1、公司经理岗位守则一以身作则，严格遵守公司制定的各项规章制度。二理会公司总裁的经营目标，贯彻细化公司总裁的经营计划。三负责公司综合管理，坚持原则，实事求是，恪行职守，清廉公正，自觉抵制不正之风，积极采纳员工合理化建议，抓好员工业务技术培训工作。四提高综合分析和判断能力、加强组织协调能力。负责推行公司制度化管理和单项工程经济核算工作。积极向公司总裁提供对公司发展有利的决策，秉公办事，大胆开展工作，勇于进取，勇于承担责任，因个人原因或管理不力或工作过失造成公司经济损失决不推御责任。五负责公司主任一级的人事安排和制定公司内部相关制度，全权向公司总裁本人负责。六严格监控各部门、各职能队、组、人员的制度化
2、管理和单项工程经济核算的推行运作过程，发现问题果断采取相应的措施，及时解决问题，及时向总裁反馈。七关心员工，体察下情，发扬民主，倾听不同意见，明辨是非，知人善任。善于发现人才，使用人才，培养人才，推荐人才、发挥各类专长人才的作用，调动他们的积极性和自主性，为公司的发展储备人才。八负责对主任一级的业绩考核。有权建议对各级管理人员和职能人员实行奖惩、罢免及晋升。九做好日常管理要事笔记。根据实际工作需要向公司总裁汇报工作。十、该守则凡与先前公布的守则有相抵触的条款按本守则条款执行，与先前公布的守则没有相抵触或矛盾的条款仍然有效。办公室主任岗位守则一、以身作则，严格遵守公司的各项规章制度。二、服从公司
3、经理的领导，团结员工，认真做好本职工作，努力提高办事效率。大胆开展工作,勇于进取,勇于承担责任,因个人原因或管理不力或工作过失造成公司经济损失决不推御责任。三、主持公司办公室的日常综合管理工作，监控各部门和基层制度化管理的具体落实，积极配合公司领导推行单项工程经济核算工作。全权向公司经理负责。四、严格监控中、基层管理费用运作的合理和安全。条件成熟时应要求相关部门在采购物资和用品时采用网上采购或网上询价办法。五、负责公司内部各部门之间的沟通、协调等工作。六、负责公司日常涉外、公关、接待、庆典等事务。七、负责公司机关的车辆使用和车辆调配工作。八、善于发现人才、使用人才、推荐人才，为公司的发展储备人
4、才。九、有权向公司领导提出对管理失职人员的罢免建议。十、做好日常管理要事笔记，根据实际工作的需要向公司经理汇报工作内容。十一、该守则凡与先前公布的守则有相抵触或矛盾的条款按本守则条款执行，与先前公布的守则没有相抵触或矛盾的条款仍然有效。企业发展部主任岗位守则一、以身作则，严格遵守公司的各项规章制度。二、服从公司经理的领导，团结员工，认真做好本职工作，努力提高办事效率。大胆开展工作,勇于进取,勇于承担责任,因个人原因或管理不力或工作过失造成公司经济损失决不推御责任。三、积极配合公司领导推行基层制度化管理的实施和单项工程经济核算的落实。全权向公司经理负责。四、调研市场，分析竞争对手，向公司经理提供
5、对公司发展有利的规划性意见。五、负责监控各部门对制度化管理的推行和以单项工程经济核算考核的运作过程。六、负责对工程现场的巡视、指导和督促。对生产管理及技术薄弱环节进行整顿改正。七、负责对基层施工队、组技术人员的强化轮训，提高生产工艺和技能，为公司拓展业务打好基础。八、协助公司领导，协调对外业务关系，积极争取扩大业务定单。九、有权向公司领导提议对生产管理失职人员的罢免建议。十、鼓励基层生产人员发明创造、改进工艺、降低成本、提高生产效率。积极采纳员工的合理化建议，善于发现人才、使用人才、培养人才、推荐人才，为公司的发展储备人才。十一、做好日常管理要事笔记，根据实际工作需要向公司经理汇报情况。十二、
6、该守则凡与先前公布的守则有相抵触或矛盾的条款按本守则条款执行，与先前公布的守则没有抵触或矛盾的条款仍然有效。档案管理员岗位守则一、严格遵守公司的各项规章制度。二、服从上级的领导，认真完成上级领导交办的任务，努力提高办事效率。大胆细致工作,勇于进取,勇于承担责任,因个人原因或工作过失造成公司经济损失决不推御责任。三、分门别类管理好外来文件资料、公司内部文件资料和与公司业务有关的合同、协议、工程设计、设计变更、竣工文件、工程图表、结算等资料。四、搞好公司档案的电脑管理、档案柜（文件夹）管理、磁盘管理等工作。五、及时提交上级领导急需的档案资料，务必做到准确无误，快速提供。六、做好档案保密工作，对没有
7、办理相关手续或没有办理需经上级领导批准手续方可外调、外借的档案，有权拒绝受理。七、在做好档案管理工作的前提下，积极收集国家重大决定、重要事件、市场经济动态、同类企业以及与公司业务发展有关的信息，迅速整理后及时提供公司高层领导参考阅读。法律专务岗位守则一、以身作则，严格遵守公司的各项规章制度。二、服从公司经理的领导，团结员工，认真做好本职工作，努力提高办事效率。大胆工作，严格执法，勇于进取，对自己的工作若有过失应勇于承担责任。三、主持本部门的日常法律咨询，法律宣传，法律事务管理工作，推行制度化、法律化管理的模式，全权向公司总裁、公司经理负责。四、尽心尽责，搞好法律事务工作，对合同鉴定方面当好参谋
8、，并参与各种合同的鉴证和签订工作。对合同存在的隐患和可能造成的损失作出分析和解释，并及时提醒公司领导。五、负责参与合同履行、变更方面的接洽事务。六、努力学习法律知识，钻研法律业务，提供法律服务，确保员工知法、懂法、守法，善于运用法律武器对外对内严格执法办事，为本公司发展保驾护航。七、做好日常法律事务回访工作，记好日常要事笔记，根据工作需要向公司总裁、经理汇报工作情况。八、该守则凡与先前公布的守则有相抵触或矛盾的条款按本守则执行，与先前公布的守则没有相抵触或矛盾的条款仍然有效。秘书岗位守则一、严格遵守公司的各项规章制度。二、服从上级的领导，认真完成上级领导交办的任务。努力提高办事效率。大胆工作，
9、勇于进取，因个人原因或工作失误决不推御责任。三、搞好上级部门与下级部门之间上传下达工作。四、协助上级领导接待往来的客户，和接待上访人员。五、收集整理管理信息，整理上访材料，按其内容的轻、重、缓、急顺序提供给上级领导。六、理会上级领导的意图，负责起草公司内部文件、通知等书面行文工作。七、及时提醒上级领导忽略的事项，必要时对上级领导的工作日程作时间上的合理安排。八、不得利用工作方便出于私心、乡情或个人私欲影响上级、干挠上级、左右上级的决定。九、做好公司保密工作，不该问的不问，不该说的不说。 车辆、机械、机具维修部主任岗位守则一、以身作则，严格遵守公司的各项规章制度。二、服从公司经理的领导，认真做好
10、本职工作，努力提高办事效率。大胆开展工作,勇于进取,勇于承担责任,因个人原因或管理不力或工作过失造成公司经济损失决不推御责任。三、主持本部门的日常综合管理工作，配合公司推行基层制度化管理的实施，负责本部门的人事安排,负责制定本部门管理细则和驾驶员行车制度细则，全权向公司经理负责。四、负责统计公司所有车辆、机械、机具数量、使用年限，准确无误地登记固定资产表，建立统一的使用档案卡，高精确地定出使用成本。五、负责公司内部车辆、机械、机具使用调度和使用安全，以及车辆、机械、机具的维修质量等经济核算工作。六、积极配合单项工程经济核算的落实，及时准确地向相关部门提供有关单项工程核算所需要的数据。七、负责与
11、交通部门及相关部门的关系协调工作。应根据具体情况力求节省公关费用和管理费用，降低车辆购置、车辆营运手续的成本。八、在保证认真圆满完成上述工作内容的前提下，参与公司内部人力资源，人才资源的统计、考核工作，善于发现人才、使用人才、培养人才、推荐人才，为公司的发展储备人才。九、经常到车辆、机械、机具使用现场和维修车间检查工作，发现问题及时解决，及时反映。对不适合操作车辆、机械、机具的人员应果断撤换，以绝后患。十、做好日常管理要事记录，无特殊情况每月三次或每十天一次向公司经理汇报本部门的工作情况。十一、该守则凡与先前公布的守则有相抵触或矛盾的条款按本守则条款执行，与先前公布的守则没有相抵触或矛盾的条款
12、仍然有效。车辆、机械、机具维修部经办人员岗位守则一、严格遵守公司的各项规章制度。二、认真负责地完成本部门上级领导交办的事情，努力提高办事效率。大胆开展工作,勇于进取,勇于承担责任,因个人原因或工作过失造成公司经济损失决不推御责任。三、协助本部门上级领导搞好内外协调工作，详细了解汇总基层车辆、机械、机具使用和配备情况。四、积极向上级领导提出车辆、机械、机具使用和维修的合理化建议。五、及时解决、及时汇报经办的事宜，尤其是对外联系等工作内容。六、作好车辆、机械、机具使用安全的宣传工作和教育工作。七、全权向本部门主任负责，做好日常经办要事记录，根据其内容及时向上级领导汇报。八、该守则凡与先前公布的守则
13、有相抵触或矛盾的条款按本守则条款执行，与先前公布的守则没有相抵触或矛盾的条款仍然有效。财务部、后勤部主任岗位守则一、以身作则，严格遵守公司的各项规章制度。二、服从公司总裁的领导，认真努力做好财务、后勤管理工作，努力提高办事效率。大胆开展工作,勇于进取,勇于承担责任,因个人原因或管理不力或工作过失造成公司经济损失决不推御责任。三、根据国家规定的财务规范和本公司的实际情况制定本公司财务制度及本部门管理细则，严格把好财务关，对不合理的开支应坚决堵住。全权向总裁本人负责。四、应建立收、支总帐、费用分帐、固定资产（建卡）分帐、单项工程各项费用分帐，做到帐帐相符、帐实相符。五、积极配合单项工程核算工作的落实，及时向相关部门提供单项工程的各项费用开支报表，以利经济核算工作的顺利实施。六、应该定期下各基地收帐、结帐、报支，严格检查各基地出纳人员使用流动资金的情况，检查时间的间隔不应太长，确保各基地资金的使用安全，发现问题及时解决，对不适用的出纳人员应果断撤换，以绝后患。七、做好公司的后勤管理工作，关心员工的生活，为生产一线人员服务。
