1、 咨询热线：010-52886538 北京东方博石管理咨询有限公司 地址：北京市海淀区莲宝路 6 号盛今大厦 16 层北京市开发区国际文化园 C3 座 3 层电话：010-52886538 传真：010-52886539企业内训网：; 标杆考察网：博石管理咨询中心简介北京东方博石管理咨询有限公司是一家专业从事企业管理培训的综合性管理咨询公司，公司拥有博石管理咨询中心、企业内训网、生产管理网、标杆企业考察培训中心、企业文化研究中心等分支机构。公司由一流专家学者领衔创建,秉持五种系统咨询能力，为中国企业提供基于战略的资本运作与管理改进方案，推动中国企业的战略转型和管理升级。公司已经在企业文化、公司
2、战略、组织设计、人力资源、生产管理、市场营销、资本运作、并购重组、采购物流、证券投资、财务管理、办公室行政管理等诸多领域形成了自己独特的服务能力与核心优势，为各行业大中型企业提供高水准的管理咨询服务，公司遵循“务实求进、质量制胜”的指导思想，按照“师资层次高、教学质量高、收费水平低”的基本原则，通过提供最专业、最务实、最优惠的一体化内训解决方案，帮助中国企业逐步实现真正的崛起和发展。企 业 内 训 网 （ ） ， 国 内 企 业 管 理 咨 询 行 业 知 名 网 站 ，由 北 京 东 方 博 石 管 理 咨 询 有 限 公 司 创 建 并 运 营 。 专 注 于 为 企 业 提 供 全 面
3、的 管 理 咨 询 、最 新 企 业 内 训 课 程 、 标 杆 企 业 考 察 、 量 身 定 制 内 训 方 案 。 自 成 立 以 来 ， 凭 借 “优 质 的 企 业 培 训 方 案 、 优 秀 的 咨 询 专 家 联 盟 、 优 质 高 效 的 服 务团 队 ”这 三 大 优 势 ， 企 业 内 训 网 以 最 大 限 度 地 实 现 提 高 广 大 企 业 客 户 的 管 理 能 力 为 服 务宗 旨 ， 凭 借 着 与 国 内 企 业 界 、 经 济 界 和 有 关 政 府 部 门 的 良 好 合 作 关 系 ， 汇 集 一 流 的 学 者专 家 、 大 型 企 业 高 管 、
4、实 战 派 咨 询 师 ， 秉 持 多 种 系 统 咨 询 能 力 ， 为 中 国 企 业 提 供 基 于 战略 的 资 本 运 作 与 管 理 改 进 方 案 ， 推 动 中 国 企 业 的 战 略 转 型 和 管 理 升 级 。 已 经 在 企 业 文 化 、公 司 战 略 、 组 织 设 计 、 人 力 资 源 、 生 产 管 理 、 市 场 营 销 、 资 本 运 作 、 并 购 重 组 、 采 购 物流 、 证 券 投 资 、 财 务 管 理 、 办 公 室 行 政 管 理 等 诸 多 领 域 形 成 了 自 己 独 特 的 服 务 能 力 与 核咨询热线：010-52886538
5、北京东方博石管理咨询有限公司 地址：北京市海淀区莲宝路 6 号盛今大厦 16 层北京市开发区国际文化园 C3 座 3 层电话：010-52886538 传真：010-52886539企业内训网：; 标杆考察网：心 优 势 ， 为 各 行 业 大 中 型 企 业 提 供 高 水 准 的 管 理 咨 询 服 务 ， 遵 循 “务 实 求 进 、 质 量 制胜 ”的 指 导 思 想 ， 按 照 “师 资 层 次 高 、 教 学 质 量 高 、 收 费 水 平 低 ”的 基 本 原 则 ， 通 过 提 供最 专 业 、 最 务 实 、 最 优 惠 的 一 体 化 内 训 解 决 方 案 ， 帮 助 中
6、 国 企 业 逐 步 实 现 真 正 的 崛 起 和发 展 。 企 业 内 训 网 专 业 致 力 于 企 业 综 合 性 管 理 咨 询 、 培 训 ， 长 期 专 注 于 企 业 内 部 培 训 领 域的 培 训 研 究 与 实 践 ， 形 成 了 一 整 套 专 业 而 独 特 的 企 业 内 训 思 路 和 方 法 ， 使 理 论 化 的 企业 管 理 内 容 生 动 而 实 用 ， 为 各 类 企 业 提 供 专 业 化 高 、 实 用 性 强 的 高 品 质 企 业 内 训 培 训 服务 。企业内训网独特的内训形式： 咨询式内训“咨询式”培训不同于通常的企业内训，它是通过培训前期对
7、企业外部的调研（行业发展状况、宏观政策等）和内部调研（企业发展阶段、运营体系、文化、人力资源管理等） ，结合培训师多年管理咨询的经验，形成对企业所存在问题的初步诊断，并在问题与诊断的基础上，有针对性地设计培训课程。在培训过程中，就问题与参训者充分沟通并形成解决问题的思路。咨询式内训的特点是：量身设计；问题导向；聚焦落实1、形成共识：通过课前调研和培训中研讨，使学员对企业和自身问题达成共识。2、寻找根源：与参训者共同寻找产生问题之根源。3、形成思路：在培训过程中，就问题与参训者充分沟通并形成解决问题的思路。4、案例积累：每次培训后，企业内训网会协助企业形成针对自身问题和解决方案的案例，建立企业内
8、部的管理案例库，成为企业管理培训的宝贵资源。咨询热线：010-52886538 北京东方博石管理咨询有限公司 地址：北京市海淀区莲宝路 6 号盛今大厦 16 层北京市开发区国际文化园 C3 座 3 层电话：010-52886538 传真：010-52886539企业内训网：; 标杆考察网：主题式内训“主题式”培训是我们企业内训网根据企业每年不同的管理重点或管理者的实际情况，而推出的一种新型实效培训模式。“主题式”培训旨在结合企业主要的实际问题，进行针对性的实战培训设计，并协助企业展开一系列具体行动，促成企业和员工的改变。如“改制年” 、 “企业文化年” 、 “管理提升年” 、 “质量年” 、
9、“服务提升年” 、 “安全月” 、 “成本月”等企业管理重点和发展瓶颈，设计有针对性的培训课程，并协助企业策划实施活动。企业内训网可根据企业实际情况进行有针对性地设计培训方案，实现：一次“主题式”培训，解决一类问题，并在以下方面有针对性地突破。具体包含：员工执行能力、企业文化、质量提升、成本节约、团队建设、销售业绩提升、服务水平提升、新员工入模、领导力提升、管理提升、企业改制、学习型组织、员工职业化等。教练式内训教练式内训对于企业来说，需要的不仅是规划和方案，更需要的是如何将规划和方案真正有体系、有条不紊的执行和落实，包括在执行的过程中如何培养和提高管理者的能力，并形成企业的竞争优势。教练式咨
10、询不只是帮客户建立管理框架、完善管理体系，其更本质的目标是：通过咨询过程的深入互动，帮助客户进行思维的运动，执行人才的培养，更直接达成客户收益。体验式内训“体验式”培训是听课学员通过在真实或模拟环境中的具体活动，获得亲身体验和感受，通过反思或交流、总结提升为理论或成果，最后将理论或成果应用到实践中，培训师在培训过程中起着指导作用。角色转变：使学习者的思维与学习紧密结合，并在这一过程中促使学习者的角色发生转换，成为积极主动的思考、学习主体。知行合一：从个人的体验，到个人的认识的提高和升华，再到实践(企业的具体活动)的过程，这一过程也是产生真知的过程，最终会使学习者达到知行合一的目的。行为转变：通
11、过培训师的引导和思考所引发的心灵感悟，学习者不断整合自己的知识，咨询热线：010-52886538 北京东方博石管理咨询有限公司 地址：北京市海淀区莲宝路 6 号盛今大厦 16 层北京市开发区国际文化园 C3 座 3 层电话：010-52886538 传真：010-52886539企业内训网：; 标杆考察网：并迅速将其转化为行动。自我超越：体验式培训是学习者思考、认识自我、本我，最终实现超我的过程。“体验式”培训整合了企业管理的理论精华，并将其巧妙地融入各个项目的实施过程中，让学习者在快乐的体验中领悟、上升认知水平、在工作中检验并提升管理技能。内训分类管理技能 中层经理 领导力 时间管理 团队
12、建设 沟通谈判 目标管理 创新解决 培训师培训 压力管理 企业教练 商务礼仪 职业化训练 心理分析 精细化管理 战略管理 生产管理 精益生产 IE 技术应用 现场管理 班组长 生产运作 质量体系 库存控制 看板管理 模拟课程 点检与维修销售营销 技能提升 激发销售团队潜能 电话销售 销售谈判技巧 销售经理 营销策略 品牌管理 客户关系管理咨询热线：010-52886538 北京东方博石管理咨询有限公司 地址：北京市海淀区莲宝路 6 号盛今大厦 16 层北京市开发区国际文化园 C3 座 3 层电话：010-52886538 传真：010-52886539企业内训网：; 标杆考察网： 渠道营销 完
13、美的售后服务 案例分析 销售考核与实施人力资源 招聘面试 非人力资源 薪酬绩效 培训管理 管理规划 团队职业化 岗位分析 潜力挖掘 绩效管理 人员配置分析 KPI 绩效 入职离职流程设计财务管理 财务规划 非财务经理 资本运作 信用管理 税务筹划 全面预算管理与执行 内部审计 财务风险管理 国家税制 最新税收政策解读公司管理 文化建设 执行力 集团管控 企业变革 危机管理 企业战略 培训发展 培训计划 培训需求分析 优化培训 培训师培训 战略培训 做好培训经理客户服务咨询热线：010-52886538 北京东方博石管理咨询有限公司 地址：北京市海淀区莲宝路 6 号盛今大厦 16 层北京市开发区
14、国际文化园 C3 座 3 层电话：010-52886538 传真：010-52886539企业内训网：; 标杆考察网： 呼叫中心 服务技能 电话技巧 客户管理 行业培训 快消品 汽车 保险金融 连锁零售 酒店餐饮 国学 其他 房地产 银行培训 药业 水泥等等我们可以为客户提供的内训课程1. 商务礼仪系列课程2. 人力资源系列课程3. 市场营销系列课程4. 财务管理系列课程5. 客户服务系列课程6. 中层管理系列课程7. 团队建设系列课程8. 企业文化系列课程9. 企业战略系列课程10. 管理提升系列课程11. 项目管理系列课程12. 生产管理系列课程13. 物流管理系列课程14. 个人技能系列
15、课程15. 领导力执行力课程客户的保障体系咨询热线：010-52886538 北京东方博石管理咨询有限公司 地址：北京市海淀区莲宝路 6 号盛今大厦 16 层北京市开发区国际文化园 C3 座 3 层电话：010-52886538 传真：010-52886539企业内训网：; 标杆考察网：1. 为贵公司提供的师资我们会经过很严格的筛选。2. 内训一定是有针对性的为企业解决实际问题，所以在培训之前一定会进行大量的调研，从企业的实际问题出发，确保达到解决问题的效果3. 在开课两个小时之内对老师的课程不满意，贵公司可以无条件的终止这次培训。我们的五大承诺1. 要比价格我最低2. 没有满意不收费3. 内
16、部培训帮咨询4. 附加服务我最多5. 培训之后做辅导中国标杆企业考察培训中心由企业联合会、企业合作促进会、全国科工委牵头，中国工商企业界积极参与创办的全国性、综合性的企业培训平台，中国标杆企业考察培训中心接受国家发展和改革委员会、商务部、全国工商联的业务指导，常年为全国近 3000 家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。中国标杆企业考察培训中心每年在全国近 40 个城市举行各类企业考察、论坛近 300 期，培训学员近 2 万人次，其培训模式、课程质量、师资水平、服务标准得到广大企业的高度认可。 中国标杆企业考察培训中心在融合多年的教育培训管理经验的基础上，组织专家团队，深入分析
17、考察全国各行业标杆企业的发展历程，精心挑选了涉及电器、机械、电子、汽车制造、钢铁、能源、食品饮料等行业近一百家全国 500 强企业作为学习标杆，并在总结各企业经营特点的基础上，组织大家走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境，亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享，我们可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓，学习到标杆企业的优秀管理理念、杰出的经营方法及科学的业务流程。我们通过“发现问题确定标杆对象组成学习团队参观前专家辅导标杆企业现场考察解咨询热线：010-52886538 北京东方博石管理咨询有限公司 地址：北京市海淀区莲宝路 6 号盛今大厦 16 层北京市开发区国际文化园 C3
18、 座 3 层电话：010-52886538 传真：010-52886539企业内训网：; 标杆考察网：决问题持续改善”的步骤让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案，从而真正实现学以致用。 中心可提供考察的标杆企业名录： 北京：联想集团 惠普集团 燕京啤酒 现代汽车 汇源果汁 首钢集团 用友软件 百度公司 红星二锅头酒厂 京东方科技集团 顺鑫农业 北大 清华等 天津：丰田汽车 永正制衣 天津电装电子 王朝葡萄酒集团 康师傅集团 空客 A320 组装线、天津船厂 泰达集团 保税区国际汽车城 天津港（集团）公司 上海：宝钢集团 上汽集团 太太乐集团 光明乳业 上海美术电影制片厂 百路达
19、药业 广州：广汽丰田 广州本田 松下空调 杜邦公司 五羊摩托车 三菱电机 安利（中国） 深圳：华为集团 腾讯集团 金蝶软件 创维集团 比亚迪汽车 飞亚达集团 深圳航空 万科集团 招商银行 平安集团 中兴通讯 青岛: 海尔集团 海信集团 青岛港务局 青岛啤酒 青岛双星集团 杭州: 华立集团 娃哈哈集团 阿里巴巴集团 奥的斯电梯 温州: 正泰集团 康奈皮鞋 大虎打火机 德力西集团 报喜鸟服装 宁波: 吉利汽车 北仑电厂 大红鹰卷烟厂 雅戈尔集团 方太集团 云南：云南白药 红塔卷烟厂 云天化集团 西安：彩虹集团 西飞集团 步长集团 杨森集团 陕汽重卡 重庆：长安汽车 太极集团 三九火锅底料厂 西南制
20、药 海南：海航集团 椰树集团 海马汽车 成都：金威啤酒 新希望集团 东方汽轮机 五粮液工业园区 长虹电器 江苏：南汽集团 南京烟草集团 隆力奇集团 扬州玉器厂 波司登股份 东北：长春一汽 长影集团 哈药集团 北大荒集团 华安工业（集团） 大庆油田 沈阳机床厂 厦门：银鹭集团 可口可乐公司 厦门烟草集团 林德(中国)叉车 内蒙古: 伊利集团 蒙牛集团 小肥羊集团 包钢集团 鄂尔多斯集团 北方兵器城 经典课题推荐： 一：赴青岛学习海尔 OEC 管理与企业创新管理高级研修班 二：赴深圳学习华为狼性文化与人力资源管理高级研修班 三：赴广州学习丰田精益生产管理高级研修班 四：赴广州学习杜邦安全管理高级研修班 五：赴上海学习宝钢、大众党建工作的开展和企业文化建设高级研修班 六：赴北京学习联想、现代如何做大做强，打造百年企业高级研修班 七：赴三亚学习海航服务创新高级研修班 八：赴重庆学习长安集团特色班组建设高级研修班 九：赴昆明学习红塔卷烟厂对标管理高级研修班 十：赴井冈山、西柏坡、延安、遵义红色教育培训班 咨询热线：010-52886538 北京东方博石管理咨询有限公司 地址：北京市海淀区莲宝路 6 号盛今大厦 16 层北京市开发区国际文化园 C3 座 3 层电话：010-52886538 传真：010-52886539企业内训网：; 标杆考察网：
