1、1风光无限恒源祥谁会料到，当年一家小小的店铺，今天成了 4 万员工的庞大“经济联合体”!如今，有多少人会有兴趣关心毛线?可有一家企业却硬是让世界毛纺织业的眼睛都盯住那一团团的细羊毛上。这就是恒源祥。 “恒源祥”金字招牌 恒源祥成立于 1927 年。曾经是上海滩一个知名商号。1956 年公私合营后，只留下南京东路 711 号 100 多平方米的恒源祥绒线商店，后来连“恒源祥”三个字都改了。1978 年，商店恢复恒源祥的名称，在南京东路专业经销上海名牌绒线。生意也逐渐恢复。 1987 年，年仅 29 岁的刘瑞旗进“恒源祥”当总经理。这时正处于绒线行业滑坡之际。一个不足 180 平方米的小商店，生意
2、清淡。刘瑞旗苦思冥想：路在何方?经过对店史的潜心研究，他发现有着 60 年历史的“恒源祥”不就是蕴藏着巨大财富的“金矿”吗?“咱们可不能捧着金饭碗讨饭啊!”刘瑞旗豁然开朗。毅然决定用企业的金字招牌注册，自己生产“恒源祥” 、 “小囡”牌绒线。从 1991 年开始， “恒源祥”走出了困境。以超常的速度奇迹般地发展起来。当年生产绒线 75 吨，仅过了 6年， “恒源祥”联合体产销量突破一万吨，增长 130 多倍。一举成为全国乃至世界最大的绒线产销联合体。时任中共中央政治局委员、国务院副2总理的吴邦国同志亲笔题词：“绒线大王恒源祥” 。 谈到“恒源祥”品牌，这是刘瑞旗经历中最引以自豪的得意之作。他视
3、其如生命般珍贵。刘瑞旗说， “恒源祥”作为公司的总商标，必须以产品的高质量和良好售后服务为标准，以全新面貌出现在消费者面前。 刘瑞旗决心重振恒源祥的雄风。通过广告营销等策略，两年后，恒源祥即被命名为上海市名特商店。1991 年前后，恒源祥绒线公司成立。刘瑞旗花 900 元去工商局注册了“恒源祥”商标。通过定牌加工和广告轰炸两大策略，重新打响了恒源祥的品牌。次年。万象集团组建。恒源祥绒线公司成为集团公司之一。1994 年，万象集团上市。在刘瑞旗的经营管理下，恒源祥逐渐成为上市公司的主要利润来源，刘瑞旗升任上市公司总经理。 几经风雨，几度春秋。2002 年 6 月，刘瑞旗整合旗下绒线、家纺、袜业、
4、服饰日化等 7 个子公司。成立恒源祥(集团)有限公司。刘瑞旗也通过恒源祥创造了丰厚利润。恒源祥既是中国进入市场经济后最早实施品牌运营的企业(1991 年)，又是中国最早进行特许经营的企业(1999 年)。恒源祥目前拥有 40 家核心加盟工厂、575 家加盟经销商、分销商以及6961 个加盟销售网点；中国省级市场销售网点覆盖率为 100，地、市级市场网点覆盖率为 90.79，县级市场网点覆盖率为 55.67。目前，在“恒源祥”这块金字招牌的周围，全国共有超过 4 万的人员构成了一个充满活力的“恒源祥联合体” 。 借力奥运扩展品牌 3中国奥委会于 2008 年 5 月 8 日正式对外宣布启动 20
5、09-2012 年的伦敦奥运会的市场开发计划。这项计划象征了中国奥委会全面商业化运作的开始，为企业提供了另一种后奥运营销的选择，也为恒源祥带来了机遇。据了解，从 1979 年中国奥委会成立至 1996 年，很长的一段时间里，中国奥委会作为一个以推动奥林匹克运动和发展体育运动为宗旨，组织中国奥委会代表团，参加国际奥委会主办的夏季、冬季奥运会的全国性体育组织，都未曾在中国市场上开展商业化运作。到 1996 年，中国奥委会开始对商业化的探索。直到 2006 年，筹办北京奥运会，中国奥委会才开始对体育营销有了深化认识和实际运作，进而制定了 2009-2012 年市场开发计划。恒源祥董事长刘瑞旗明白，恒
6、源祥的品牌要想成为世界一流品牌，必须借助一个更好的平台。经过研究，恒源祥得出结论。全世界品牌助力最好的平台，第是奥运会，第二是世界杯。 这也是恒源祥此番与中国奥委会得以快速牵手的最大动因。据悉，通过合作，恒源祥获得了使用中国奥委会所掌握的奥林匹克知识产权的推广权利，并为参加本周期内 11 项国际重大赛事，包括 2009 年香港东亚运动会、2010 年温哥华冬奥会和广州亚运会以及 2012 年的伦敦奥运会的中国体育代表团独家提供礼仪装备。恒源祥还将联手中国奥委会，在中国组织一系列活动，推广奥林匹克运动。 恒源祥只要成为中国奥委会的合作伙伴，就会享有中国奥委会提供的一系列包括使用中国奥委会的商用徽记和称谓，进行广告和市场营销活动的权利在内的多项合作伙伴的权益，无疑是目前其品牌推广中性价4比最高的。
