1、1关于清理转包和违法分包工作方案为了贯彻落实铁道部关于新建靖宇至松江河铁路有关问题的处理决定 （铁建设2011162 号）和云桂公司关于做好清理转包和违法分包工作的通知云桂铁计2011153 号文件精神和要求，进一步强化施工安全生产监督管理，认真吸取宇松铁路建设工程项目有关问题和质量事故的深刻教训，牢固树立依法建设理念，始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，坚决清理转包和违法分包，消除质量、安全隐患，项目部经理部积极响应，决定从即日起至2012 年 1 月 20 日开展清理转包和违法分包工作活动。具体安排如下：一、成立清理转包和违法分包工作领导小组1.中铁 XX 经理部（以下简称项目部）成立清
2、理转包和违法分包工作领导小组（以下简称领导小组）组长：副组长：组员：工作领导小组负责全面领导工作，组织开展本次清理检查。工作领导小组办公室设在项目经理部计划合同部，由总经济师何伟民担任办公室主任，负责日常工作管理和资料整理上报下发。二、工作目标根据 XX 公司工作安排和部署，积极开展清理转包和违法分包行为，强力推进标准化管理，积极推行“架子队”管理模式，认真落2实质量管理责任，实施质量“红线”管理，狠抓现场质量管理，确保云桂铁路 XX 标段工程质量。三、工作计划安排1.第一阶段：2011 年 12 月 5 日至 7 日，学习铁道部关于新建靖宇至松江河铁路有关问题的处理决定铁建设2011162
3、号文件内容和精神，项目部由项目副经理兼总工程师组织学习，各分部由分部项目经理组织学习。2.第二阶段：2011 年 12 月 8 日起至 12 月 29 日，项目部清理转包和违法分包工作领导小组对各架子队进行排查，对发现转包和违法分包进行清理，并于 12 月 30 日将清理情况书面上报云桂公司。3.第三阶段：2012 年 1 月 4 日起至 1 月 20 日迎接检查组对我单位清理情况进行检查验收。4.第四阶段：做好排查清理后的维稳工作，加强后续施工队伍的组建和管理。四、工作要求1.全面贯彻落实铁道部关于新建靖宇至松江河铁路有关问题的处理决定 （铁建设2011162 号）和云桂公司关于做好清理转包和违法分包工作的通知号文件精神及要求，加强领导，认真组织，做好本次转包和违法分包排查清理工作。2.加强廉洁从业教育，严格执法，全面排查并清理转包和违法分包，规范施工“架子队”管理。33.在清理过程中依法合规，处理好合同、结算、工程款支付等问题，保证队伍稳定，坚决避免发生群体性事件，保证铁路建设和社会的稳定。4.认真执行清理工作，做好清理后维稳工作，迎接云桂公司检查验收。
