1、品质保证部八月份工作计划填报日期：2007 年 7 月 25 日序号重要度工作项目 第一周 （1 日- 6 日）第二周 （8 日-13 日）第三周（15 日-20 日）第四周（22 日-27 日）第五周（29 日-31 日）责任部门关联部门1 完成 8 月 1 日致 8 月 31 日F1 生产车的过线、淋雨、路试及终检工作，确保达到一次交检合格率在 93%按计划完成检验科 生产管 理部2 完成 8 月份 M 车的过线、淋雨、路试及终检工作按计划完成 检验科 生产管 理部3 完成LT4120、LT4211、LT3206、LT4136 车的进货检验指导书完成 LT4120、LT4211进货检验指导
2、书完成 LT3206 进货检验指导书完成 LT4136 进货检验指导书 4136全部完成 检验技术科 技术部4 完成 M 车车架、发动机等零部件的进货检验指导书完成 M 车车架的进货检验指导书完成发动机等零部件的进货检验指导书检验技术科 技术部5 按监视测量周检计划完成公司内所有监视测量设备的检定、检修工作全部完成并且出具下一步工作计划 质管科6 按照国家环保总局要求完成环保一致性保证计划书中所有的进货检验指导书按计划完成检验技术科 技术部品质保证部八月份工作计划填报日期：2007 年 7 月 25 日序号重要度工作项目 第一周 （1 日- 6 日）第二周 （8 日-13 日）第三周（15 日
3、-20 日）第四周（22 日-27 日）第五周（29 日-31 日）责任部门关联部门7 按计划实施和完成七个车型的整车可靠性试验。并做好试验过程质量问题的反馈按计划完成检验技术科 公司各相关部门8 做好内外部质量信息收集、汇总、统计、分析和反馈工作，确保信息闭环率达到 95%。及时完成质管科9 做好整车检验质量缺陷的统计分析并反馈工作，逐步提高整车一次交检合格率按时完成并且出具统计分析报告 检验科 质管科10 按 ISO/TS16949 体系文件的要求完成体系文件的整改工作按计划完成质管科 检验技术科11 完成 LT3161 车的确认检验工作 质管科12 完成 M 车零部件供方的二方审核全部完成并且出具审核报告 质管科 二方审核组编制： 批准：注：1、重要度：表示重要、紧急 表示重要、不紧急 表示不重要、紧急 表示不重要、不紧急 表示每周工作节点，框内注明节点完成日期、上部空白处填写具体项目的完成程度 2、工作项目：只填写公司层面和系统内级项目的各项重点工作。3、月度工作计划每月 25日下午 6：00 前报企管办。
