1、1重 庆 工 商 大 学 继 续 教 育 学 院重庆电信分公司提升服务质量的对策研究南岸教学点*级工商管理专业*摘要当今经济社会中，服务占有重要的地位。无论在传统的服务性行业还是制造业领域，人们都把创造增值性的服务当作竞争优势的重要手段。这种针对于服务的变革是时代的需要。越来越激烈的竟争迫使你不能仅依赖于单纯靠生产创造出的价值。今日的顾客看重的是服务带来的增值、综合性的整体解决方案及其对服务的体验。关键字电信 服务质量一、提高服务质量对电信行业的重要性近年来，我国电信业在经过政企分开、企业重组等几次重大改革之后，电信市场格局发生了显著变化:中国电信、中国移动、中国联通、等企业成为引人注目的国家
2、骨干性企业.电信市场格局也发生了显著变化:中国电信、中国移动、中国联通、等企业均在开展了电信业务经营，相互之间展开了激烈的竞争与挑战。电信公司应对这些市场挑战的重要策略之一就是通过实施客户关系管理，强化电信服务质量，以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的新的电信服务质量管理体系，培育出具有竞争优势的且可持续的服务质量管理模式。在竞争性市场上，一个企业要想生存、发展并在竞争中获胜就必须具备“竞争优势” 。竞争优势包括更多的客户、更好的服务、更新的产品、更低的价格等等，但竞争优势不是一成不变的，而是随着市场格局、技术手段、客户需求等变化而演变的。因此培育和创建出高效率、高效益和良好客户关系，提
3、高电信服务质量，明确自身竟争优势，方能把握市场脉搏、掌握竞争态势，电信业的本质是服务行业,电信企业的收入来源于为客户提供的电信服务，因此，电信服务就是电信企业的立身之本，就是电信企业的生命之源。而电信市场己由传统的卖方市场、垄断市场逐步过渡到买方市场、竞争市场，消费者己经感知并享受到了电信市场变革所带来的好处。机遇与挑战并存，电信企业如何提高服务质量，2提升用户满意度，是当前亟待探讨解决的问题。基于此背景，本文以电信企业为视点。选取目前服务质量领域较为成熟的评价模型，以重庆电信分公司为实例分析对象，从定量的角度研究电信企业服务质量，以期为电信企业改善服务质量提供判断标准与依据。二、服务质量概述
4、质量概念被引入服务领域始于 20世纪 80年代初，格罗鲁斯(Gronroos)等一大批北欧学者撰文对服务质量的内涵和性质等进行了开拓性的研究，他(1982)提出了顾客感知的服务质量概念，并明确了其构成要素，同时指出内部营销是创建企业质量文化的有效手段。他认为质量是顾客感知的质量，是指顾客对服务期望与感知的服务绩效之间的比较。若感知的服务绩效大于服务质量，顾客感知的质量是好的，反之则是低下的。顾客的期望由市场沟通、口碑、企业形象和顾客的需要所决定。服务质量包括技术质量和功能质量。1， 阐述服务质量的概念本文将服务质量定义为消费者的主观判断，消费者是由整体的服务来决定其满意程度。质量是一种认知与期
5、望的差距，期望是指消费者在接受服务前对服务的预期程度;认知是指消费者在接受服务后对服务的实际感受程度。当认知超过期望，产生的差距越大，则越趋向于理想服务质量水平;反之，低于期望，则越趋向于不能接受的质量水平。服务质量可视为一种态度，因此，可通过消费者对服务的评估，而得到衡量值。2服务质量的评价的评价方法美国营销科学研究院从 80年代初开始资助一项为期 10年的对服务质量的专项研究。研究组的 PZB (Parasuraman.Zeithalnl和 Berry)对服务质量进行了深入的研究。其研究的重点是服务质量的构成要素及其评价的方法，他们通过实证研究，构建了“服务质量差距模型”(1985)，并提
6、出了决定顾客感知服务质量高低的 10项要素。在此模型中，顾客感知服务质量包括三个层次:超出期望、满足期望以及低于期望。本文运用这种比较成熟的评价模型来分析重庆市电信分公司的服务质量。3影响服务质量的因素影响服务质量的因素主要有内部因素和外部因素。内部因素包括消费者感3知质量，服务系统缺陷，服务实现差距；外部因素包括消费者期望水平，市场竞争程度，社会文化差异，本文主要是取内部因素来分析，其中运用了顾客感知服务质量和满意度的概念。三、重庆电信分公司服务质量的现状分析1、重庆电信分公司情况重庆电信有限责任公司隶属于中国电信股份有限公司，实行国有控股，垂直管理 34个区县市下属分公司。 多年来，重庆电
7、信始终坚持“用户至上，用心服务”的服务理念，坚持快速发展，全面创新。紧紧抓住国家大力推进信息化进程和全面建设小康社会的难得契机，加快通信建设，加快由传统的基础网络运营商向现代综合信息服务提供商的转变，网络规模和技术层次有了突破性进展，构建了重庆市信息基础设施的框架。 特别是近年来，重庆电信借助良好的历史机遇，持续快速发展，各项主要业务指标处于全国同行领先水平，区县市全部实现交换程控化、传输数字化，建成了本地网、长途网、分组交换网、数字数据网、智能网、移动通信等业务网，形成了高速率、大容量、全覆盖、运行可靠、管理科学的信息网络。可向用户提供固定电话、无线市话、数据通信、3G 手机业务及基于其上的
8、其他电信业务。目前，固定电话、小灵通、数据业务、3G 手机业务是重庆市范围内规模最大、实力最强的综合信息服务提供商 。 经过多年的发展，重庆电信无论是在技术研究、业务开发、网络保障方面还是在服务质量、企业管理等方面都拥有一支高素质、结构合理、富有活力、优势互补的人才队伍，能够在短时间内迅速响应客户的需求，保证客户享受到高质量的、安全稳定的通信服务。在现有电信员工中，具有大专以上学历的占 40% 以上；中高级专业技术人员占 12% 以上；30 岁以下的员工数量接近全部职工总数的三分之一。2、重庆分公司服务质量的现状重庆电信分公司高速发展的同时，也需要服务质量的提高。电信行业作为一个高科技行业，随
9、着新技术、新业务的推广以及消费者消费水平、维权意识的不断提高，新的服务热点和难点必然会不断凸现出来，例如在移动电话服务领域，随着电信割接后，133 和 153移动电话使用率的持续增长，针对手机通4话质量的投诉问题愈渐突出;在小灵通PHS)领域，各种增值业务的推广和 SP商的参与，许多不法 SP商的投机行为使得消费者对 SP商的投诉抱怨成为该领域质量问题的焦点;在宽带业务领域，随着用户数量的增多以及前期投资的各种设备及线 路的使用老化等，服务过程质量和网络质量成为首要解决的难点问题。服务质量是电信企业的生命。提高竞争力的首要问题就是提高电信服务质量。可是目前的重庆电信在服务质量方面，用户的抱怨和
10、投诉未绝于耳，甚至成为社会关注的热点问题。据重庆省消费者协会最新的统计资料表明，2008 年重庆消费者投诉最多的 10个热点问题中，电信业就占了 2个;电信服务投诉问题仍然非常突出。在激烈的市场竞争中，谁最先感知到用户对产品及其服务的需求，并以最快的速度采取行之有效的措施，谁就能迅速占领市场，电信业也是同样的道理。作为一个典型的服务性行业，电信业与一般制造企业有着诸多不同的地方:首先，电信提供的最终产品是无形的，非实体的，面对顾客的服务，并具有不可储存性;电信客户参与电信的整个生产过程，生产过程与消费过程是同时发生的。此外，电信服务是一种行为或过程;电信服务的形式是各异的;电信服务过程没有所有
11、权的转让问题。电信业所特有的这种复杂多样性导致了服务质量的难以预测和控制。因此，如何保证服务质量，提高顾客满意度，是值得深入研究和探讨的。3研究重庆分公司服务质量现状的方法通过设计顾客感知电信服务质量及其评价指标来研究重庆分公司服务质量的现状。电信服务产品的质量水平并不完全由电信企业决定，而同顾客的感知有很大关系，即使是电信运营商自认为符合高标准的电信服务，却不为顾客所喜爱和接受。电信服务质量是一个主观的范畴。如果顾客对电信服务的感知水平符合或高于其预期水平，则顾客获得较高的满意度，从而认为电信企业具有较高的电信服务质量，反之，则会认为电信企业的电信服务质量较低。电信服务，其质量都是由顾客决定
12、的，并取决于顾客对电信服务的感知程度。因此，电信公司必须认识到。质量要由顾客认可，必须按照顾客感知的电信服务质量来界定质量的内涵。如果把质量定义得太狭窄、质量计划的范围太小。如仅把电信服务的技术特征作为商品最重要的质量，那么，质量计划就会发生错误，5时间和金钱就会浪费。根据以上原则，本文主要采用五个电信服务质量指标，即有形性，反应性，可靠性，保证性，关怀性。通过对若干电信公司经理、员工和顾客的访谈，结合电信业顾客满意管理的特性，得到指标指标体系如表所示：指标 电信服务属性项目1.有形性 （1）容易操作（2）操作的一致性（3）提供增值电信服务（4）员工电信服务周到细致（5）运用最新技术提供电信服
13、务2.可靠性 （6）电信服务正常运行（7）首次提供正确的电信服务（8）技术资料正确（9）承诺能够及时履行3.反应性 （10）能够迅速并实时响应顾客要求（11）一线员工具有高效率的办事风格（12）不会因太忙无法响应（13）为客户提供各种与公司沟通的渠道4.保证性 （14）主动利用各种沟通渠道告知顾客最新信息或功能（15）为顾客提供充分的信息反馈通道（16）所提供的资料是可以相信的（17 员）工的责任心（18）员工的专业技能5.关怀性 （19）提供连续跟踪电信服务（20）员工的文明礼貌态度（21）提供个性化的电信服务（22）价格与支付要求合情合理（23）能够个性化促销活动（24）记录顾客抱怨并加以
14、改进（25）对顾客要求给予充分理解本研究问卷的设计是根据本文所提出五个测量指标和 25个测量项目为基础，再依据文献研究与顾客满意管理的特性，并通过小样本测试，本修改测量电信服务质量的测量项目，所有的问题都采用正面叙述。4重庆分公司服务质量现状分析结果（1）顾客对电信公司的期望电信服务质量分析根据各测量项目的平均数与标准差，顾客所重视的电信公司电信服务质量项目，依期望平均值排列，分别为技术资料正确、员工的责任心、服务正常运行、承诺能够及时履行和首次提供正确的服务，其中技术资料正确项目不但平均期望水平最高，且标准差值也最小，这表示此项目为顾客最重视的服务。由上述五个服务项目，可知除了员工的责任心外
15、，其它四项皆为可靠性指标，由此可知顾客最重视的电信服务质量指标为可靠性。（2）顾客对电信服务的感知电信服务质量分析6感知电信服务质量是指顾客的实际电信服务质量感知。可知电信业顾客感受最不好的电信服务质量项目为:对顾客要求给予充分理解、价格与支付要求公道、个性化促销活动、记录顾客抱怨并改进、提供增值服务和提供个性化的电信服务。上述六个项目除了提供增值服务外，其它五个项目皆属于关怀性指标。由此可见，电信业顾客感受最不好的电信服务质量指标为关怀性；感受较好的电信服务质量项目为技术资料正确、连续跟踪服务、操作的一致性、员工的责任心和服务正常运行。四、重庆电信分公司提升服务质量的途径与具体措施通过对上述
16、研究结论的探讨，本文对重庆电信服务公司提出如下改进电信服务质量的建议:首先，从顾客对公司的期望电信服务质量中可知，技术资料正确和员工的责任心为顾客所重视的两个指标，因此公司必需致力于做好用户手册的详细技术规范指导服务，并加强对电信员工的教育培训和激励管理，建立公司面向顾客的良好服务界面。其次，由感知电信服务质量的分析可知，顾客对可靠性方面的服务给予较高的评价，因此公司可以加强顾客感受相对不好的，如对顾客要求给予充分理解、价格和支付要求公道等关怀性服务，以增强同业竟争优势。第三，由于顾客所期望的电信服务质量会随其产品信息来源和服务体验增加而变化，电信公司应长期进行电信服务质量的跟踪调查，并不断改
17、进期望电信服务质量高于感知电信服务质量的项目。管理好电信企业的网络、设备系统尤其是计费系统并避免造成计费不准确；提高电信企业服务意识，提高人员素质。企业往往把主要精力放在发展通信能力、拓展市场空间、发展用户、扩大市场份额上，用户至上，用户就是上帝只是一些响亮的口号，为用户服务只停留在口头上。没有换位思考，假如我们电信业的人员是一名用户，我们该怎么想。企业在为用户办理有关业务时手续不严格，服务工作不要仅充当消防队，出气筒的角色，要增强服务工作的主动性，重视对用户的研究，比如对用户信用等级的评定，对用户心理的研究等。企业的服务工作主动性不够。服务就是电信业的覆舟之水，电信用户好比是水，而电信企业就
18、是舟。企业的服务既能成就一个服务好的企业也会毁掉一个服务差的企业。电信企业的管理者应该牢固树立用户观念：加强对用户的研究，以用户的满意程度作为衡量企业管理工作的标尺；电信企业的员工应该强化服务意识。7五、结束语服务质量是服务企业竞争优势的来源之一，质量管理涉及许多方面。本文通过对重庆市电信服务质量的现状进行分析注重对电信服务质量管理中的顾客感知电信服务质量的设计及其评价进行了研究，提出以上几个方面提出提升服务质量的途径与具体措施。当然，因时间和本人水平有限，许多方面有待进一步的研究。中国电信企业员工要进一步转变观念，不应该把服务看成是一种成本，更应该把服务看成是利润，并且，还应认识到利润是消费者对电信服务的报酬。同时还要继续探讨服务营销渠道的途径，充分调动社会上一切服务力量去为电信客户服务，不断为消费者推出电信新产品和新业务，相信完善提高服务质量将会带动重庆电信走向更辉煌的明天。参考文献：1.郭国庆，成栋主编，北京：中国人民大学出版社，2002；2.魏遥遥，重视测评结果分析，提高电信服务质量用户满意度指数，通信与信息技术，2006年第 5期；3.刘耘，电信企业消费者行为预测模型及应用，通信企业管理，2006 年第 8期
