1、金集集团所属单位贯彻落实京煤集团第二次党代会精神部署今后工作本报综合报道 近日，金泰集团所属单位相继召开会议，贯彻落实京煤集团第二次党代会精神，并对今后工作提出要求。金泰集团宣武分公司提出，一要以支部为单位组织领导人员、党员进行学习，并向职工广泛宣传，明确目标，统一思想，提高认识。二要圆满完成本单位 2010 年各项经营指标和各项工作任务，用出色的经营成果和工作业绩，贯彻落实党代会精神。三是分公司将召开“创新提高，加速发展”研讨会，各单位、各部门要认真准备，用党代会精神指导企业今后的经营发展，努力为实现京煤集团的总体目标贡献力量。 （孟庆隆）金泰集团国旅公司理论学习中心组学习会指出，一是要深入
2、学习报告精神，领会报告精髓，指导企业经营管理工作迈上新台阶。二是各经营单位要不断提高经营收入，进一步降低企业的成本费用。三是要创新商业模式，提升盈利能力。商业模式问题是未来金泰国旅公司发展的关键，要以超前的眼光深入思考企业如何运营、如何创新、如何与市场相结合等问题，要使企业有质的提高。四是要创新商务模式，结合企业实际，重视新技术和新方式的运用，特别是加强电子商务平台的建设等工作。五是要创新运营模式，创新思维，解放思想，面对客观环境和市场环境，根据市场要求进行调整。六是创新盈利模式，不断做强做大金泰国旅公司，为京煤集团的发展添砖加瓦。 （贺伟） 金泰集团房屋租赁分公司党总支召开党员专题会，明确了
3、今后五年建设强大京煤的主要工作任务。分公司党总支要求广大党员要融入中心，努力开创党建工作新途径，切实发挥党组织的引领作用；要挖潜创效，研究和把握市场经济规律，盘活存量资产，为物业经营板块贡献力量；要立足本岗，提升自身综合能力，为实现“强大京煤” 、 “百亿金泰” 、“亿元房产”战略目标做好智力支持。 （张昕）惠泽园二期业主今冬将入住11 月 10 日至 12 日，即将入住惠泽园二期集资楼的 248 名职工，分批来到小区物业管理单位，签订住房合同，领取楼房钥匙。惠泽园小区是京煤集团为了解决职工的住房问题而实施的一项民心工程，现在二期工程五幢住宅楼已全部竣工。负责该小区管理任务京煤物业管理公司门城
4、物业管理分公司，对该小区物业管理工作进行了详细安排，就小区物业管理、质量验收等方面的工作进行研究部署。11 月 3 日，由该公司各职能科室、技术人员共 40 余人组成的验收组，对该小区进行质量验收，4 个职能小组在施工单位人员陪同下，对住宅室内外装饰装修、水电、暖气、消防设施、屋面及其水电计量等各功能设施进行了表面观感、启动运行等多项检测，对在验收中发现的问题提交施工方进行整改。图为：办理入住手续图为：惠泽园二期小区一角 姜兆海摄影报道 活跃在生产一线的老茹记京煤集团“群众心目中的好党员” 、京海发电公司工程技术部汽机专工茹军卫通讯员 魏龙茹军卫，为人洒脱幽默，出了名的好人缘。工作中，他做事稳
5、妥，是生 产建设中的一把好手。自从 2007 年进入京海电厂以来，他始终冲在生产第一 线，下现场，议方案，严格要求自己，发挥先锋模范作用。第一个冲上去的总是他作为京海电厂的一名员工，茹 军卫每天都在努力地做好自己的每一 项本职工作，从京海电厂开工建设到投产发电，汽机 专业的每一项工作都凝聚着他的心血。他不断调研取经，优化设计方案，提出修改方案，保证工程的可靠性、可行性、经济性。他经常与监理、设计院、施工单位以及供货厂家进行沟通和 协商，及时解决设计中、施工中以及安装调试中出现的问题， 坚决不放过任何疑点，使机 组 投产后的运行安全可靠性达到最优。他时刻处于临战状态，遇到问题随叫随到，敢于承担责
6、任。从 1 号、2 号机组一次性扣缸成功到 1 号、 2 号机组吹管完成，再到 1 号、2 号机组冲转成功；从辅机设备安装到投入正常运行；从空冷岛安装到位到试运调试再到整体冲洗，每一个大节点、每一项小工作的完成都有茹 军卫的付出。遇到大的节点，加班是常事，不管前一天加班到多晚，第二天早晨大家肯定还能看到他忙碌的身影。1 号机组冲转期 间， 问题比较多，本来安排了倒班轮休的他,却拒绝休息，连续奋战 70 多小时。在得知终于可以休息的 时候，他 还精神抖 擞的笑着说：“ 奇怪啊，我 现在怎么一点都不感觉困呢？”但他那布满血丝的眼睛，却道出了所有疲惫出现紧急情况的时候，第一个冲上去的 总是他。 1
7、号机组冲 转期间，发生了机组自动打闸停机事故，公司决定马上更 换电磁阀。但是当 时缸温还不能停 盘车，润滑油泵也不能停。这就意味着要更换喷油电磁阀，必 须带压拆除至喷油电磁 阀的供油管。打开前箱人孔后，喷油管油流四溅，整个前箱充满 了温热的油气。当大家正在迟疑如何拆掉油管的时候，只 见茹军卫只简单 地挽了一下衣袖，就把 头和上半身探进了狭小的人孔中。当他退出来时，眼 镜已经不在了，满身都是润滑油。领导看到后，建议先不要拆了。由于突然没了眼镜，他微 闭着眼睛笑着说 ：“没事，清 洁润滑油滤网的时候，眼镜就能找到了。 ”在场的人都笑了！他大声说：“大家准备好了啊，把螺丝都松开，把要更 换的电磁阀都
8、装好螺丝，我这边 一拆完，你 们马上就开始更换 。”他又一次把身体探进了人孔，外面的人焦急的等待着，不一会儿就从里面传来他急促的声音， “可以换了！”工作人员以最快的速度装上新的电磁阀。剩下的最后一项工作就是把拆下的油管装上。他毫不犹豫就要往里冲。因为前箱上的人孔狭小，而且油管接口处在油箱底部，离人孔很远，他只能尽量把身体往里探，勉强够着油管接头，把带压的油管接头用扳手 拧好。 难度之大可想而知。他戴上防护帽又一头扎了进去，立刻就有很多油溅出了人孔。完成任 务后，从里 边退出来的他，衣服裤子已经全被润滑油浸透了。年轻人的好大哥茹军卫是汽机专工兼点检长，他会很尊重地喊那个 “60 后”师傅老曲，
9、也会谦虚地跟“70后”的同事探讨问题，还会仔细 地询问“80 后”员工工作中遇到的困难，教导他们如何更好地工作和学习。在工作中，他会严肃认真地给 大家安排任务，仔 细耐心地听取大家的 汇报和总结。工作时间，不允许大家丝毫地懈怠和放松。但在生活中，他又会跟大家谈笑风生，推杯换盏！他风趣幽默，喜欢跟年轻人聊天，开玩笑。爱好广泛的他总能和年轻人打成一片。上班时的通勤车上，你总会看到他和身 边的某一个年轻人唠得正开心。下班后，你又总会看到他跟一帮年轻小伙在篮球场上挥汗如雨，或者在羽毛球 场上激 战正酣！有时候在 KTV 碰到他，也不要大惊小怪。先不管他唱的怎么样，大家都很开心就是了。厂里的年 轻人也会
10、尊称他为“茹哥”。群众心中的好党员在繁杂的工作中，他从不忘自己是一名共产党员，始 终坚持学 习，认真总结，经常与其他党员学习沟通。在积极参加党 组织各项活动的同时，他 经 常带头服务群众，帮助同事解决了不少问题。他为人诚恳，工作兢兢业业，为公司员工树立了榜样。很多没入党的同事在他的鼓舞下，都交上了入党申请书。而很多已 经是共产党员的同事则很 乐意经常跟他交流看法，学 习经验，共同提高。他在辅导入党积极分子方面也有自己的一套经验。他 经常会理 论结合实际， 让入党积极分子真真正正地理解问题的根本，学会 发现问题，思考 问题 ，解决问题。“老茹是个好人，老茹是个好 员工，老茹是个好 领导，老茹更是
11、个好党员！”大家一直这样评价茹军卫。 新天第大厦的“点子王”记京煤集团“群众心目中的好党员” 、金泰集团朝阳分公司新天第物业工程部主管杨国祥通讯员 安民金泰集团朝阳分公司新天第物业工程部主管杨国祥，一位后背微驼但步履坚定的中年男子。人们习惯称他为老杨。老杨十八年如一日，用实际行动诠释着一名普通共产党员的责任，多次荣获集团级和公司级优 秀共产党员和先进工作者称号。争做技术上的“万事通”有人这样评价杨国祥：“老杨凡事都想争个第一。 ”是的，老 杨做什么事都追求最好，生怕别人说这事让老杨给办砸了。然而，只有初中文化水平的他并不是一个“万事通”，他靠的是一种刻苦钻研的精神。作为一名共 产党员，他除了
12、坚持学习 政治理论知识，不断用我们党先进的思想理论来武装自己的头脑以外， 还总是自觉主动地 钻研业务知识。杨国祥所在的新天第物业工程部主要负责配电室、 热力站和中央空 调机组三个站点的运行以及管辖范围内的水电热管线维修工作。 对于一直从事 电工工作的他，在 热力站和中央空调方面绝对是一个新手，但他并没有 为此而退缩过，而是利用业余时间自费参加了制冷培训班的学习，初步掌握了制冷的相关知 识。同 时，还参加了电工技术培训，取得了电工技师证书，成为朝阳分公司唯一的一名 电工技师。新天第大厦的设备较多，管线 复杂。 杨国祥为了让新同志在短 时间内熟悉整个情况，便将自己几年来积累的工作经验， 结合大厦基
13、本情况， 编写出 新天第工程部快速上岗培训材料，分门别类介绍了大厦的构成、管线设置、设备操作、故障维修、操作规程、工作 纪律以及他多年来总结的维修经验，可以算得上是一本物 业工作快速入 门手册。大厦的“科技工作者”新天第大厦底商制冷最初是通过新风机组直接送冷风到大厅来实现的。控制系统设计在中央空调机房内，大厅无法自行控制温度。客户如有需要，须先与物业联系，由物业再通知中央空调机房值班人员调节温度，很是不便。为解决这一问题，杨国祥通过对 制冷系统的认真分析，在客户房间内加装了一套新风机组开启装置，解决了这一问题 ，不 仅方便了用户使用，而且整个改装的费用不足 2000 元，直接为企业节约开支 4
14、0 余万元。按惯例，大厦中央空调机组每年在使用前需要 设备厂家进 行一次维修保养，每台保养 费需 3 万元左右。杨国祥进行可行性研究，提出每两年保养一次的建议。通过咨询厂家，得到专家的肯定和认同。为避免维 修周期间隔时间过长，他向 维 保单位提出，对两台设备实行轮流保养，既节约了费用，又保证了设备的正常运行。新天第大厦底商一层的玻璃门门轴固定零件经常损坏。原配件已经停产， 换装新配件需要将门整体拆卸，而维修每个 门需要 2000 元。 杨国祥多方 请教，查找资料，自己动手制作零件，解决了问题。像这样的创新事例在杨国祥同志身上不胜枚举，周 围的同事 们都戏称他为“科技工作者”和“点子王” 。重病
15、不下火线杨国祥由于长期工作劳累，患上了腰椎 间盘突出、 强直性脊柱炎和 严重的鼻息肉等疾病。像弯腰这样一个简单的动作， 对于他几乎成了需要靠毅力才能完成的一 项任务。睡 觉时他还必须佩带呼吸机，否则有窒息的危 险。 虽然每天都要忍受病痛的困 扰，但他从来都没有向疾病屈服，坚持带领同志们战斗在物 业工程部的第一线。新天第大厦运营之初，各种设备还处 于试运行阶段， 为了配合建筑 规划，原先的配电室位置要进行移动，在前后两个多月的施工 过程中， 杨国祥基本上吃住在厂里。 15 米高的铁塔，他和同事上去一站就是一天。由于大厦的部分工程还处于施工阶段，内部水、电、 热各站点还不具备运行条件，站点有关图纸
16、也并不完善，而附近兄弟 单位的供热系统，如果不能按期供暖，宾馆的正常经营肯定会受到影响。杨国祥带领工程部的同志一 边向施工师傅 们学习，一 边逐层逐户查找水电热线路布局，连续奋战，终于及时摸清了线路布局，为站点的按期投入运行提供了保障。 客户为先 服务至上在服务上，客户的满意是老杨 的工作标准。 为提高工程部人 员的服务质量，杨国祥制订了维修人员管理规定，规范了 维修人员的言行。他 对大家 说，我们的一言一行都代表着企业的形象。在一次例行检查中，他发现一个客 户的房间内横七竖八地布 设了很多电线， 这样很容易形成隐患。他一面向客户讲解物 业的安全管理规定，一面将情况上报给了领导。客户开始很反感，但通过他耐心解释，并主动带领维修人员把客户房间 内的电线全部收入墙边的管线中。客户终于感动地说， “你们的服 务真周到。 ”
