农村公路建设管理与资金控制.doc

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资源描述

1、1农村公路建设管理与资金控制摘要:随着农村公路的路网及路况的改善和发展,根据农村公路的现状,农村公路建设中的前期规划、设计管理,质量控制、人员及资金管理等均成为建设中的重点。 关键词:农村公路;建设管理;资金控制 发展和改善农村公路的路网状况及通行、通达水平,是解决“三农”问题的关键,是关系到农村、农民生产、生活和经济社会发展,全面建设小康社会和构建和谐社会的重要保障。农村公路是农村地区唯一的运输方式,是农村经济发展的助推器。但由于地域差异,大部分农村公路的通达率低,通畅水平差、通行困难,严重制约了农村经济的发展。要调整农村产业结构和农民增收致富,农村公路的建设和发展是重要前提和基础。要建设和

2、管理好农村公路,将面临更严峻的困难和挑战。 一、农村公路的现状 农村公路具有点多、面广、路网率低,通达深度不足,通畅水平差的特点。根据我县所处的实际地理位置,在经济条件较差及落后的情况下,现有的农村公路都是当地老百姓为了解决出行困难,依靠自行自行设计和组织劳力投工投劳、肩挑背磨的简易施工而成。在未采用任何相2关标准的情况下修建的公路,就出现了质量差,纵坡过大,平曲线半径过小,导致修建的公路部分路段根本无法通行。在“十一。五”期间,我县虽然完成了县城至乡镇之间的通乡油路建设,建设了一部分通村沙石公路,但远远不够。还有大部分山区,老百姓依然过着靠肩挑背磨的运输生活方式。目前,农村公路存在的现状主要

3、表现为:1、路网密度低,通达深度不足,路网连接度和综合密度均不能适应现在经济和社会发展的需要。2、技术等级低,路况差,通畅问题水平差。3、管理资金不足,部分建成的公路未能达到常年养护。4、养护管理重视力度不够,管理不到位,导致公路蚕食、破坏严重。在这样的状况下,要在近期建设、管理好我县农村公路的任务繁重,还需较长的时间和更多的资金投入,及加大管理的力度,才能达到适应经济社会发展的需求。 二、农村公路工程建设质量管理及控制办法 (一)前期规划管理。 在农村公路建设中,要着重于前期规划,把农村公路融于干线公路网,不仅要把农村公路作为农村的重要基础设施建设,还要使其成为干线公路不可缺少的重要连接线,

4、使之在整个公路网的运输体系中充分发挥社会效益。 (二)施工前设计控制。 为了能有效控制农村公路的工程投资及建设质量,贯彻农村公路建设管理规范,特别要注重公路设计,设计质量的高低,是关系到工程质量和建设投资的重要依据。根据地域的实际情况和投资状况,合理选择技术标准,坚持“因地制宜、量体裁衣、节约投资、注重质量、注意环3保”等原则进行精心设计,反复对比,论证,使之既要满足规范要求,又能例行节约、环保,又符合中长期经济社会发展需要。 (三)建设施工管理。 1.农村公路由于点多、面广、分散、投资少、匹配资金不到位等多种情况下,对项目设施的监督管理带来了很多困难。由于资金投入少,工程量大,单价低,有资质

5、的施工队伍根本不屑一顾。所以农村公路的公路建设的施工队伍只能由具有一定组织能力的人,组织一定数量技术工人和机械设备,来承接农村公路的建设。在这样的施工队伍中,既无资质和无技术人员的情况下,农村公路建设根本无法执行“纯合同”管理。建设管理单位的人员既要作为建设管理人员,又要充当施工队伍的技术人员,同时也是质量监督管理人员。在这种体制下,要管理好农村公路的建设,就要求我们建设管理人员具有高度思想政治,要有能摆脱其它因数的影响的能力,把公路工程的建设质量视为生命来抓,要时刻牢记质量就是生命,这样才能有效控制工程建设质量,才不会出现因施工队伍在工程建设中偷工减料和无视质量而出现“豆腐渣”工程。如在工程

6、建中不服从管理的施工队伍,应按合同相关规定进行扣罚违约金或解除施工合同等方法,清除施工队伍,用“以一敬白”的管理模式来进行管理,就能达到事半功倍的管理效果,建设质量就能达到规范要求。 2.加强人员管理。 农村公路建设管理部门要根据农村公路发展的趋势和现状,对参与管理的人员进行整治思想教育和业务培训,提高自身素质,使其在工作中有发现问题,能解决问题的能力。这样不仅能建设管理好农村公路,4也能培育一支政治思想作风过硬,技术达标的建设管理队伍,也能满足社会经济和人民的利益。 三、资金管理与控制 (一)投资是制约农村公路建设和发展的主要因素,特别是我县处在西部高原区,在地方经济落后,匹配资金不能到位的

7、情况下,既要保证公路安全行驶,又要千方百计低降低工程造价。就要求我们科学、合理采用技术标准,因地制宜,结合地形、地质,并根据交通的发展需求,采用有效的方法,尽量减少投资;其次注重老路及桥梁的合理选用,多以就地取材,控制主要材料的采购及运输过程中产生其它费用。 (二)设计是工程造价控制的主要手段及依据,施工图是公路建设的的重要依据。在公路建设管理中,严格按照施工图设计的要求来进行全面控制,既能达到建设质量要求,又能有效控制工程造价。 (三)严格现场管理,在实际施工中,出现增加工程,需要建设方管理人员现场实收工程数量,并附图片资料随时备查,这样既能体现现场情况,又能说明增加工程的真实性。 (四)财务管理,农村公路建设具有投资大、涉及面广,建设周期长的特点,资金管理难度较大,要把全部资金用在刀刃上,管理好每一分钱,保证全部的建设资金使用在建设工程上。建立专用账户,把资金流向全部体现出来,把农村公路改造工程建设成放心、满意、精品工程,让上级满意,让百姓放心。 农村公路建设是一项惠及广大群众的系统工程,要坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会的全面发展。利用好5每一分钱,把全部资金用在刀刃上。科学发展观是我们党对社会主义市场经济条件下经济社会发展规律在认识上的升华,是执政理念的重大转变。我们要用科学发展观来指导我们破解农村公路建设中难题,进一步推动农村公路健康发展。

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