1、 大禹家装培训网 装饰行业培训管理咨询顾问！更多装饰行业营销管理、设计谈单资料请访问：http:/www.jz- ERP 管理系统_装饰公司标准工程工程部薪酬管理系统装饰公司标准工程工程部薪酬管理系统工程部作为公司的核心管理部门合理的奖金制度是留住人才的关键,奖金太高人员容易自行创业奖金太低留不住人才,综合各大知名装饰企业的奖金情况现制定以下奖金制度供参考:工程部副经理 1 位1800 元绩效奖金当月按管理产值的 0.1例如：当月 500 万奖金即 5000 元总工资 6800 元当月分项总监1500 元八个质检员提成均按管理产值的 0.6计算当月产值 500 万奖金即 30000 元当月工资
2、 3750 元+1500=5250 元项目经理项目利润考核制固定提点加超出利润分红的方式例如：固定提点 38%，项目经理核定利润 5%,超出 5%部分公司提 50%项目经理 50%的方式,保障双方利益装饰公司标准工程奖金制度为体现多劳多的公平原则,根据企业发展现状及行业同行参考现制定天天装饰企业员工奖金制度:一总经理:底薪:2500 元提成:60 万以内 X0.6%=3600 元60 万-100 万 X0.8%=8000 元100 万及以上 X1%=10000 元二副总：底薪：1800 元提成：当月 60 万 X 0.5%=3000 元60-100 万 X0.6%=6000 元100 万 X1
3、%=10000 元全年完成奖励: 1000 万 0.1% 1 万 1500 万 0.2% 3 万三工程部经理: 底薪 1800 元提成 0.5%全年完成:1000 万 0.1% 1 万1500 万 0.2% 3%四代理总监:1水电总监奖金:公寓 80 元每套别墅 120 元大禹家装培训网 装饰行业培训管理咨询顾问！更多装饰行业营销管理、设计谈单资料请访问：http:/www.jz- 80 元每套别墅 120 元3木工总监:公寓 100 元每套别墅 160 元4油漆总监:公寓 80 元每套别墅 120 元全年完成:1000 万各总监奖励 5000 元,1500 万奖励 10000 元以上年终奖金
4、在全年安全生产,整体平均效益不低于 26%毛利为前提五设计部总监:底薪 1200 元+个人设计提成+管理津贴 600 元+ 管理奖金 60 万 0.2% 100 万以上 0.3%六主任设计师:底薪 1200+管理津贴 300 元 10 万 1.5%1200 元+管理津贴 600 元 11 万30 万 2%1200 元+管理津贴 800 元 31-50 万 2.5%七设计师: 底薪 1000+管理津贴 200 元 10 万 1.5%元1200 元+管理津贴 300 元 11 万30 万 2%1200 元+管理津贴 400 元 31-50 万 2.5%八业务部：底薪 1000 元+10 万以内提成 3%底薪 1200 元+30 万以内提成 4%底薪 1500 元+50 万及以上 5%业务部公司活动现场登字的业务:3%九客服部:底薪 1100 元活动业务:20 万以内 0.6%20 万以上 1%个人业务:10 万 1.5%10 万以上 2%财务部工资:2000 元业务提成同业务员十材料部工资:1200 元十一.后勤部工资:1000 元十二.项目经理:提点 30%十三.工程部业务提成:1%财务部须知:各部门工资属保密范围 ,工资打入个人工资卡.大禹家装培训网 装饰行业培训管理咨询顾问！更多装饰行业营销管理、设计谈单资料请访问：http:/www.jz-
