1、文件编号： HD-2011-03-16光华激光科技有限公司文件版本： 第 A 版 第 0 次修改 页 码： 第 1 页 共 4 页新产品开发流程表生效日期： 2011 年 03 月 16 日流 程 描 述 责任人一、项目批准1、 在接到客户要求之后，销售部要组织成立小组，对新产品开发进行评审，销售部2、 评审小组对新产品的市场前景进行评估；3、 对客户的要求进行确定；4、 综合本公司实际情况对这些要求进行评估；5、 确定本公司的技术水平能达到客户要求的后，可以批准该项目，并通报副总；评审小组组长6、 副总应对该项目进行全程跟踪，并随时协调和解决生产中出现的问题，直至项目完成；副总二、产品和过程
2、设计7、 成立新产品开发小组，并确定小组组长；8、 小组成员包括包括技术（通常是组长） 、生产、采购、质检、销售等人员新产品开发小组组长9、 小组组长对各成员的职责进行确定，并组织成员对客户要求，产品品质标准，所使用的材料、生产的过程，成本等进行评估和确定；10、 并综合考虑受限制的条件，以及需要客户给予哪些支持；对产品开发的进度进行确定；11、 对小组成员要负责的项目进行分工和要求，做到各司其职、分工明确。12、 小组组长应将新产品开发进度表提供给副总，并及时将项目的进展向副总报告；新产品开发小组组长13、 客户提供的财产（如图纸、电子文件、样件、零配件、服务等）由销售部负责分配到各相应部门
3、进行管理；销售部批准 项目客户要求新产品开发评审项目分工品质确定客户反馈进度确定成立新产品开发小组明确职责材料确定限制条件1确定要求评估客户要求编 制 罗量平 审 核 审 批文件编号： HD-2011-03-16光华激光科技有限公司文件版本： 第 A 版 第 0 次修改 页 码： 第 2 页 共 4 页新产品开发流程表生效日期： 2011 年 03 月 16 日流 程 描 述 责任人14、 工程部同步对产品和生产过程进行设计，并充分考虑材料、部件、零配件、工艺等与本公司现有材料、部件、零配件、工艺等的兼容性；并在适当时候，对产品的辅助项目进行设计；工程部15、 需要配套商提供部件或辅助的（如外
4、协件、包装箱、标准件、表面处理等） ，应提供给配套商所需信息和帮助（样件、图纸、标准等） ，并要求其按本流程进行开发；采购部16、 借用其它产品配件的应经客户的确认； 销售部17、 产品的设计应先根据客户的要求进行初步设计，再据此建立产品、工装夹具、模具数字模型，并在电脑中对其进行验证，经确认后可开始二维图绘制，18、 并同步开出请购单请采购部提供制作模具和工装夹具的材料；工程部19、 采购部在接到请购单后应及时将所需的材料准备到位；采购部20、 生产过程的设计应根据客户对产品的要求，对场地， ，生产设备，质检工具，实验设备、工艺流程、作业流程、检验流程等行进行设计，并在样品制作过程中对这些设
5、计进行验证；工程部生产部品质部21、 图样绘制完毕后，新产品开发小组组长应组织相关人员（必要时可要求客户参加）对图样进行评审，并对图样进行确认；工程部销售部数模绘制1产品设计 辅助设计过程设计产品图样模具设计工装设计检验设计制程设计工艺设计作业设计数模确认产品图样绘制模具图样绘制工装图样绘制图样确认模具材料采购工装材料采购23数模验证图样验证编 制 罗量平 审 核 审 批文件编号： HD-2011-03-16光华激光科技有限公司文件版本： 第 A 版 第 0 次修改 页 码： 第 3 页 共 4 页新产品开发流程表生效日期： 2011 年 03 月 16 日流 程 描 述 责任人22、 经图样
6、确认后，可进行模具的制作，如产品不能上料成型在一幅模具中完成的，可先制作成型模，待样品经过确认并将进入小批量生产时，再制作上料模；23、 工装夹具的制作可同步进行工艺夹具和检验工装的制作；24、 在适当的时候可开出请购单要求采购部准备样品制作所需材料，并请求生产协助；25、 在模具和工装夹具制作的过程中，应随时对图样进行验证，并及时纠正和预防不良；工程部26、 采购部在接到请购单后应及时将所需的原材料、零配件等准备到位；采购部三、产品和过程的验证和确认27、 生产部在接到制作协助请求时，应按要求及时安排好设备、人员、时间配合工程部进行样品试制；生产部28、 样品制作过程中，品质部应配合工程部对
7、样品进行验证；品质部29、 在试制过程中，应随时对产品和制作过程的所有内容进行验证，并及时采取纠正措施； 小组成员30、 样品经验证后由销售部向客户联系准备送样销售部2成型模具制作上料模具制作样品材料准备工艺夹具制作检验工装制作模具制作 工装制作请求生产协助4样品制作销 售 部客 户确认送样送 样纠正预防3样品验证 过程验证31、 经客户确认送样后，按照客户规定的时间送样，如需要由新产品开发小组的相关人员陪同客户进行样件的试安装；技术人员需参于。新产品开发小组组长编 制 罗量平 审 核 审 批文件编号： HD-2011-03-16光华激光科技有限公司文件版本： 第 A 版 第 0 次修改 页
8、码： 第 4 页 共 4 页新产品开发流程表生效日期： 2011 年 03 月 16 日流 程 描 述 责任人32、 新产品开发小组根据客户的反馈，对产品和过程的相关内容采取纠正和预防措施，以达到客户的要求；33、 如需要，可根据修正后的产品和过程设计再次制作样品，送客户试装，最终达到样品的确认；新产品开发组长销售部相关组员四、产品和过程的确认34、 经客户的同意，按产品试生产流程进行试生产；35、 试生产过程中，应随时对产品、生产过程、检验措施、辅助系统（如外协件、包装箱、标准件、表面处理等）进行进一步的确认，针对不良及时采取纠正预防措施；相关部门主管客户反馈纠正预防样品确认4试 生 产试生
9、产流程过程确认产品确认检验确认辅助确认五、正式生产（批量）36、 在对图纸、工艺文件、作业文件、检验文件、模具、工装夹具、生产设施等确认无误并经客户确认后，移交给相关部门，方可进入正式生产；37、 需向配套商提供的文件和帮助，须与配套商进行统一，以本公司提供或确认的为准；采购部负责对配套商的提供的产品和服务按本流程的要求进行管理；38、 正式生产后由技术部提供后期技术支持，其它部门相互协调、紧密配合、通力合作；39、 正式生产按产品生产流程进行；相关部门主管编 制 罗量平 审 核 审 批生产前准备文件归类存档工艺文件移交模具夹具移交作业文件移交检验文件移交检验工装移交技术支持服务正式生产产品生产流程
