1、1关于文明创建工作的几点探索与思考创建文明城市、文明村镇、文明行业是文明创建活动的重要基础,是把三个文明建设落到基层的有效途径。近年来,全国各地文明创建工作如雨后春笋,创建热情不断高涨,创建思路不断更新,创建内容不断丰富,创建载体不断拓宽,形成了良好的创建态势。但是,就目前文明创建工作现状而言,仍然存在一些不容忽视的问题,值得我们进一步思考和探索。主要表现在:一是重创建,轻管理;二是重硬件建设,忽视员工思想道德素质和业务素质的提高。 如何解决以上问题,结合煤矿企业实际,开展文明创建工作,笔者认为牢固树立科学发展观,按照“平地文明生产、井下文明生活”的要求,遵循以人为本、重在建设的原则,坚持“三
2、贴近”,做到“四个结合”,使文明创建工作稳步开展。 一是文明创建要与思想政治工作相结合。文明创建工作是一项长期的系统工程,内容多,涉及面广,工作千头万绪。所以文明创建要与思想政治工作紧密的结合起来,密切关注员工思想动态,消除不利于企业健康稳定发展的因素。一要结合党和国家的方针、政策、路线,分析当前所面临的形势和任务,向员工讲明文明创建的内涵和意义,让员工紧跟社会步伐,掌握时代脉搏,把员工思想认识和行动统一到文明创建的轨道上来。二要根据员工的思想波动和新近发生的事情,及时开展各类活动,让更多的员工积极参与,并从中受到教育,消除不稳定因素,使文明创建工作成为更多、乃至全矿员工的共同事业。三要解决员
3、工思想问题。员工是看实际的,活2动是要重实效,多办员工看得见摸得着的实事,从具体事抓起,要深入一线,深入岗位,解决好困难员工的实际困难,真诚倾听员工群众呼声,真实了解员工群众愿望,真情关心员工群众疾苦,真正从源头解决问题。 二是文明创建要与继承创新相结合。文明创建工作并不是一次性完成,它随着社会的发展和变化而做出及时调整和改变,才能对社会长期发展产生深远影响。继承是为了保持优良传统和经验,创新是一个企业发展的灵魂。所以只有不断创新,才能激发创建活力,永葆创建激情。一要创新载体,丰富内涵,做到常抓常新,抓出成效。如超化矿在开展员工好事建档、季评文明员工、年评十佳好事、推荐文明市民等活动的基础上,
4、向基层延伸,向岗位辐射,开展技术练兵、技术比武等竞赛活动,取得明显的效果,涌现出了无偿献血 180 多次、累计达 8230 多毫升,入选温暖 2008 河南十大爱心人物的运销科员工冯会军为代表的先进道德楷模和以李喜林、李保卫为代表的郑州市技术状元、技术能手,给员工树立了榜样,为企业赢得了荣誉,提升了生产力,促进了企业不断向前发展。二要创新机制,善于在运行机制、日常管理体制、检查考核机制、责任追究机制和奖惩机制上更新观念,推陈出新,不断探索成功的机制。如超化矿文明创建在原有的基础上,又开展文明科室、文明区队、文明班组、文明窗口、文明头面、文明科室、文明巷道、文明楼院、文明家庭等文明细胞创建工程,
5、让文明创建进科室、进区队、进班组、进岗位、进社区、进家庭,采用月考核、季评比的办法,形成长效的竞争机制,使文明创建辐射到矿区的每一个人,拓宽到每一个角落,营造浓厚的创建氛围。 三是文明创建要与服务员工相结合。加强矿区美化亮化,改善人居环3境,为员工营造温馨舒适的生活环境,让员工享受文明创建成果。文明创建需要改善环境,但文明创建最终目的不是为了单纯的改善环境,而是要想群众所想、急群众所急,着力解决员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,密切关注与员工群众工作生活相关的问题,积极为员工多办好事实事,切实维护好员工群众的利益。一要完善文体基础设施,组建娱乐团体,搭建娱乐平台,举办娱乐活动,陶冶员工
6、情操,活跃业余文化生活,使员工健康快乐生活。二要深入开展送温暖活动,实施“一帮一”扶贫济困活动,建立特大病救助基金,成立“金秋助学”基金,做好困难员工生活的关怀和照顾,解决困难员工看病难,上学难的难题,让员工群众切实感觉到文明创建是服务员工的好事,体会到党和企业的温暖。 四是文明创建要与提高员工素质相结合。文明创建工作归根到底要靠员工来做。员工的素质状况如何直接关系到创建工作的成效,提高干部员工素质是文明创建工作的关键。一要强化理论学习,提高政治素质。以开展文明创建为契机,广泛开展学习实践科学发展观、党风廉政建设、三德四观等教育活动,进一步增强员工政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,培养党
7、员坚持原则的旗帜形象、乐于奉献的时代形象、廉政勤政的公仆形象、表率示范的楷模形象、开拓进取的创新形象和勤奋好学的知识形象六种形象,提高领导干部战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力等六种能力。二要强化安全教育,提升安全意识。煤矿生产安全为天,安全是矿井文明创建工作的重中之重。充分发挥文明创建的辐射作用,开展形式多样、丰富多彩的安全活动,以春风化雨、潜移默化的方式,加强安全理念宣灌,切4实让员工入耳、入脑、入心,从而提升安全意识。三要狠抓技术比武,提高业务素质。利用各种载体,组织开展各个工种的技术竞赛,掀起了全员技术大比武热潮,提高员工业务素质,提升企业的学习力、创新力,努力实现经济效益、社会效益、人的素质三者的有机统一。 九层之台,起于垒土;合抱之木,生于毫末。员工是文明创建主体,也是文明创建的创造者,更是文明创建的实践者,要把员工满意不满意、高兴不高兴、赞成不赞成作为衡量创建工作的最高标准,抓好每一环节、每一个细节,才能开创文明创建新局面。
