自来水公司灵活招投标节支效果显著今年，自来水公司针对供水管道等材料物资的频繁涨跌，确保节约资金、少花钱多办事，采取了灵活的招投标方式。一是以市场信息为先导，招投标前及时充分地了解市场价格信息，当市场价格相对较高时，尽量减少物资采购量；相反，当市场价格相对较低时，增大物资采购量。二是化整为零，将大宗物资按工程进度情况，分标段、错开时间招投标，增加招投标竞争者，提高招投标竞争激烈度，从而在保证质量的前提下，降低物资采购价格。三是灵活执行合同，以自身信誉为保证，在已订立招投标合同的情况下，促使卖方再让利或按有利买方的条款执行。在此原则下，自来水公司在 7月份的 DN150-DN200 离心球墨铸铁给水管的招投标过程中发现，同一中标公司的管材价格相比 4 月份有了近 1000 元/吨的下降，而 4 月份采购的 3000 米 DN200 离心球墨铸铁给水管仍有 1/3 未交货 。对此，公司采购人员马上与卖方协调，最终实现 4 月份的未交货按 7 月份的较低价格结算，节约了大量的采购资金。
