1、18 万 吨 NH3/年 工 程中 、 低 温 变 换 炉 现 场 制 作施工组织设计工程施工组织设计一、编制说明和依据 二、工程总目标三、施工组织机构和主要负责人简历四、施工进度计划及保证措施五、劳动力人员计划六、工程材料供应计划及管理七、施工机具备用计划八、设备制作施工方案九、质量保证措施十、安全生产、文明施工措施一、编制说明和依据1.1 编制说明我公司根据本工程设备项目的特点，认真研究了建设单位招标要求，本着安全、高效、优质的原则，编制本施工组织设计。我公司完全接受招标单位提出的相关要求和条件。1.2 编制依据公司 18 万吨 NH3/年工程招标文件。GB/T19002-1994 idt
2、 ISO9002;1994质量体系生产、安装和服务和质量保证模式和 GB/T19004，1-1994idt ISO9004,1;1994质量管理和质量体系要素第一部指南中质量计划。化工设备有限公司工程安装质量手册 。化工设备有限公司企业管理制度 。1.3 公司承诺化工设备有限公司如有幸本工程中标，公司郑重承诺如下：该工程将列为本公司重点工程。施工质量:确保优良工程。安全:确保重大安全事故为零，轻伤事故率 3以下。服务:确保业主、监理之所有要求。竣工后及时提供一切施工软件资料，做好工程服务，及时维修，保证工程一次投产使用成功。文明施工:达到标化工地工程施工要求。1.4 在工程施工中一切依照现行国
3、家规范，施工图纸及施工监理要求，文明施工，创造一流速度，一流质量，一流形象，工程竣工后定期回访，跟踪服务，确保业主无后顾之忧。二、工程总目标如我公司中标,本项目将做为我公司的重点工程项目，确保在安全管理、质量管理、成本管理、文明施工等各方面制定科学的、严密的、切实可行的经济技术组织措施，高标准、严要求，切实做到精心组织、精心管理、精心施工、严密控制、严格把关，切实做到一刻不忘、质量一丝不苟、工期一天不拖、场容一点不差、服务全心全意、确保本工程“安全、优质、高速、低耗、文明和服务良好”全面顺利完成。2.1 本项目的施工总目标认真贯彻“安全为了生产、生产必须安全”和“安全第一、予防为主”的方针，严
4、格遵照国家、省、市和公司有关安全生产的法律、法令、法规、规范、规程、规定和要求进行施工，坚持“四全” （全员、全过程、全方位、全天候）动态管理，确保本工程实现“三无、一少、负伤率低于3”的安全目标。即确保本项目无残废重伤和火灾事故，轻伤事故少，负伤率不超过 3 。2.2 质量目标认真贯彻本公司“严格的管理、可靠的质量、诚挚的服务、一流的形象”的质量方针，严格按照设计施工图纸和相关的现行规范、规程、标准的优良等级进行施工，确保设备质量符合设计及规范、标准，达到合格等级。工程全部施工项目符合技术规范要求，达到一次试车成功。主要质量指标：单位工程质量合格率 100%；单位工程优良率 90%以上；焊接
5、一次合格率 95%以上。2.3 工期目标本项目在签订合同后 85 个工作日内将 2 台设备制作完毕。为了确保实现建设单位的要求，我公司决定采用各种技术、经济和管理措施对本项目工期进行控制，为建设单位早日投运、早日发挥投资效益创造良好条件。2.4 文明施工目标认真贯彻国家、省、市有关建筑业施工现场标准化管理和文明施工的有关规定，切实开展“5S”活动，创建文明施工“良好”工地。即经常对施工现场各生产要素所处状态及时进行整理、整顿、清扫、清洁和努力提高职工的素养，使施工现场始终保持良好的施工环境和施工秩序，成为文明施工“良好”工地。2.5 服务目标本公司的质量方针中包含了服务质量在内。无论在安装阶段
6、还是在竣工验收后的质量保修阶段，都将为用户提供良好服务、满足用户要求，做到热情、主动、及时、周到、圆满、友好。三、施工组织机构和主要负责人简历3.1 施工组织为了全面实现“安全、优质、高速、低耗、文明和服务良好”等施工目标，公司决定将本项目列为公司重点施工项目，成立“项目经理部”，专门负责本项目设备的制作和安装管理，对本工程的安全、质量、工期、成本、文明施工和优良服务等直接全面负责。项目部按照高效、精干、系统化管理和因事设岗、按岗定人、以责授权等原则，设项目经理 1 人，项目副经理 1 人，项目总工程师 1 人，设技术部、安全部、物资供应部、质量部、财务、办公室等四部一室。作业层根据本工程的工
7、作内容、特点和需要由起重班、焊工班、铆工班等组成。3.2 项目部主要负责人简历3.2.1 项目经理工作简历姓名 职务 公司项目经理性别 男 年龄 职称 高级工 程师 学历 本科联系电话主要工作简历主要工程 安装内容 承担职务设备、管道安装工程 项目经理设备、管道安装 项目经理设备制作，管道安装 项目经理设备、管道安装工程 项目经理1000T/Y 百菌清设备、管道安装工程 项目经理3.2.2 项目副经理工作简历姓名 职务 公司项目经理性别 男 年龄 职称 工程师 学历 本科联系电话主要工作简历主要工程 安装内容 承担职务设备，管道安装 项目副经理设备、管道安装工程 项目副经理设备，管道安装工程
8、项目经理1000T/Y 百菌清设备、管道安装工程 项目副经理3.2.3 项目总工程师工作简历姓名 职务 公司技术负责人性别 男 年龄 职称 工程师 学历 本科联系电话主要工作简历主要工程 安装内容 承担职务设备，管道安装 技术负责人设备制、安，管道安装 技术负责人1000T/Y 百菌清设备、管道安装工程 技术负责人3.2.4 项目部主要技术、质量人员名单职 务 姓 名 年 龄 性别 学 历 职称 联系电话项目质保工程师 男 本科 工程师安全员 男 中专 助 工质检员 男 大专 工程师探伤工程师 男 本科 工程师材料责任工程师 男 本科 工程师项目部管理组织机构图化工设备有限公司总 经 理.副
9、经 理 总工程师项目经理 : 项目副经理 : 项目总工程师 : 技术 部安全部物资供应部 质量部财务、办公室铆工班 起重班 辅助班焊工班四、施工进度计划及保证措施4.1 施工进度计划4.1.1 本工程计划开、竣工日期： 4.1.2 为了确保实现本项目 85 天的工期目标,我公司将投入大量的人力、机具，采用先进的、科学的施工方法。4.2 保证工程进度的主要措施4.2.1 从组织上保证如果我公司中标，公司决定将本项目列为重点施工项目，由公司同志任项目经理，全面负责本项目的组织、指挥、协调、控制和管理工作；由公司同志任项目副经理，负责本项目的施工和管理；由公司任项目总工程师，负责本项目的技术和质量。同时，调派技术高、作风正、服务好、能吃大苦、耐大劳、打硬仗的施工队承担本项目的施工，保证本项目顺利完成。4.2.2 从劳力、机具上保证如果我公司中标，公司将根据优化配置和动态管理的原则，按照劳力和机具需用计划及时调派精兵强将和适用的机具到本项目现场，满足工程需要。4.2.3 从技术上保证1、认真编好施工方案，优化施工工艺。大力推广应用先进的施工方法，尽可能采用机械化、预制装配化施工。2、合理划分施工段，充分利用现场工作面，优化配置劳力和机具并实行动态管理，尽可能组织各专业、各工序交叉平行流水施工。3、及时做好冬、春季等各项施工措施，尽量避免或减少对本项目的影响。
