深圳上员企业文化建设之场域.doc

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1、上员深圳品牌宣传规划标语方案策划管理咨询顾问公司http:/www.shangyuan.org/上员深圳品牌宣传规划标语方案策划管理咨询顾问公司上员提供独具特色的企业文化、品牌整合实效解决方案, 提升企业、品牌影响. 专业完善的策划团队,10 年经验,数百家品牌客户认可的专业服务.详询 400-6083-365 地址:深圳龙岗坂田创意园 Y2 栋 3 层 网址:http:/www.shan gyuan.org1深圳上员企业文化建设之场域文章导读:当代法国著名的社会学家布尔迪尼在关系主义方法论基础上提出了“场域”的概念。即 “一个场域可以被定义在各种位置之间存在的客观关系的一个网络,或一个构型。

2、 ”那么在企业文化咨询、企业文化建设、企业形象设计中,何为场域呢?此文将为您一一作答。“场域是人的活动相互作用结成的关系网络,不能离开人的活动而存在。”场域一旦形成就有自己的相对独立性,即“场域都是关系系统,而这些关系系统又独立于这些关系所确定的人群。 ”场域也是一种体制化的网络关系,具有潜在性和现实性。场域甚至制约着人的心理、行为及人的地位和作用,对社会行动者的行动有形塑作用。企业文化场域是企业文化的一种体制化的网络系统,是一种客观关系系统相互作用而形成的基本的“构型” 。亦如有人比喻建筑中的“场域”:“首先且首要的,是核心空间,他区分、隔离、连接并整合其他所有的个别元素。作为建筑中的建筑,

3、他架构全体、结集所有的服务、流线及提供技术支援的空间于一体。 ”场域的概念形象地概括了企业文化的“一般性” 。这种“一般性”体现为组织文化的基本特征,即其他形态的组织文化也都具有类似的场域特征。研究企业文化场域可以为其他组织文化研究提供基本的思路。场域也被应用于不同领域的形象表达,从而形成不同类别和形式,如哲学场域、政治场域、文化场域、经济场域等。按布尔迪尼的说法,场域是资本发挥作用的场所,没有场域就没有资本。这种资本不仅可以是物质形态的,如,经济资本,也可以是非物质的形态的“文化资本”和“社会资本” 。场域的作用是能够集合这些资本。场域中的经济资本要素、文化资本要素与社会资本要素在场域里形成

4、相对独立的子场域,如经济(资本)场域、文化(资本)场域、社会(资本)场域。每个相对独立的子场域内的要素又会相互作用,并产生成果。同时,场域的存在就如磁场一般会产生一种力量。文化资本要素在场域的上员深圳品牌宣传规划标语方案策划管理咨询顾问公司http:/www.shangyuan.org/上员深圳品牌宣传规划标语方案策划管理咨询顾问公司上员提供独具特色的企业文化、品牌整合实效解决方案, 提升企业、品牌影响. 专业完善的策划团队,10 年经验,数百家品牌客户认可的专业服务.详询 400-6083-365 地址:深圳龙岗坂田创意园 Y2 栋 3 层 网址:http:/www.shan gyuan.o

5、rg2相互作用就会产生文化场域力,或曰文化力,即,创造力、凝聚力、向心力、形象力、辐射力等这样的一种文化成果;社会资本要素的相互作用就会产生社会场域力,即社会影响力、社会责任与社会资源的支持等这样一种社会成果;经济资本要素的相互作用就会产生经济场域力,产出产品、服务与物质财富这样一种经济成果。而当经济资本要素与文化资本要素结合时,经济资本的成果就不仅仅是原有的经济形态的成果,而是会将文化资本的成果融合于经济资本的成果之内形成产品的文化附加值,当经济资本与社会资本结合时,就会产生经济成果的社会化,即被市场广泛接纳形成企业的社会形象与产品的品牌效应。当经济资本与文化资本、社会资本三者有机结合时,就

6、会产生更大的效应获得广泛的社会认同并具有强势的核心竞争力。小贴士:深圳市上员企业文化传播有限公司:成立于 2002 年,由精于企业文化提炼、企业战略管理、营销策划和企业品牌规划的多位权威人士和相关机构共同组建而成,汇聚具备多年相关工作经验和曾经在国际知名公司任职的众多优秀人才。多年来,上员凭借对中国企业形态、消费者以及本土市场的深刻理解,致力研究解决本土公司在改革重组中的文化整合问题,以及面对市场的品牌传播问题本文原载于:深圳市上员企业文化传播有限公司上员深圳品牌宣传规划标语方案策划管理咨询顾问公司上员提供独具特色的企业文化、品牌整合实效解决方案,提升企业、品牌影响.专业完善的策划团队,10 年经验,数百家品牌客户认可的专业服务. 上员深圳品牌宣传规划标语方案策划管理咨询顾问公司http:/www.shangyuan.org/上员深圳品牌宣传规划标语方案策划管理咨询顾问公司上员提供独具特色的企业文化、品牌整合实效解决方案, 提升企业、品牌影响. 专业完善的策划团队,10 年经验,数百家品牌客户认可的专业服务.详询 400-6083-365 地址:深圳龙岗坂田创意园 Y2 栋 3 层 网址:http:/www.shan gyuan.org3

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