1、 批 准 复 核 审 核编码：（受控印章） 部门守则目 录【一】 部门职责【二】 岗位职责【三】 架构图【四】 工作守则【五】 任职资格【六】 培训要求【七】 附 录编 写 管理单位部门职责01制定车间各项管理制度；02与生管科接口接收生产计划，按计划组织生产，生产计划未完成经厂长确认方可；03对产品加工质量负责；04按作业指导书作业，提高生产控制能力与产品加工质量；05配合工艺部门不断改善产品装配工艺，挖掘生产潜力，提高劳动效率；06控制生产消耗，降低生产成本；07做好生产现场管理；08科学管理生产设备，提高设备利用率；09对职工进行岗位技能培训和安全教育培训；【二】岗位职责职位名称 职 责
2、 上 司 下 属主 任 负责制定本部门守则及执行主管厂长或厂长的工作指令；负责本部门守则、及公司相关管理程序、工厂相关管理制度的组织实施；制订部门工作计划，批核本部门各类文件和报表；对产品加工质量负责，负责组织生产过程的质量控制与质量提升；监督控制车间的生产进度、生产效率提升及生产成本降低等；配合协调相关各部门改进产品工艺；负责组织车间劳动纪律、安全生产管理；负责行政人事及其它日常事务；负责车间重大异常情况的处理；车间职工工作督导；车间部属的培训及考核；新品专案规制与执行。事业部经 理副主任组 长副主任执行车间主任的工作指令； 负责车间生产计划的分解，平衡各组生产并安排各线具体生产计划；负责生
3、产所需人力、物力筹备工作；负责车间生产线排布并协助工艺部门完善生产工艺；05负责车间新品试制及其准备工作；06负责车间设备管理；08负责组织其它临时性生产任务。09负责员工岗位培训及安全培训工作；10按时完成上级交付的任务。主 任 组 长职 位名 称职 责 上 司事 务统 计01负责车间人员的核对考勤并输入电脑，分析注释异常；02负责餐券的申报及加班申报；03负责车间员工的人工汇总、工资核算并存档；04负责请假人员的核查，开具假单并整理存档；05负责车间员工劳动合同、流动人口证等其它证件的签发及办理 ；06负责车间员工的绩效考核整理并存档；07配合总经理室完成其它人事事务工作；08.负责车间员
4、工高温、补贴等各类费用的统计、核算；09负责车间工作计划、培训计划的制定与申报10完成车间临时性任务。11. 负责车间月投入产出表的汇总；12. 负责车间物料领用、补料单的开票以及对超耗的分析汇总；13. 负责车间低值易耗品、劳保用品与办公用品的计划领用及发放；主 任副主任工 时统 计01负责除外工时的整理、分析与核算；02负责车间每日人工盈亏表的编制与审报；03负责车间班组长考核表的发放与核算并每星期汇总报送给有关部门；04负责车间工时统计及汇总；05负责车间零工汇总与核算并存档；06负责车间产品的尾数跟进；07负责配件唛头的复印、打印、配件入库明细及有关配件其它工作；08负责车间奖罚记录的
5、编制与汇总；09打印每日生产计划及汇总车间上线物料的不良率；主 任副主任10负责车间质量损失日报表的整理与汇总并报有关部门11完成车间主管及相关部门交待的临时性任务。职 位名 称职 责 上 司 下 属工 时统 计10.负责车间利器管理与发放并记录明细；11.负责车间文件签收管理工作；12.负责批次库单的整理与存档；13.负责车间每月预算的编制及请购；14.负责车间其它临时性工作。主 任副主任无安全员兼木工01负责机器设备的保养和维修；02负责生产线更换品种时机器设备、工具的准备工作；03负责车间机器物料消耗的控制和管理；04负责车间设备事故处理；05负责其它临时性工作。主 任副主任无物 料调度
6、员01负责车间各线日生产量的统计和日报表的编制；02负责车间成品的入库管理和标识管理；03负责生产线物料准确性及缺件异常报告；04负责车间各线了尾物料校对及处理；05负责车间月完成量汇总表的编制；06负责车间成品的入库并核对数量。生 产调 度领料员组 长 01执行部门守则和车间的各项管理制度；02掌握每种型号的物料情况，有异常情况及时汇报；03筹备生所需人力进行调整，对生产线进行整体布置；04协助主任做好生产线现场管理工作；严格按工艺文件要求排流水线，严格要求操作工按作业指导书操作；主 任副主任副组长职 位名 称职 责 上 司 下 属组 长 05协助生产线劳动纪律管理；06协助生产效率品质的提
7、升；07负责生产线现场 5S 整理工作的管理；08对生产过程中出现的质量问题及时汇报并协助解决；09按时完成计划，掌控生产进度；10负责生产线工人合理利用及生产线上返工返修的组织与问题分析；11掌握生产线所生产产品的结构和装配工艺及其技术要求，指导作业员用正确的方法生产；12负责生产线职工进行各项培训工作。主 任副主任副组长副组长 01严格按工艺文件要求排流水线,严格要求操作工按作业指导书操作；02掌握生产产品的结构和装配工艺及其技术要求，指导作业员用正确的方法生产；03掌握每种型号的物料情况，有异常情况及时汇报；04负责生产线现场管理与生产线 5S 管理工作；05负责生产线利器管理工作；06
8、严格控制超限额补料、低值易耗品的控制；07对生产过程中出现的质量问题及时汇报并解决；08现场工人的合理利用与安排。组 长 操作工操作工 01服从车间领导和所在班组组长的工作安排；02严格按工艺操作程序和安全操作规程操作；03严格遵守车间的劳动纪律；01检查自己所用物料是否准确，并正确执行车间 5S 要求；02遵守车间的规章制度03做好自检工作，控制及减少人为因素造成的不良品组 长副组长无续上表【三】架构图【四】工作守则4.1 工作守则之一 生产计划a 车间主任根据周生产计划的具体情况，做好人员、机器设备、生产用具的统筹工作；b 接收生管科下达的日生产作业计划，经车间合理分解后，由生产调度对各生
9、产线制定具体生产计划，并写明生产要求；c 各生产线组长接到车间下达的生产任务后，根据工艺要求满足流水节拍，确保每天生产任务的完成；d 生产线正常运作后，组长对各生产环节进行控制，并随时监察物料、质量等方面情况，遇到异常情况及时和车间主任联系。e 每天下班以前，组长将日生产计划完成记录上交车间主任，由生产统计对数量进行核实，填报“总装生产情况日报表”上报生产计划部门，抄送生管副厂长、生产物料部门及事务组；f 各生产线每天下班以前，应做好第二天的生产准备工作，以确保第二天正常生产；主 任副主任事 务 统 计工 时 统 计保 管 员机 修 工成品及库及物料调度 操 作 工副组长组 长g 各生产线组长
10、每隔一小时检查一次产量，并检查生产看板上记录情况，做到有计划，有步骤地控制生产任务的完成。4.2 工作守则之二 质量控制a 生产线组长负责流水线按节拍正常生产，避免因物料、质量等问题造成半成品过于集中某一工位，使流水紊乱，而影响产品质量；b 生产线返修员应做好返工品记录，对较为严重的问题应及时反馈给组长或检验点全检员，作为重点控制；c 生产线组长应了解各种机器的性能，保管好生产线自备用具；d 生产线组长监督工人按要求规范操作，执行车间的各项规章制度；e 不合格品应放入不合格品框内或指定的不合格品区域内，并作标识由专人收集处理；f 车间的利器使用严格按“Q/HHZ.TS.010 利器管理规定”执
11、行;g 对车间产生的尾数应放于指定区域, 各线应统计每日尾数情况 , 尾数打包装箱前应由 QC 确认;h 成品入库检验与试验程序按 Q/HHZ.TS.022检验与试验管理制度中的相关规定执行。4.3 工作守则之四 工装管理a 负责按 IE 科设计要求制作木制工装；b 会同 IE 科对工装进行验收，验收合格后按 IE 科工装明细表接受工装；c 车间工装库做到工装摆放有序，帐、卡、物相符；d 车间负责建立工装履历表，生产中使用的工装，由车间工装管理负责人发放，产品下场后工装管理负责人负责对工装的质量状况进行检查，确认合格后及时入库，如需维修的通知车间组织维修，维修验收合格后方可入库，工装管理负责人
12、在工装履历表上做好工装的进、出及维修记录；e 生产过程中发现工装异常，生产线组长及时通知车间工装管理负责人组织维修，维修验收合格后方可投入使用，工装管理负责人在工装履历表上做好维修记录。4.4 工作守则之四 劳动纪律a 生产线职工离位应经组长同意，换取离位卡后方可离岗；b 职工请假应事前办理请假手续，特殊情况当天请假，隔日补假作旷工处理；其它事项按厂部下达的关于假期管理规定执行；c 职工应遵守劳动纪律，工作时不得有窜岗、离岗、谈天说地现象。4.5 工作守则之五 现场 5S 管理a 生产线上的物料、工作台、物料车等摆放应整齐、规范；b 生产线上翻场多余的物料应及时清理、退库，保证生产线上无积压物
13、料和卫生死角；c 生产线上的不合格品应及时收集、处理，确保现场整洁；d 生产线应保证地面清洁、通道畅通；e 车间对门、窗、墙壁将不定期组织进行清洁工作。4.6 工作守则之六 成本控制a 各生产线超限额补料，应落实责任人，并经主任签字确认后方可领料；超限额领料的成本计入班组考核，以有效控制生产成本；b 生产线所需工具、低值易耗品及其它日用品的领用应建立班组领用台帐，丢失照价赔偿；c 所有工具的领用按工厂相关规定（以旧换新）执行。4.7 工作守则之七 安全管理a 新职工应经过上岗前培训以及厂部的三级教育，做到人人懂得安全保护，避免工伤事故发生；b 组长负责对生产线职工铆钉机日常操作进行培训和日常监
14、控管理，杜绝违章操作；c 组长应注意职工的每天的工作情绪和身体状况，避免疲劳操作和带病操作而引起发安全事故；d 组长负责对生产线上的消防器材进行管理，教育职工学会使用各类消防器材。【五】人员任职资格要求(见附录 A)【六】培训要求6.1 对生产线组长进行不定期管理知识培训；6.2 对新职工进行上岗前铆钉机操作培训和厂纪厂规、车间规定等培训；6.3 对统计员进行不定期统计知识培训。【七】附录附录 A 人员任职资格要求附 附录 B 修订记录人员资格要求职 位 任职资格要求主 任(副主任)a 高中以上学历；b 在本企业工作满三年以上；c 掌握生产线产品结构和加工工艺，并了解其技术要求；d 掌握生产线
15、管理意识，有一定的管理、控制能力；e 具备较高的思想素质和管理意识；f 掌握 5S 有关规定和生产线 5S 管理。组 长a 高中以上学历；b 在本企业工作满二年以上；c 有一定的生产组织能力和工作经验，熟悉产品型号；d 熟悉产品工艺和流水线设备的运作；e 具备机械加工的基本知识,掌握生产线所生产产品的结构和加工工艺,并了解其技术要求。成品管理兼物料调度员a 高中以上学历；b 熟悉各种产品型号和零部件名称，有一定的协调能力；c 工作认真负责。.统计员a 中专以上学历；b 有一年工作经验；c 熟悉产品型号和零部件名称；;d 熟悉办公流程, 熟练使用 office 办公软件,; 熟悉 ERP。修 订 记 录
