1、背景资料某外墙面挂贴花岗岩工程，定额测定资料如下：1、完成每平方米挂贴花岗岩的基本工作时间为 4.5h；2、辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免中断时间和休息时间分别占工作延续时间的比例为：3%、2%、1. 5%和 16%，人工幅度差 10%；3、每挂贴 100 平方米花岗岩需消耗水泥砂浆 5.55m3，600600 花岗岩板 102m2，白水泥 15kg，铁件34.87kg，塑料薄膜 28.05m2，水 1.53m3；4、每挂贴 100 平方米花岗岩需 200L 灰浆，搅拌机 0.93 台班；5、该地区人工工日单价：20.5 元/工日；花岗岩预算价格：300 元/m2；白水泥预算价格：
2、0.43 元/kg；铁件预算价格：5.33 元/kg；塑料薄膜预算价格：0.9 元/台班；水泥砂浆单价：153 元/m3；水预算价格：124 元/m3；200L 砂浆搅拌机台班单价：42.84 元/台班。 问题：确定挂贴每平方米花岗岩墙面的人工时间定额和人工产量定额；确定该分项工程的补充定额单价；若设计变更为进口印度红花岗岩，若该花岗岩单价为 500 元/m3，应如何换算定额单价，换算后的新单价是多少？答案：定额劳动消耗计算(1)挂贴花岗岩墙面人工时间定额的确定：假设挂贴花岗岩墙面的工作延续时间为 X，则：X=4.5+（3%+2%+1.5%+16%）XX（1-22.5%）=45X=45/（1-
3、22.5%）=5.806 工时若每个工日按 8 工时计算，则：挂贴花岗岩人工时间定额=X/8=5.806/8=0.726 工日/m2(2)挂贴花岗岩墙面人工产量定额的确定：挂贴花岗岩人工产量定额=1/时间定额=1/0.726=1.378m2/工日挂贴花岗岩墙面补充定额单价计算(1)定额人工费=时间定额（1+人工幅度差）计量单位人工工日单价=0.726(1+10%)10020.5=1637.13 元/100m2(2)定额材料费=砂浆消耗量砂浆单价+花岗岩消耗量花岗岩单价+铁件消耗量铁件单价+白水泥消耗量白水泥单价+水消耗量水单价+薄膜消耗量薄膜单价=5.55153+102300+34.875.3
4、3+150.43+1.531.24+28.050.9=31668.60 元/100m2(3)定额机械费=200L 砂浆搅拌机台班消耗量台班单价=0.9342.84=39.84 元/100m2挂贴花岗岩墙面补充定额单价=1637.13+31668.60+39.84=33345.57 元/100m2挂贴印度红花岗岩墙面换算定额单价计算：换算单价=原单价+花岗岩定额用量（印度红花岗岩价格-普通花岗岩预算价格）=33345.57+102(500-300)=53745.57 元/100m2 实验案例二背景资料某建设项目的一期工程基坑土方开挖任务委托给某机械化工施工公司。该场地自然地坪标高0.60m，基坑
5、底标高-3.10m，无地下水，基坑底面尺寸为 2040（m2）。经甲方代表认可的施工方案为：基坑边坡 1：m1：0.67（类土），挖出土方量在现场附近堆放。挖土采用挖斗容量为 0.75m3 的反铲挖土机，75kW 液压推土机配合推土（平均推运距离 30m）。为防止超挖和扰动地基土，挖开挖总土方量的20作为人工清底、修边坡土方量。施工单位提交的预算书中的土方开挖工程量为 2530m3，预算单价为5850.00 元/100m3，即该项土方开挖直接费为 2.535750.0014800.50 元。问题（1）请审核预算书中的土方开挖工程量是否准确？（2）甲方代表认为预算书中采用的预算单方价与实际情况不
6、符。经协商决定通过现场实测的工日、机械台班消耗数据和当地综合人工日工资标准（19.50元）及机械台班预算单价（反铲挖土机每台班 789.2 元，推土机每台班 473.40 元）确定每 1000m3 土方开挖的预算单价。实测数据如下：反铲挖土机纯工作 1 小时的生产率为 56m3,机械时间利用系数为 0.80，机械幅度差系数为 25；推土机纯工作 1 小时的生率为 92m3，机械时间利用系数为 0.85，机械幅度差系数为 20；人工连续作业挖 1m3 土方需基本工作时间为 90 分钟，辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免中断时间、休息时间分别占工作延续时间的 2、2、1.5、20.5，人工
7、幅度差系数为10。在挖土机推土机作业时，需人工配合工日按平均每台班 1 个工日计。试计算出该工程的预算单价。（3）该基坑土方开挖预算直接费为多少？答案1、土方开挖工程量不准确。V（a+kh）(b+kh)/h+1/3h2k3（20+0.672.5）（40+0.672.5）2.5+1/30.6720.2532260.60（m3）2、预算单价为每 1000 m3 土方挖土机预算台班的消耗指标：（1/5680.8）1.251000802.79（台班）每 1000 m3 土方推土机预算台班的消耗指标：（1/9280.85）1.210001.92（台班）每 1000 m3 土方挖土人工预算工日消耗指标：9
8、0100/100-（2+2+1.5+20.5）121.6（分钟）121.66081.1100020+（2.79+1.92）60.44（工日）每 1000 m3 土方预算单价：60.4419.5+2.79789.2+1.92473.44289（元/1000m3）3、该基坑土方开挖直接费为：2.264289.49694.04（元） 实验案例四背景资料某项工程业主与承包商签订合同，合同中含有两个子项工程，估算工程量 A 项为 2300m3，B 项为3200m3，经协商合同单价 A 项为 180 元/m3，B 项为 160 元/m3。承包合同规定：开工前业主向承包商支付合同价 20%的预付款；业主自第
9、一个月起，从承包商的工程款中，按 5%比例扣留保修金；当子项工程实际工程量超过估算工程量 10%时，可进行调价，调整系数为 0.9；根据市场情况规定价格调整系数平均按 1.2 计算；工程师签发月度付款最低金额为 25 万元；预付款在最后两个月扣除，每月扣 50%。承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表 7-1 月份 1 2 3 4A 项（m3） 500 800 800 600B 项（m3） 700 900 800 600问题求预付款、每月工程量价款、工程师应签证的工程款、实际签发的付款凭证金额各是多少？答案1）预付款金额为=合同价20%=（2300180+3200160）20%=18
10、.52（万元）2）第 1 个月：工程量价款为：500180+700160=20.2（万元）应签证价款为：20.21.2(1-5%)=23.028（万元）签发凭证付款为：签发的最低金额为 25 万元，故本月为 0。3）第 2 个月工程量价款为：800180+900160=28.8（万元）应签证价款为：28.81.2(1-5%)=32.832（万元）签发凭证付款为：23.028+32.832=55.86（万元）4）第 3 个月工程量价款为：800180+800160=27.2（万元）应签证价款为：27.21.2(1-5%)=31.008（万元）应扣预付款为：18.5250%=9.26（万元）应签发
11、凭证付款为：31.008-9.26=21.74825，故本月为 0。5）第 4 个月工程量价款为A 超过估算工程量 10%为：2700-2300（1+10%）=170A 项工程量价款为：（600-170）180+170162=10.494B 项累计 3000m3，比估算 3200m3 减少 200m3，单价不调整。B 项工程量价款=600160=9.6本月 A+B 工程量价款合计：10.494+9.6=20.094 万元应签证价款为：20.0941.2(1-5%)=22.907（万元）应扣预付款为：18.5250%=9.26（万元）应签发凭证付款为：21.748+22.907-9.26=35.
12、395 万元。返回 实验案例五背景资料某城市地下工程,业主与施工单位参照 FIDIC 合同条件签订了施工合同，除税金的合同总价为 8600 万元。其中：现场管理费率为 15%，企业管理费率 8%，利润率 5%，合同工期 730 天。为保证施工安全，合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力 1.5m3/min 的排水设施并安装 1.5m3/min 的备用排水设施，两部设施合计 15900 元。合同中还规定，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械按台班单价的 60%给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。该工程施工过程中发生以下三项事件：1）事件 1：
13、施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作)需进行设计变更，由此造成施工单位的机械窝工期 12 天。2）事件 2：施工过程中遇到了非季节性大雨天气，由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件，原有排水设施满足不了排水要求，施工工区通水量逐渐增加，使施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。为保证施工安全和施工进度，业主指令施工单位紧急购买增加额外排水设施尽快恢复施工，施工单位按业主要求购买并安装了两套 1.5m3/min 的排水设施恢复了施工。3）事件 3：施工中发现地下文物，处理地下文物工作造成工期拖延 40 天。就以上三项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔。事件 1
14、：由于业主修改了工程设计造成施工单位机械设备窝工费索赔： 项目 机械台班单价（元/台班） 时间(天) 金额(元)9m3 空压机 310 12 372025t 履带吊车(租) 1500 12 18000塔吊 1000 12 12000混凝土车(租) 600 12 7200合计 40920现场管理费 4092015%=6138 (元)企业管理费 (40920+6138)8%=3764.64 (元)利润 (40920+6138+3764.64)5%=2541.13 (元)合计 53363.77 (元) 事件 2：由于非季节性大暴雨天气费用索赔备用排水设施及额外增加排水设施费(159002)3=238
15、50 (元)被地下水淹没的机械设备损失费 16000(元)额外排水工作的劳务费 8650 元.合计 48500 元事件 3：由于处理地下文物，工期费用索赔。延长工期 40 天索赔现场管理费增加额现场管理费：860015%=1290 元相当于每天 129010000730=17671.23 (元/天)40 天合计 17671.2340=706849.20 元问题1、指出事件 1 中施工单位的哪些索赔要求不合理，为什么？造价工程师的审核施工单位机械设备施工费用索赔时，核定施工单位提供的机械台班单价属实并核定机械台班单价中运转费用分别为 9t/m3 空压机为 93 元/台班，25t 履带吊车为 30
16、0 元/台班，塔吊为 190 元/台班，混凝土泵车为 140 元/台班。造价工程师核定的索赔费用为多少?2、事件 2 中施工单位可获得那几项费用索赔?核定的费用是多少?3、事件 3 中造价工程师是否应同意 40 天的工期延长?为什么?现场管理费如何计算?应补偿多少元?答案 事件 1.自有机械索赔要求不合理，因合同规定业主应按自有机械使用费用的 60%补偿。租赁机械索赔要求不合理，因合同规定租赁机械业主按租赁费补偿。现场管理费，企业管理费要求不合理，因分项工程窝工没有造成全工地停工。利润索赔要求不合理，因机械窝工并未造成利润减少。造价工程师核定的索赔费用为:72060%=2232 元 (1800
17、0-30012)=14400 元 1200060%=7200 元 (7200-14012)=5520 元 2232+14400+7200+5520=29352 元 事件 2.可索赔额外增加的排水设施费 可索赔额外增加的排水工作劳务费 核定的索赔费用应为:15900+8650=24550 元 事件 3.应同意 40 天工期延长。因地下文物处理是有经验的承包商不可预见的(或:地下文物处理是业主应承担的风险)。现场管理费应补偿额为:现场管理费：860000000.15(1.151.081.05)=9891879.46 每天的现场管理费： 9891879.46 元730=13550.52 元 应补偿的
18、现场管理费：13550.5240=542020.80 元或：合同价中的 8600 万元减去 5%的利润为：860000000.051.05=4095238.10 元 86000000-4095238.10=81904761.90 元减去 8%的企业管理费：81904761.900.081.08=606701.94 81904761.90-606701.94=75837742.50 现场管理费为： 75837742.500.151.15=9891879.46每天的现场管理费为：9891879.46730=13550.52应补偿的现场管理费为 13550.5240=542020.80 元返回 实验
19、案例六一、工程情况中标预算 120 万元，合同约定合同价款为 100 万元，20 万元作为让利（招标文件中明确说明按照1#图纸做出，并且说明为中标价款一次包定）；合同约定结算方式为：合同价款加洽商增减账。二、根据以上情况，有如下六种结算方法，哪一个合理？分析讨论：第一种1、中标预算 120 万元，减掉未做工程项目和未做工程量 40 万元（未施工部分，原投标图纸中不包括，修改后的图纸中也不包括，也就是完全笔误的原因），即 120-40=80 万元作为中标范围内工程造价。2、新增图纸以及图纸变更、现场洽商等原因导致原中标预算中不包括的项目和增加的工程量共计 80万元作为中标范围外的工程造价。3、结
20、算总价为以上 2 项之和，即 80+80=160 万元。第二种1、合同价款 100 万元，不作任何调整，作为中标预算，列入结算项目，即 100 万元，作为中标范围内的工程造价。2、原中标预算中未施工部分 40 万元全部扣除（未施工部分，原投标图纸中不包括，修改后的图纸中也不包括，也就是完全笔误的原因），即-40 万元。新增图纸以及图纸变更、现场洽商等原因导致增加的项目和增加的工程量共计 80 万元。以上小计-40+80=40 万元作为中标范围外的工程造价。3、结算总价为以上 2 项之和，即 100+40=140 万元。 第三种100 万中标价扣去未施工的“40 万”，但这个 40 万应该是让利
21、的，即 20/120=16.67%让利比例。那么 40 万让利为 40*16.67%=6.67 万，所以未施工部分应扣除 40-6.67=33.33 万，就是说按合同变更的剩余工程款为 100-33.33=66.67 万。另外增加的工程量为 80 万。结算总价为 66.67+80=146.67 万这样结算我认为比较合理(因为合同约定合同价款加洽商增减账，没有说明增加项目同比例让利。) 第四种100 万中标价扣去未施工的“40 万”，但这个 40 万应该是让利的，即 20/120=16.67%让利比例。那么 40 万让利为 40*16.67%=6.67 万，所以未施工部分应扣除 40-6.67=
22、33.33 万，就是说按合同变更的剩余工程款为 100-33.33=66.67 万。另外增加的工程量为 80 万。考虑让利，80*16.67%=13.33 万，合同变更增加工程款 80-13.33=66.67 结算总价为 66.67+66.67=133.34 万第五种合同价 100 万不能调整，合同中未做项目实属笔误，怨不得别人。洽商增加 80 万，如果没有合同规定同样让利，原则上不动。结算价为 100+80=180 万。第六种合同价 100 万不能调整，合同中未做项目实属笔误，怨不得别人。另外增加的工程量为 80 万。考虑让利，80*16.67%=13.33 万，合同变更增加工程款 80-13.33=66.67 结算价为 100+66.67=166.67 万。
