金溪农业综合开发办公室产业化经营项目管理工作流程图.DOC

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金溪县农业综合开发办公室产业化经营项目管理工作流程图一、下达控制指标根据市农业开发办、市财政局下达的控制指标及项目计划编报要求,会同县财政局按照上级部门下达控制指标和项目计划编报要求。二、项目评审会同县财政局组织有关专家根据国家、省有关政策规定和项目申报指南要求,对各企业、合作社上报的拟申报项目进行专家项目评审,并提出专家评审意见。三、正式上报计划依据专家评审意见,会同县财政局将符合条件的拟申报项目汇总后报市农业开发办和市财政局。四、项目计划批复根据市农业开发办和市财政局批复的项目年度计划,会同县财政局及时将计划转批至各企业、合作社。五、审查项目实施方案严格按照国家农业综合开发产业化经营补助项目要求,对各企业、合作社依据计划批复编制的项目实施方案进行审核,不符合要求的提出修改意见,直至达到要求方进行批复。六、项目实施及督查要求各企业、合作社严格按照农业综合开发项目和资金管理办法等相关规定,依据批复的项目实施方案督促各项目实施单位抓紧项目实施,并严格督查,发现问题及时处理。七、项目验收会同县财政局组成一个验收组,严格遵守江西省农业综合开发竣工项目验收及绩效考评暂行办法及抚州市县(区)农业开发办公室目标管理考评办法,公平、公正、公开地进行考评打分,排出名次,奖励先进鞭策后进。八、下达整改意见本着认真负责、秉公办事的态度提出意见,有针对性地提出整改措施和要求,并督促各地把整改落实到位。

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