1、营销部经理岗位说明书职位名称 营销部经理 职位编号基本信息 所属部门 营销部 直接上级 总经理职位概述全面组织公司的市场销售工作；配合制定相关的市场宣传公关广告活动计划核心价值提高销售收入及时回笼销售资金学 历大学专科以上专 业市场营销管理、企业管理、公共关系管理工作经验5 年以上相关工作经验能力项目能力标准计划能力具备营销计划的制订与组织实施的能力组织能力具备组织下属人员按计划完成工作的能力任职资格能 力协调能力具备良好的内部、外部协调、沟通能力职 责 细 化 描 述职责一 规章制度的建设与管理1组织编制公司市场推广管理、销售管理、售后服务管理等方面的规章制度工作任务 2组织监督检查各项制度
2、的执行情况，确保部门日常管理有序进行职责二 市生产开发、销售管理1根据公司的发展方向，搜集有关市场信息，并进行汇总分析，形成报告2组织编制公司的年度销售计划3利用多种销售手段开拓市场，完成销售任务，并对销售过程进行控制管理4.负责市场开发销售方案的审批与监督执行工作任务5.对销售过程中出现的问题提出纠正措施和指导建议职责三 客户关系管理1建立拓展与客户关系，建立完善客户关系管理体系2监督检查客户服务，确保服务质量不断提高工作任务3维护与重要客户间的良好合作关系职责四 营销费用及销售资金管理岗位职责工作任 1编制年度营销费用预算务 2对营销费用进行控制与管理3.根据销售合同及时回笼销售资金职责五
3、 部门内部管理1本部门的工作任务的分配工作指导与监督等2负责对本部门员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行综合考核工作任务3本部门各项工作的开展及人员调配战略策划部经理职位说明书一、 基本资料职业名称 战略策划部经理文件编号 GZSM-C03编 制核 准生效日期职务名称 经理 所属部门战略策划部 直接上级职位副总裁定员人数 1 人 辖员人数2 人 直接下级职位部门职员二、 职位关系三、 工作说明1工作概要2 工作内容可直接晋升的职位副总裁可晋升至此的职位本部门职员可相互轮换的职位制定控股公司的发展战略规划、中长期经营计划，董事会通过后实施。类 别 内 容 考核标准1全权(1)根据公司发展
4、计划，制定部门工作计划并且全面负责本部门的工作；(2)负责制定本部门的年度预算方案；(3)制定控股公司的发展战略规划、中长期经营计划，上报总裁。(1)工作绩效评估。(2)部门内部工作质量和效率。(3)本部门与公司其他部门工作协调程度。2承办 承办副总裁交办的其他工作。 工作绩效评估。3报审后承办4配合 配合其他部门有关的工作。 与其他部门合作的记录是否良好。四、 任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求5其他最低学历要求 专 业 要 求硕士 管理类培 训 内 容 培 训 期 限高级管理课程培训。有 5 年以上从事战略研究工作经验。(1)具有良好的人际关系，善于协调各种关系；(2)具有敏锐的洞察力；(3)具有较高亲和力；(4)善于与人沟通；(5)性格开朗，待人热情。
