永城沱滨路项目招商执行方案1.doc

上传人:sk****8 文档编号:3512228 上传时间:2019-06-01 格式:DOC 页数:5 大小:68KB
下载 相关 举报
永城沱滨路项目招商执行方案1.doc_第1页
第1页 / 共5页
永城沱滨路项目招商执行方案1.doc_第2页
第2页 / 共5页
永城沱滨路项目招商执行方案1.doc_第3页
第3页 / 共5页
永城沱滨路项目招商执行方案1.doc_第4页
第4页 / 共5页
永城沱滨路项目招商执行方案1.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、永城沱滨路酒店招商执行方案一、项目的招商销售流程(确定招商政策):为了项目销售的需要,也为了确保酒店的经营水平和租金承受能力,确定让经营方和格林豪泰酒店签订加盟协议;1. 确定让酒店经营方拿出 200 万的装修费用,投入酒店的前期装修。2. 2 年免租,在确保销售价格能够达到一定标准以后,开发商再投入 150-200 万的费用用于酒店的装修。3. 开发商和盛腾置业签订招商代理合同。4. 和酒店经营方签订招商合同。5. 酒店经营方和格林豪泰酒店签订加盟合同。6. 盛腾组织产权式永城格林豪泰酒店的销售。二、置业顾问培训:永城格林豪泰酒店招商手册培训1) 项目及酒店优势培训2) 永城格林豪泰酒店酒店

2、经营方回报率核算3) 永城当地酒店经营状况培训(租金,入住率)4) 格林豪泰品牌介绍以 200 万元左右的低资金门槛投入,获得全国经济百强县,全国连锁星级酒店 20 年经营管理权。招商主体:个人或者企业招商对象:重点是永城,商丘,面对全省三、招商方案方案一:能够在 1-3 个月以内,对永城格林豪泰酒店投入资金 200 万元确保格林豪泰酒店 20 年以内的租金承租能力20 年以内,所有权方和酒店经营方每年的利润分成比为:4:6头 2年租金第 3 年至第 4 年第 5 年至第 10 年 第 10 年以后到第 20 年租金 免租 100 万 120 万 140 万小计 10 年平均年租金 111.6

3、 万,20 年平均年租金 117 万!方案二:能够在 1-3 个月以内,对永城格林豪泰酒店投入资金 350 万元获得永城格林豪泰酒店 30 多年经营期的经营权。确保格林豪泰酒店 30 年多年的租金承租能力。经营期间,所有权方和酒店经营方每年的利润分成比为:2:8头 2年租金第 3 年至第 4 年第 5 年至第 10 年 第 10 年以后到第 20 年租金 免租 108 万 144 万 144 万小计 10 年平均年租金 111.6 万,20 年平均年租金 127.8 万!酒店建筑面积 4800 平方米, 95 间客房,年平均出租率 65,平均房价 160 元项目 主要费用年均房费销售收入 95

4、 间客房*65%*160 元*365 天= 355 万元其他额外收入 5% 355*5%=17 万元年均经营毛利润率(假设) 70%年均经营毛利润 (355+17)万元*70%=260 万元房产年租赁费 0 万元/ 年(头三年免租)三年后 108 万/ 年年经营管理费 (355+17)万元*4%=18.6 万元(头 5 年)营业利润 260 万元-0-18.6 万元=241 万元所得税 25% 60.35 万元税后利润 180.65 万元投资客户:经营方 2:8经营方税后利润 144.52 万经营方总投资费用 350 万年投资收益率 144.52 万元/350 万元= 41.3%投资回收期 3

5、50 万元/144 万元=2.4 年四、招商执行方案:确定招商政策以后,迅速启动招商工作。多渠道下手,迅速锁定经营方。第一渠道(短信):A. 筛选先帅新天地客户,短信告之客户项目启动了酒店经营方的招商工作,公布招商政策。B. 联系永城,商丘短信公司,针对高消费人群投放项目招商广告。C. 对打咨询电话的意向客户,重点回访,登门洽谈。由销售经理筛选组织,每周去商丘回访重点电话客户一次。短信内容示意:2 年赚一个星级酒店!先帅新天地 c 栋,4800 平米永城格林豪泰商务酒店寻找她的主人,200 万的投入,撬动 2000 多万的资产!详询 5776999商丘短信内容示意:2 年赚一个星级酒店!全国经

6、济百强县永城 4800 平米格林豪泰商务酒店寻找她的主人,200万的投入,撬动 2000 多万的资产!详询 5776999布点永城,撬动 2000 多万资产!全国经济百强县永城 4800 平米商务酒店寻找她的主人,200 万的投入,掘金酒店业千万财富!详询 5776999第二渠道(电话):想办法拿到商丘市企业黄页,对永城和商丘的快捷酒店进行撒网式的排查,以咨询加盟为由,联系老板,询问投资意向。第一轮,重点询问规模中等的快捷酒店,前台-店长-老板-投资咨询第二轮,重点询问当地连锁酒店,加盟-老板-投资咨询第三轮,重点询问当地品牌餐饮。 店长-老板-投资咨询第四轮,河南南部规模中等的快捷酒店及河南

7、南部连锁酒店第五轮,在河南小众媒体上公开招募商务酒店老板第三渠道(直接拜访):和电话结合,电话拿不到资料的重要目标,直接拜访。(招商手册)对电话咨询的重点客户,登门拜访。对客户推介的重点个人,登门拜访。登门拜访工作由销售经理统一安排组织,每周末销售经理出具下周拜访工作计划,确定固定的拜访流程,成果按周汇报。五、招商费用预算:招商工作启动:2010 年 11 月底招商工作周期:30-45 天招商推广的费用:类项 费用概算 应用时间 备注印制招商手册 3000 元 11 月中旬 精致印刷 100 本,普通印刷 200 本左右短信 2-3 万 11 月底 永城12 月初 商丘永城 5 万条,2 回商丘 5 万条,6 回电话 略 立即启动 售楼部电话渠道登门拜访 8000-10000 元12 月 2 人,2 天,400-500 元16-20 次,预算 8000-10000 元其他 中间人奖励 1 万招商成功置业顾问奖励2000 元刺激奖励元旦前招商成功销售经理奖励2000 元合计 5-6 万元左右六、盛腾招商代理的费用:所招酒店经营方的月平均租金河南盛腾置业先帅新天地项目组2010 年 11 月 19 日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 策划方案

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。