1、行政办公楼 施工组织设计 第一章、编制说明 为了更好的为业主（顾客）服务，保证工程优质、高效完成，为企业、为项目创良好的社会效益和经济效益，特编制本施工组织设计。 1、本施工组织设计编制对象为 行政办公楼土建及 安装工程。 2、依据以下内容编制： 2.1 招标文件及 预算书 2.2 工程施工图纸 2.3 有关国家规定、标准、规范及地方法规 2.4 企业年度计划和生产目标 3、应采用的规范、规程、标准 3.1 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 3.2 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 3.3 砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 3.4
2、 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 3.5 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 3.6 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 3.7 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规 GB20242-2002 3.8 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 3.9 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 3.10 建筑工程项目管理规范 GBT50326-2001 3.11 建设工程文件归档整理规范 GBT50328-2001 行政办公楼 施工组织设计 3.12 多孔砖砌体结构技术规范 JGJ137-2001 J129-20
3、01 3.13 钢筋焊接接头试验方法标准 GJT27-2001 J140-2001 相关材料技术标准 市施工现场部分建筑材料检测取样暂行细则 第二章、工程概况 （一）、工程简介 行政办公楼 工程， 位于公路一公里处，由 科技有限公司设计， 该工程建筑面积为 2515.47m2， 建筑基底面积 633. 99m2，建筑高度 15.45m， 框架 四 层。 该工程开工时间以甲方开工令为准 ,工期为 120日历天 ,结构类型为框架结构， 建筑 物抗震 烈度为 6 度 ，建筑防水等级为 二 级，建筑合理使用年限为 50 年。 建设单位为 公司。 （二）、建筑概况 1、墙体装饰 : 1外墙做法 :外墙保
4、温层选用 35 厚阻燃型挤塑聚苯板。 外墙 外墙砖墙面 外墙 外墙乳胶漆墙面 2内墙做法 :内墙 卫生间白色釉面砖墙面 内墙 其 白色乳胶漆 墙面 3顶 棚 ： 顶棚 （卫生间）铝合金龙骨，银灰色 PVC条型板吊顶。 顶棚 （ 门厅、走廊）铝合金龙骨纸面石膏板吊顶。 顶棚 其余白色乳胶漆顶棚。 行政办公楼 施工组织设计 2、屋面做法 : 屋面 不上人屋面， 55 厚阻燃型挤塑聚苯板，两道 1.2 厚三元 乙丙防水层。 屋面 混凝土雨棚无保温层，为一道 1.5 厚非焦油聚氨酯防水涂膜。 3、楼地面做法 地面（ 卫生间 ） 地面 米色防滑地砖地面 楼面（卫生间） 咖啡色陶瓷地砖防水楼面 楼面 其余
5、米色防滑地砖楼面 4、砌体结构： 0.000 以下砌体采用 MU10 粘土烧结普通 砖 ， M7.5 水泥砂浆 砌 筑 ,0.000 以上砌体采用 非承重空心砖， M5.0 混合砂浆砌 筑 ,防潮层位于 室内地面以下 60mm无梁 处 ,采用 防水粉防水 砂浆 . 5、门窗油漆工程 : 塑钢门窗均为 白 色，玻璃为 5厚 浮法普通平板玻璃 ，木门 为 聚胺脂 清漆 。 （三）、结构概况 该工程采用框架结构 ，钢筋砼独立基础， 基础砼强度等级为 C30，垫层 C10，框架柱及梁板均为 C30，构造柱为 C25。 （四）、施工条件： 工程施工用水、用电均已接入 施工现场 ，三通一平工作已完成已具备
6、开工条件 . 行政办公楼 施工组织设计 第三章、工程目标 行政办公楼 工程，我们公司将以最优的管理水平、最优的工程质量、最快的施工速度，献给建设单位，我们将决定完成以下工程目标。 1、质量目 标： 在合格的基础上争取优良 。 2、工期目标：本工程总工期 120日历天，按合同力争提前完工。 3、安全与文明施工目标：确保达标工地，创“市标化”工地。 4、管理目标：采用现代化管理技术和先进工艺进行施工，实现组织落实， 计划落实、措施落实的有序施工，达到行业内一流的管理水平，树 立优良的社会信誉，取得良好 的社会综合效益。 5、经济效益目标：保本经营，力争取得有盈利的最终经济效益目标。 第四章、施工重
7、点 根据本工程结构特点，结合我公司以往施工经验，认为应重点搞好以下几项工作： 1、基 础 施工 基 础 的质 量直接影响整幢房子的使用 ， 必须重视施工过程质量管制，每道工序都经自检互检，并经监理验收同意方可进入下道工序。 2、主体结构工程 本工程为钢筋砼全框架结构，模板质量直接影响砼的施工质量，本工程采用优质九合板确保模板接缝密实，有足够的强度、刚度。砼浇捣必须分层，不漏振，并控制合适的振捣时间，保证砼施工质量。 行政办公楼 施工组织设计 3、装饰工程 外墙装饰采用面砖及 涂料 墙面 ，施工中材料规格必须一致，颜色均匀，线角垂直，大面平整，缝格均匀，使整个工程显得美观大方。内墙面粉刷表面平整
8、光洁，阴阳线角垂直，分界面、分界线清楚。 第五章、施工阶 段的划分和安排 根据本工程的特点，将其划分为三个主要施工阶段，即：基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段。 一、基础施工阶段 该阶段施工是本工程的重点，它包括：测量定位、基坑施工、基础结构、土方回填等工作。 1、基础工程质量达到优良，工期控制在 10天以内。 2、独立基础施工结束后，施工基础地梁。质量达到优良，工期控制在 10 天以内。 二、主体结构施工阶段 该阶段是本工程的主要施工阶段，它包括：主体结构施工、外脚手架施工、围护墙砌筑。 1、主体结构划两个单位工程同步进行施工，并紧密的安排组织流水施工。流 水网络计划图见主体结构分
9、段流水施工网络计划图。质量达到优良，工程控制在 50 天以内。 2、脚手架采用落地架，随主体上升而逐层向上搭设。 3、主体结构施工到结顶，开始砌筑内隔墙及填充墙。 行政办公楼 施工组织设计 三、装饰施工阶段 该阶段具有工作面宽、作业人员分散、多工种交叉作业、成品保护困难等特点，是本工程施工组织和管理比较困难的阶段。它包括：屋面的处理、外装饰、内抹灰、门窗安装、楼地面施工、水暖电安装及室外总体施工。工期控制在 40天以内。 四、清理竣工阶段 该阶段工作量大，因此，安排 10 天用于工程的最后清理及竣工工作。水电安装的预埋 及安装施工配合土建进行。以上一个施工阶段各有其特点，现场施工指挥人员应统筹
10、考虑，抓住关键工序，对施工场地，周围材料及机构设备使用合理安排，避免出现资源浪费及延误工期。 第六章 施工准备及平面布置 第一节 定位测量 1、本工程选用的测量工具为 :一台 J2 经纬仪，二台 S3 水平仪，五把 50M 专用钢卷尺，四只 10KG线锤等。 2、轴线控制：根据设计规划、业主单位提供的总平面图，引自周围的城市导线，建立现场二级平面控制网（方格网）利用二级平面控制网引测各主辅轴线。 3、为了保证经有关部门复核后的坐标、水准点不 至被破坏，根据本工程现场的条件，可将施工所用的坐标线，引到本建筑物外不易被破坏的地方保存起来，如围墙等建筑物上。 4、垂直引线主要使用 J2 经纬仪，每次
11、引线均从底层进行，为了防止仪器出现误差，使用 10KG的线锤进行该层复核。 行政办公楼 施工组织设计 5、水平标高使用 S3 水平仪，配专用 50 米钢卷尺，为了减少误差积累要求每次测定标高均从底层指定的点开始。 第二节 搭设临时设施 （见附件施工总平面图） 1、根据现场的实际情况，为使施工车流和人流不影响厂区人员的生产和生活。本工程施工期间进出的主要入口处设在西侧，施工 现场再分条临时道路。具体见总平面布置图。 2、根据进度计划安排，整个施工期间作业人员约有 100 人，由于施工现场场地较小，办公室设在施工现场 3m 外 ，另外职工宿舍楼设在拟建工程靠南侧，包括钢筋工、木工操作棚。 3、材料
12、堆场、加工间等的布置，详见总平面布置图。木模配置、钢筋制作全部放在施工现场内进行。这样做可降低成本，提高效率，加快施工进度。 第三节 修建临时道路和场地 本工程的临时主道路和木模、钢筋制作场地实行硬化，临时道路宽为 2.54m，采用 C15 素砼浇筑，厚为 80 到 150mm，临时场地选用 C10 砼， 厚为 60mm，以确保场地整洁、美观、方便。 第四节 施工现场临时水电线路的布置 、施工各用水管线均 地埋 ，现场先装好水管，管网按枝状分布。沿现场主要道路每 100m 设一个消防栓，管径 DN100，再用 D25 管接至需要用水部位。为了确保正常施工需要，现场砌一临时蓄水池 1个，用高压水
13、泵接入供水管。 、临时供电 甲方提供的电源 已接至施工现场，并设立总配电房，我们通过架空电缆从总配电房接入工地分总配电间。整个工地沿围墙及临时道路敷设电缆沟，暗埋电缆行政办公楼 施工组织设计 电缆沟过大门，道路处盖板采用加厚砼盖板。使用标准的铁制总配电箱、分 配电箱、开关箱。每台设备有各自专用开关箱，实行一机一闸一保护。现场严格按照JGJ59-99 标准采用三相五线制，职工现场专用的终端点接地的电力线路采用 TN-S接零保护系统。 根据现场实际，电源接入工地分总配电箱后，再分 3 路供电线路供电。第一路为提升机施工用电，第二路为木工棚与钢筋棚以及搅拌站的施工用电，第三路为办公区和生活区的用电。
14、 计算总用电量： 动力容量： P1=（ 7.5+60+3*2+5+9+1.5*5+1*2+20*2） =152kw I=(0.7*152*1000)/(1.732*380*0.7)=231A 电焊机容量： P2=1.08*(7.5+3*2+10+10+15+75+5+5+1.5+1)=147kw I=(0.7*147*1000)/(1.732*380*0.7)=223A 室内照明： P3=1.08*15=17kw I=(0.7*17*1000)/(1.732*380*0.7)=26A 查表约得： P1 95 平方 BX 型导线 . P2 95 平方 BX 型导线 . P3 4 平方 BX型导线
15、 . 均可满足施工要求。 第 五节 消防设施的配备 主体施工阶段消防用水就利用施工用水，并在每隔一楼层设一水头。同时在每隔一楼层 (与水头楼层相隔 )的醒目处设 2 只灭火器，由于混凝土模板主要采行政办公楼 施工组织设计 用木模板，因此在施工楼层再配备 2台灭火器，以确保施工作业层的安全。 第六节 通迅呼叫的配备 施工现场办公室安装一部同线外接电话，以解决内外通讯。同时在施工现场配备 2 部对讲机，用以解决现场内部的通讯。 第七章 施工机械的选择和布置 1、本工程的主要垂直运输机械选用 1台固定式 QTZ40 塔吊 。 2、混凝土搅拌机设置：搅拌站设置一 台 JS350L 砼搅拌机及一台 20
16、0L 砂浆机。 3、钢筋机械：为加快施工进度，所有钢筋均在现场制作，配备钢筋弯曲机GN40A，钢筋切断机 GJ-418，钢筋对焊机 UN-100，钢筋调直机 GJ58/4各一台。 第八章、施工和技术准备 （一）、施工准备 1、项目组织体系 ： 施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。 针对本工程的特点， 结合我公司已在类似项目 等工地的实际情况，按我公司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定，具体如下图 ： 行政办公楼
17、施工组织设计 公 司 市有关部门 建设单位 项目总工 项目经理部 项目副经理 项目副经理 财 预 后 施 材 质 土 其 安 务 决 检 装 部 算 勤 工 料 安 建 队 它 队 为了充分体现项目管理的优势，有利资源优化配置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的 动态管理。 2、项目班子及施工队的确定 ： 决定成立以三级项目经理为本工程的项目经理。以此组成一个素质好、技术精、善管理的强有力的现场管理班子，该班子主要成员及领导下的施工队伍 ,该项目领导班子主要成员 (本项目领导班子主要成员详见附件 )。 为了保证工程的质量和进度，公司有关领导将定期参加本工程项目经理部召开的有关协调会，并对项目部的工作进行指导。为了加强项目部与各方面的协调，项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程简报，以便及时向建设单位、施工主
