1、1Skype 的新起点Google 和 Facebook 的收购之争 在之前所有关于 Skype 被收购的传闻中，Google 和 Facebook 被认为是最有可能的两大买主，两家公司都想把 skype 的技术和百万用户整合进自己的系统中。虽然 Ebay 早已经认定 skype 是个赔钱货，但 Facebook和 Google 却不这么认为。 假如 Skype 与 Facebook 合作，sl(ype 将会被整合进拥有六亿用户的社交网络。skype 的用户可以跟自己的 Facebook 好友通话，Facebook 也可以借此拓展语音视频通信功能。skype 在移动语音市场上占有很大的份额，并
2、且与 Verizon Wireless 之类的运营商有着密切的合作关系，所以Facebook 若想在移动领域有所作为，skype 完全有能力助其一臂之力。Facebook 也能够帮助 skype，为其 skypeOut 服务赢得更多的用户，还能允许其用户使用虚拟货币 Facebook Credits 支付 skype 的费用。 Google 与 skype 之间似乎没有太多的合作空间，因为 Google 已经有了两个语音产品，分别是 Google Voice 和 Google Talk。但是两者的合作会让 Google 在语音通信业务上有大幅的改善。Google Talk 因不支持视频交流而一
3、直不敌微软 Lync。从 skype 方面来讲，如果 Skype 加入Google，将会得到大量的资金支持。如果这两家公司能够互补，用户沟通会变得更容易和更快速。 2Facebook 和 Google 也可能并非真心收购 skype。Google 已经有Googlevoice 等语音产品，而 Facebook 本身也可以依靠第三方开发者来拓展语音视频通信功能。再结合目前 Google 和 Facebook 两家的竞争态势来看，两家公司在收购事件初期的表态都具有战略防御性，以防 skype落于对手中，对自己形成一定的威胁。 微软高价收购 Skype 正当 Google 与 Facebook 收购
4、 Skype 之争闹得沸沸扬扬之际，微软横插一脚，斥资 85 亿美元收购了 Skype。微软最终胜出的消息令整个业界哗然，甚至抢走了 Google IO 开发者大会开幕的风头。然而微软此次巨额收购 skype 更像是一场赌局。 此项收购对微软的影响不言而喻。skype 将凭借自己的语音、视频和分享功能帮助微软提高企业协作市场的份额，进而提高其与 Cisco 和Google 的竞争能力。另外微软还可以借此与运营商合作。从此次收购中得到最大益处的是 Windows Phone7 和诺基亚，微软利用 skype 可以与Google Voice 和苹果的 Facetime 在移动设备领域形成竞争。 微
5、软自身的软件可能与 Skype 有一定的重合，比如 MSN 提供免费的即时文字、视音频通信，其每月的活跃用户已有 3，3 亿，对比之下，skype 每月的活跃用户只有 1.24 亿，使用即时网络通信功能的用户更少，只有 2000 万至 3000 万用户。skype 的即时信息和视音频通话功能也很类似 MSN。 3然而，skype 拥有约 800 万的付费用户。skype 还允许用户通过电脑与手机通话，电脑用户之间彼此通话免费，只有手机服务才收费。另外skype 在国际市场也有一定的份额。skype 的通话基础设施对于 MSN 和Lync 平台都会产生很好的补充作用，另外还能与语音邮件 Exch
6、ange2010结合。 可以预测的是，微软在成功收购 skype 之后，会做出以下三个战略性的布局： 第一，借助于 skype 的语音、视频和分享服务，迅速扩大企业协作市场份额，另外对两大竞争对手 Cisco 和 Google 予以重挫。 第二，对于 Windows 手机操作系统来说，skype 会成为一个必备的应用服务，以此使得 Windows phone 在智能机市场上与 Android 和苹果 IOS形成一定的竞争力。Android 有 GoogleVoice，而苹果则有 Facetime。视音频通信业务也是移动领域的一块大蛋糕。 第三，随着诸多运营商从传统网络转型至 LTE 网络，sk
7、ype 与运营商之间将会有很多合作机会，此次收购将扩大微软与运营商的合作。 这是微软成立以来规模最大的一笔收购。有投资者质疑这一交易的逻辑，认为微软的出价过高。毕竟 skype 目前还在为盈利挣扎。Windows LiveMessenger 的用户显然还没有付费的倾向，想要吸引用户选择付费是个挑战。另外 Windows Live Messenger 与 skype 的用户存在太多的重合。目前无论从技术角度，还是从获得新用户角度来看，似乎都很难判断微软此次的高价收购是否物有所值，因为技术并不足够先进，用户也4没有达到一定的数量级，但是为了阻止 Google 或 facebook 收购 skype
8、，此次收购似乎显得不可阻挡。 谁是赢家 从战略角度考虑，微软与 skype 的联合对于双方来讲似乎都算是不错的结局。另外，此次收购的最大赢家可能是 Facebook。微软收购skype 之后，Facebook 至少能得到两个好处：可以使用 Skype 的资产(微软是 Facebook 的投资方)；skype 自此摆脱 Google，从而扫除了Facebook 的一大威胁。 还有一些人也将从此次收购中得到了些许好处：eBay 持有skype30的股份，可以因此获得 25.5 亿美元；Skype 的共同创始人尼可拉斯?斯特罗姆(Niklas Zennstrom)和加纳斯?弗利斯(Janus Fri
9、is)拥有14的股权，他们将得到 11.9 亿美元；银湖、安德森?霍罗威茨和加拿大退休金投资局拥有 56的股份，将得到 47.6 亿美元。安德森?霍罗威茨占这笔交易的 3，使它最初向 skype 投资的 5000 万美元得到了 2.05亿美元的丰厚利润。 Skype 的未来 Skype 成立于 2003 年，由瑞典人 Niklas Zennstrom 和丹麦人 Janus Friis 共同创立。截止到去年年底，skype 注册用户为 6.63 亿人，规模5和 Facebook 差不多，少于腾讯的 10 亿注册用户。但 Facebook 的估值是850 亿美元，腾讯是 517 亿美元，而 sky
10、pe 的估值却仅有 50 亿美元。去年 Facebook 收入 18.6 亿美元，腾讯是 30 亿美元，而 skype 去年收入仅8.6 亿美元，且净亏损 700 万美元。 虽然 skype 已经从一款出色的极客软件演变为拥有遍布全球 6.63 亿注册用户的明星产品，但它始终没能解决产生收入、突破通讯运营商阻截这两个核心问题。这家公司从诞生之日起，似乎就已经注定了被买来买去的命运。值得我们深思的问题是：skype，这个曾经被视为革命性的产品，为何有着巨大用户量却依然在亏损? 商业模式不清晰。skype 在商业模式上没有任何创新，采用的是类似传统电话公司的通话付费模式，而且用户只有从电脑拨打到电
11、话上时才收费，其他情况均不收费。这个模式遏制了 skype 收入规模的增长。如何重建 Skype 的盈利模式也是微软亟待思考的问题。 没有技术就是死亡。在 Skype 那里，用户们只是在打电话，好像我们再没听过 skype 有其他新的技术和功能了。Skype 也没有再研究用户的深层需求和其他用户行为。对比国内的 QQ，QQ 本身的技术并不新颖，而且是免费向用户提供实时通信功能，最初并没有任何赢利点，但是腾讯一直在利用 QQ 用户去深度挖掘用户需求，提供各种增值服务。可以说，Skype 只是一个提供便宜的电话服务公司，对于市场形势的变化，skype更像是个愚钝的运营商。 市场在走向免费模式。与
12、2003 年的通信市场相比，运营商高收费的时代已经过去，如今的通信市场正在逐渐走向免费。在智能手机市场，6iPhone 与运营商紧紧捆绑，免费的 Facetime 成为一个重点应用；Android 则依靠 Google Voice、Google Talk 这两款产品来扩大市场份额；Facebook 拥有巨大的用户数量，如果它想推出 skype 式功能，恐怕运营商也会为其大开方便之门。市场正在逐渐走入一个由高速网络和多样应用构成的新生态系统。 这一整合将扩大 Skype 这一世界级品牌的影响力。托尼?贝茨(TonyBates)在公司的官方博客上用兴奋语气写道：“skype 与微软的合作将带来一个全新的沟通时代作为微软公司的一个新的业务部门，期待 skype 谱写新篇章。 ” 无论是通信业务还是移动互联领域，微软的确将会为 skype 带来众多潜在的新机会，skype 或许有可能与微软现有的产品进行多方面的整合，从而成为最大全球性通讯服务提供商。但是正如前文所分析的那样，没有技术就是死亡，微软和 Skype 如果想互相辅助，新技术与整合效果将是衡量这次高价收购是否值得的最终标准。
