1、物业综合管理平台推广方案为进一步加快物业综合管理平台（下称：物业平台）的上线速度，提高物业监管的管理规范及工作运转的效率，建立物业监管方面的统一、共享的信息平台，降低成本，实现“无纸化”办公。根据实际，现全面推行物业平台。现就物业平台推进事宜作如下安排：一、物业系统推广计划时间表序号 项目阶段 时间 内容 备注1 物业平台培训 2018 年 5 月 7 日-5 月 11 日培训相关系统使用人员（物业业务方面：前期备案、业委会备案、白蚁防治备案、物业用房登记、物业变更备案、网络投票等）待开展2 物业平台试运行 2018 年 4 月 25 日-6 月 25 日 各系统人员开始使用物业系统，期间与纸
2、质表单并轨运行每周提供系统试运行报告正在试运行3 物业业务方面试运行调整 2018 年 4 月 25 日-6 月 25 日 根据系统试运行报告，调整各功能，确保系统符合实际使用 正在开展4 测试系统各功能模块 2018 年 4 月 25 日-6 月 25 日 试运行期间，系统各个功能模块测试 正在开展8 物业系统上线 2018 年 6 月 25 日正式启用物业系统，并在推广运行 提供系统正式运行报告待展开14 物业系统验收 2018 年 6 月 30 日 物业系统终验，提供签字盖章的终验报告 待展开二、使用范围市住建局物业科、各区住建局物业办、市物业管理协会、房地产企业、物业服务企业、白蚁防治
3、企业、业主三、推广思路 1、采用逐步加载的推广方式物业的推广要逐步加载，逐步推广筹备组备案、业委会备案、白蚁防治备案、网络投票、前期备案、物业用房登记、物业变更备案等应用模块。2、对物业平台的应用提供充分的技术和培训支持加强对系统使用人员的培训，尤其是对负责人及技术人员的培训；要对物业平台的应用要提供充分的技术保障，保证系统畅通、稳定、安全。3、发挥领导在物业平台推广中的带头作用物业平台推广的重要力量来自领导，因此建议各级领导要充分支持物业平台的建设并带头使用物业系统，以领导的示范作用来影响员工，来增加推广物业系统的力度。4、为确保推广效果，市住建局物业科为各区设置推广员一名，及时跟进各区的推广使用情况，区住建局也应设置推广员一名，及时反馈物业平台使用中的信息，并对各区中使用物业平台不熟悉的员工提供指导和帮助。四、推进方法试运行期间，实行双轨运行制度，即纸质流程与物业平台并行的方法，各单位应该把物业平台中现有的审批单都按照双轨并行制度来执行，只有通过这样双轨运行，才能把物业平台与我们的实际审批流程结合起来，才能让大家都能把物业平台用起来五、本推广方案自 2018 年 5 月 3 日起执行。
