1、09 年企业年度培训计划制定 09 年企业年度培训计划制定北京研讨会邀请函尊敬的阁下：临近年底，又到了培训管理者制定年度培训计划的时候。培训管理者对于制定年度培训计划并不陌生，但在实 践中，年度培 训计划的制 订却遭遇重重困难培训管理者费尽心血、绞尽脑汁所做的培训计划，得不到老板和员工的认同；培训计划年年有，年年新，可执行起来却很困难；培训结果与培训目标相背离，浪费企业投入的成本您是否希望找到以上问题的根源，从而制定有效的年度培训计划？针对以上问题，我们特邀美的学院院 长黄治国先生，与我们一同分享企业年度培训计划制定的精彩研讨会，从年度培训计划制订所遇困难的根源出发，与您分享如何从年度培训需求
2、分析开始，把握企业培训需求的脉搏，从而制定被企业需要与认同的、培训结果与培训目标相结合的年度培训计划。研讨会简介会议日期：2009 年 11 月 6 日（周五） 9：00-17：30地 点：北京亚运村宾馆（拟定）参会对象：40 多位大中型企业 HR 或培训专员（限定人数，限定企业规模）会议费用：680 元（资料费、场地费及午餐） VIP：380 元（含午餐）主办单位：培训在线会议形式：黄治国（美的商学院院长）主讲并会场互动研讨会议议程8：30-：9：00 签到9：00- 12：00 美的商学院对培训体系建立的借鉴12：00- 13：00 午餐09 年企业年度培训计划制定 13：00- 15：3
3、0 年度培训计划制定15：30-17：30 现场制定年度计划与研讨活动收获探讨工作实际难题，结交新的圈内新朋友，借鉴优秀公司培训体系建立与年度培训计划理清培训计划制定所遇问题的根源理清年度培训需求分析的层次、掌握分析思路，制订有效的年度培训计划参会机构目前参会企业有：伊利集团、米勒电器、中科集团、汉森国际、华夏幸福基业、广利核系统、环球人物、中科实业集团、东方道尔测绘、奥迪汽车、中海油、东方君太等主讲嘉宾介绍黄治国，美的学院执行院长，中山大学 EMBA，中山大学管理学院企业与市场研究所客座研究员。1998 年加入美的，从事过企划、品牌、管理研究、人力资源、企业文化等多个管理工作，并在事业部、产
4、业集团、集团总部等多层面积累了丰富的管理经验。曾担任过集团秘书室主任、二级产业集团营运与人力资源总监、高级品牌经理、项目负责人等职。2003 年起即成为美的集团高层决策团队成员。2005 年底负责创建美的学院并担任负责人至今，主管人才发展、培训、企业文化建设、管理研究等工作。对企业管理机制与组织建设、集团管控、人才发展与激励、企业文化建设等方面具有丰富的实践经验与理论思考。此外，组织、主持、参与过美的与众多知名咨询公司的大型管理咨询项目（华信惠悦（Watson Wyatt）的人力资源管理项目、毕博（Bearing Point）的集团管控项目、合益（Hay）的领导力发展项目、华夏基石的企业文化项
5、目、翰威特（Hewitt）的经理人激励项目、李奥贝纳（L eo Burnett）品牌管理项目等）。同时，还在美的内部组织对多家国内外企业进行了深入的专题研究，尤其专注于民营企业成长与竞争力方面的研究，对中国企业运行机制与成长发展均有一定见解，并辅导过多家美的供应链企业、中小型企业的经营发展。讲课深入浅出，注重理论与实践相结合，案例丰富而真实，授课风格风趣幽默、旁征博引，非常受学员欢迎。会务组联系方式联系人：刘弋电话：010-84872309 E-mail: QQ：3036508809 年企业年度培训计划制定 MSN：zhang_jun_公司地址：北京市朝阳区慧忠里 103 号洛克时代大厦 B
6、座 15A10 室。洛克时代乘车路线：大屯南 豹房：108 电车、124 电车、379、415、417、419、426、518、538 路、653 路参加本次交流会，请填写报名回执（复制有效）回传到：010-8487 2298参会报名表企 业 名 称 (公 章 )企 业 性 质 所 属 行 业企 业 人 数 参 会 人 数联 系 人 姓 名 联 系 人 职 务联 系 电 话 传 真E-mail 手 机您 （ 指 参 会 人 员 ） 在 贵 公 司 的 职 位 以 及 主 要 的 工 作 职 责 是 什 么 ？您 在 HR 以 及 培 训 工 作 中 最 大 的 难 题 是 什 么 ？您 在 本 次 研 讨 会 中 最 希 望 探 讨 内 容 的 是 什 么 ？您 对 本 次 活 动 有 哪 些 建 议 和 要 求 ？09 年企业年度培训计划制定 为了授课更有针对性，希望能认真填写。同时我们根据企业规模与人员职务审核后可以给与VIP 会议资格。请填写完毕后发送传真至：010-84872298 ，谢谢！
