 分） 2、重点实验室建设评估（10 分）发展规划处各教学单位查资料5经上级主管部门或学校评估为优秀的：省级 10 分/个，校级 8 分/ 个；良好的：省级 8 分/个，校级 6 分/ 个；合格的：省级 5 分/个，校级 4 分/ 个；不合格的：扣 10 分/个。 。1、新增学位点（10 分）新增专业硕士学位点记 10 分。2、积极开展联合培养研究生工作，成绩显著（5 分）有研究生导师资格的在职教师且招生记 5 分，没招生记 2 分。2.2.3学位点建设（20 分）3、积极采取措施鼓励优秀本科毕业生考研，考研录取
11、率高（5 分）本科毕业生考研录取率 30%记 5 分，录 取 率 25%记 4 分 ， 录 取 率 20%记 3 分 ， 录 取率10%记 2 分，录取率10% 记 1 分。1、能认真履行职责，带动学科发展，成效显著（5 分）开展学术专题报告 1 次以上，作为主持人获得国家级项目立项记 5 分；开展学术专题报告 1 次以上，作为主持人获得省部级项目立项记 3 分；开展学术专题报告 1 次以上，作为主持人获得市厅级项目立项记 1 分。2.2.4学科带头人（10 分）2、积极开展科学研究，取得一定数量较高水平的研究成果（5 分）被三大检索收录论文 2 篇以上或研究成果获得省部级奖记 5 分；出版学
12、术专著或主持经省级鉴定或省级以上结项的项目或授权专利记 4 分；被三大检索收录论文 1 篇、主编或副主编或主审规划教材等记 3 分。1、系部规划编制（10 分）系部规划思路清晰，可行性强，记 10 分。2.2.5规划制定与实施（20 分）2、系部规划实施。 （10 分）每年进行规划实施情况总结记 5 分；年度任务完成记 5 分，没有完成不计分。 说明：1.考核内容考核分值累计超过指标项分值，按最高分计。总分超过 100 分的按 100 分计。2.所列指标项中，有些指标若考核当年不是评审年，该指标项按满分计。3.重点（扶持）学科或重点实验室评估根据上级主管部门或学校评估办法执行，按规定应参加评估
13、而未参加评估的评估成绩按不合格计分。62.3 科研管理工作考核细则考核指标 考核标准 考核主体 考核对象 考核方式2.3.1系部科研管理（50分）领导重视，有年度科研计划、保障措施。（10 分）参与科研项目人员比例（以鉴定证书为准：国家级前 7 名，省部级前 5 名，厅级前 3 名，横向项目前 5 名，我院作为第二完成单位依次递减两名）。（10 分）对学院科研工作部署响应和完成情况。（30 分）平时考核与年终考核、定性考核与定量考核相结合。平时考核：每月 1-4 号系部向考核办、科研处报上月工作进展情况。2.3.2科技工作量（25 分）根据科技工作量计算办法，以人均得分最高的系、部为50 分，
14、其他单位根据所得分值与其相比折算得分。（1）计分示例：如 系 A 人均得分 100 分，为所有系（部）最高分，其实际分值按 25 分计，系 B 人均得分 60 分，其实际分值则折算为 25（60/100）= 15，即系 B 实际按 15 分计。（2）教师计分权重：人员以从事教学和科研的教师和双肩挑的教师作为计分对象，考虑职称和学位。人数计算时，初级职称人员按 0.8，中级职称人员按 1，副高或博士按 1.2，教授按 1.4（博士若有正高级职称，按正高级职称计），双肩挑人员按对应的 80%计。平时考核与年终考核、定性考核与定量考核相结合。平时考核：每月 1-4 号系部向考核办、科研处报上月项目申
15、报、立项、经费、论文、成果鉴定（验收、结项） 、成果奖励、专利、著作等级别与数量（统计表另发）。年终考核：按科技工作量统计要求进行。2.3.3成果转化（5 分）理工科系：牵头签订专利实施许可合同或专利权转让合同；或进行科技成果所有权转让、科技成果使用权转让（须相关合同证明） ；或科技成果入股投资，学院取得公司的部分股权，成为公司的股东之一。其他科系：成果被县级以上政府部门或规模以上国有大型企业采纳（须采纳和应用证明） 。 （2.5 分）科研处 各教学单位平时考核与年终考核、定性考核与定量考核相结合。平时考核：每月 1-4 号系部向考核办、科研处报上月专利实施许可合同或专利权转让合同；或进行科技
16、成果所有权转让、科技成果使用权转让合同，或科技成果入股投资合同 。或被县级以上政府部门或规模以上国有大型企业采纳采纳和应用证明。年终考核：科研处按合同核实资7料理工科系：学院获得收益 10 万元以上。 其他科系：学院获得收益 5 万元以上。 （2.5 分）科研处年终核实到账经费 工科系：满足条件之一者，即得 20 分；、仅立项，计 5 分，经费低于对应项数额，按 10 分计，分值可以累加，但累加值不大于 20 分。 与企业签订产学研协议，并联合科技攻关，项目累加经费 20 万元以上； 加强科研团队建设，争取到政府或大型骨干企业立项，获得经费 20 万以上； 加强工程技术研究中心建设，独立或大型
17、骨干企业联合获得政府立项建设，获得经费 10 万以上； 获得省科技创新杰出人才或科技创新杰出青年计划支持，获得经费超过 20 万； 获得一项及以上国家级项目立项；获得一项省科技进步一等奖或国家级科技成果奖。平时考核与年终考核、定性考核与定量考核相结合。平时考核：系部每月 1-4 号向考核办、科研处报考核标准所列六项工作。年终考核：科研处核实资料2.3.4重点工作（分系部）（20 分）人文、数理、会计、经贸、管理、工商、服装、艺术系：满足条件之一者，即得 20 分；、仅立项，计 5 分，经费低于对应项数额，按 10 分计，分值可以累加，但累加值不大于 20 分。 与政府、企业签订产学研协议，并联
18、合科技攻关，项目累加经费 10 万元以上； 加强科研团队建设，争取到政府或大型骨干企业立项，获得经费 10 万以上； 获得省科技创新杰出人才或科技创新杰出青年计划支持，获得经费超过 20 万； 获得一项厅级及以上研究中心或人文社科重点研究基地立项建设，获得建设经费超过 5 万； 获得一项及以上国家级项目立项；平时考核与年终考核、定性考核与定量考核相结合。平时考核：系部每月 1-4 号向考核办、科研处报考核标准所列六项工作。年终考核：科研处核实资料核实资料8获得一项及以上省社会科学一等奖或科技进步一等奖或国家级成果奖。体育、外语系：满足下列条件之一者，即得 40 分；仅立项，计 10 分，经费低
19、于对应项数额，按 20 分计。 加强科研团队建设，争取到政府立项或与企业、团体横向合作，获得经费 3 万以上； 获得一项及以上省级项目立项，并有经费支持； 获得一项及以上省社会科学类一等奖或国家级成果奖； 获得一项厅级及以上研究中心或人文社科重点研究基地立项建设；获得市厅级创新人才计划支持。平时考核与年终考核、定性考核与定量考核相结合。平时考核：系部每月 1-4 号向考核办、科研处报考核标准所列五项工作。年终考核：科研处核实资料2.4 学生管理工作考核细则考核指标考核标准考核主体考核对象考核方式2.4.1学风建设（ 10 分）1、系风学风建设情况：开展学风建设活动情况（2 分） 。3 次 2
20、分，2 次 1 分，1 次 0.5 分，0 次 0 分。2、学术活动及学习交流情况：开展学术活动及学习交流情况（2 分） 。3 次 2 分，2 次 1 分，1 次 0.5 分，0 次 0 分。3、专升本升学率（2 分）：第一名 2 分，第二名 1 分，第三名 0.5 分，第四名及以后 0 分。4、不及格率：学期期末考试不及格率（2 分） 。3%2 分，4%1 分，6%0.5 分，6%0 分。5、考风考纪状况：学期考试作弊率（2 分） 。0 人次 2 分，1%1 分，2%0.5 分，2%0 分。学生处 各教学单位查看活动记录、资料、图片等；查看活动主题及相关内容；被录取学生数/本系学生总数；补考
21、人次/全部考试（考查）课门数；作弊人次/系（院）人数2.4.2 学生受各类违纪处分处理情况：开除学籍（3 分） ，没有不扣分， 学生处9校规校纪（ 10 分）0.5扣 1 分，2扣 2 分，2 扣 3 分；留校察看（2 分） ，没有不扣分，2扣 1 分，4扣 1.5 分，4扣2 分；记过（2 分） ，没有不扣分，4扣 1 分，6扣 1.5 分，6扣 2 分；严重警告（1.5 分） ，没有不扣分，6扣 0.5 分，10扣 1 分，10扣 1.5 分；警告（1.5 分） ，没有不扣分，10扣 0.5 分，12扣 1 分，12扣 1.5 分。查看文件2.4.3文明素质（ 10 分）1、卫生习惯（3
22、分）：乱扔果皮纸屑；随意倾倒垃圾；随地吐痰；乱泼脏水；乱堆杂物；乱贴乱画；门窗不洁净；不叠被子；有卫生死角。主要以宿舍文明检查发现问题为准，扣 0.1 分/次（处） 。2、公德意识（1 分）：故意损坏公物；吸烟、酗酒；大声喧哗；浪费水电粮食；赤膊裸身；在课桌、墙壁、灯杆、报亭等公共设施上乱贴乱画，以校文明督查检查为准，扣 0.1 分/次。3、安全意识（3 分）：私拉电线；私用电器；点蜡；私自拆卸破坏消防设施；打架斗殴；私存易燃易爆品；私藏管制刀具；私自留宿他人；私自在校外租住房屋，主要以宿舍安全检查发现问题为主，扣 0.1 分/次。4、文明行为（1 分）：男女生交往不文明；男女生互窜宿舍；语言
23、不文明；弄虚作假，以校文明督查检查为准，扣 0.1 分/次。5、劳动意识（2 分）：定期安排学生开展义务劳动；注重培养学生的劳动观念；积极组织学生参加学院组织的各项义务劳动，0.1 分/次。团委每月进行 2 次宿舍安全卫生检查、每天安排校园文明执勤学生督查2.4.4校园文化（ 10 分）1、校园文化活动开展情况（4 分）: 积极承办学院各类活动；举办丰富多彩的系级活动和校内外志愿服务；活动效果显著，形式新颖、覆盖面广。 （每次活动都要有完善的文字、图片材料佐证）好 4 分，较好 2分，一般 1 分。2、参与学院活动情况（1 分）：积极推荐优秀人才参与到院团委组织10的各项大型活动中，并有突出表
24、现。好 1 分，较好 0.5 分，一般 0.2 分。3、参加各级各类活动获奖情况（3 分）: 积极推荐优秀作品参加省级比赛，依据申报作品数量、获奖数量和获奖名次给予综合评定。好 3 分，较好 2 分，一般 1 分。4、创业创新（2 分）: 深入开展学生学术研究活动；制定科技创新鼓励政策；积极参加院内外组织的学生科技创新活动。好 2 分，较好 1 分，一般 0.5 分。团委 查看记录资料2.4.5社团建设（ 10 分）1、社团管理（3 分）：社团管理制度、档案资料健全；制定完善的财务收支管理制度，经常对社团经费使用情况进行监督检查；对社团配备有专门辅导教师,定期进行专业辅导。好 3 分，较好 2
25、 分，一般 1 分。2、社团活动开展情况（5 分）：积极执行、配合院团委、社团联合会的工作安排；依据自身特点开展活动,手续、资料完备；被评为院级优秀社团；系（院）给予社团一定的经费支持，扶植社团发展；积极承担学院有关职能部门交办的任务。好 5 分，较好 3 分，一般 1 分。3、社团成果（2 分）：社团活动在社会上产生良好影响；积极开展科技创新活动并在校外获奖。好 2 分，较好 1 分，一般 0.5 分。团委 查看记录资料2.4.6思想教育（ 10 分）1、学生政治思想动态的把握情况（2 分）: 经常深入到学生中去，了解学生思想动态，学生思想稳定，无不良思想倾向；思想教育材料完整；把握准确，了
26、解及时，处理得当，无不良后果；定期开展学生思想交流活动，效果较好。显著 2 分，较好 1 分，一般 0.5 分。2、学生道德教育情况（2 分）：本系学生德育成绩无不及格现象；定期开展形式多样的学生德育教育活动，效果较好。显著 2 分，较好 1 分，一般 0.5 分。3、新生及毕业生教育情况（1 分）：入学教育、毕业教育计划周密，组织得力；新生入学教育、毕业教育形式新颖，内容丰富，效果显著。显著 1 分，较好 0.5 分，一般 0 分。4、学生军训表现情况（2 分）：、深入军训队伍中，与教官、学生沟通，及时了解和解决军训中存在的问题；军训考勤严格，学生受训率达100%；学生遵守军训要求，尊重教官，训练刻苦；军训中获得荣誉。显团委 查看日常资料记录
