1、矿压观测管理制度一、锚网巷道矿压监测管理制度1、生产科矿压组要不定时对所有锚网巷道进行锚杆锚固力、预紧力的抽检，观测表面位移测站和顶板离层仪读数。并根据施工现场做好锚网巷道矿压报表（包括锚杆锚固力、预紧力抽检情况，表面位移测站、顶板离层仪变化情况） ，每周不少于一次，经科领导审核批准后，上报生产矿长或矿总工程师审批，然后下发到施工单位，有利于指导生产。2、施工队组严格按作业规程规定搞好矿压监测，设置记录台帐（包括锚杆锚固力、预紧力抽检情况，表面位移测站、顶板离层仪变化情况） ，设专人管理记录，做好监测记录，观测数据必须现场取得，真实有效。3、到设置综合测站位置时，队组技术员、现场工作人员协助组
2、织安装，并同矿压组人员测试初始数据。4、施工队组严格按作业规程规定安设顶板离层仪，每个顶板离层对应必须安设表面位移测站，观测巷道变形量，严格按规定进行观测及记录。5、离层指示仪安装时应尽量使深浅测筒读数为零，正常误差不充许超过5mm ，精确到1mm。6、离层指示仪孔深严格按规程规定执行，离层指示仪孔必须保证铅垂顶板打设，以保证离层指示仪安装后测绳自然下垂。7、离层指示仪深浅部测筒不得被网片、风筒绊住，影响顶板离层监测。8、顶板离层仪挂牌管理，牌挂在顶板离层仪前后 0.5 米范围，并采用双股 16铅丝吊挂，与顶网牢固扭结在一起，并将牌板规定内容填写完善。9、掘进工作面依据顶板离层数据进行顶板管理
3、，离层值在超过 50mm 毫米时，要停止掘进，对该离层仪前后 20 米范围内部打锚杆或锚索；离层值大于 100 毫米时，及时汇报生产科及矿总工程师，制定相应加固措施，加强顶板管理，必要时由设计人员重新进行巷道支护设计。10、要定期对巷道支护情况进行检查，跟班队干、班组长每班进行检查，发现有顶板下沉量增加、两帮移近量加大及锚杆支护失效或存在断梁折腿或变形严重的支架等情况时必须及时汇报队值班及生产科。11、队组必须制作专用的锚杆扭紧工具，不得使用检测工具作为施工工具。12、掘进期间矿压监测仪器和施工必需的张拉设备(包括锚杆拉拔仪、力矩扳手、锚索张拉仪、锚杆角度检测仪等)正常使用，确保完好和正常使用
4、。 13、锚杆按规定做拉拔试验和扭矩试验，并做好记录。14、锚杆拉拔仪使用后及时装箱，严禁巷道中乱扔乱放。15、矿压监测仪器要装在专用箱内，并对仪器进行妥善保管。16、施工队组对矿压监测设备进行日常监测和维护，发现监测异常及时汇报生产科矿压组，并采取相应措施。17、施工单位定期清洗顶板离层仪刻度管上的灰尘，保持顶板离层仪刻度管的干净清晰。二、综采工作面矿压监测管理制度1、生产科矿压组要定期进行综采工作面采集支架压力数据，并结合工作面顶板破碎及端面漏冒情况、片帮位置及深度、泵站压力情况综合分析，编制综采面矿压预报，经科领导审核批准后，上报生产矿长或矿总工程师审批，然后下发到施工单位，指导生产实践
5、。2、综采施工单位要根据矿压预报及时填写井下矿压周期来压预测牌，3、施工单位每天安排专人对工作面支架及超前维护单体柱工作阻力、顶板破碎及端面漏冒情况、片帮位置及深度、泵站压力情况等进行观测，详细记录在案。4、在地质条件发生变化时，队组技术员要及时根据井下现场条件，详细记录矿压观测相关内容，然后上报生产科矿压组，矿压组对工作面汇报的情况进行分析后，填写综合评价及建议，经生产科领导审核后，报生产矿长或总工程师审批，由生产科将矿压分析处理意见反馈到施工单位，施工单位及时进行处理。5、综采施工单位要如实填写矿压周期来压预测牌，不能有弄虚作假现象。6、在采煤过程中，每班移架作业完成后，支架必须升紧、升实
6、，保证支架的初撑力。7、在采煤过程中，施工单位要确保两巷支护的初撑力达到规定要求。 8、泵站压力必须达到规定要求，乳化液浓度保持 35。9、回采期间，综采支架按作业规程要求安设矿压观测设备，并进行日常监测管理。10、在回采工作面，回采队组要对风运两巷的顶板离层仪牌及时回收，安设顶板离层在线监测的要对信号线进行回收。11、每个工作面从开始回采到收尾，必须进行两巷回采期间的矿压监测，按规程规定对工作面采动影响范围进行观测确定，并有专门的记录。12、锚杆支护巷道回采期间由施工队组进行日常监测，发现离层仪有明显变化要及时通知生产科矿压组。13、巷道顶板离层仪进入警戒或危险区域及损坏时，队组要及时上报生
7、产科矿压组，矿压组派专人确定后，上报科领导、总工、生产矿长，制定方案，采取加固措施，队组按照措施及时整改。14、回采期间, 发现监测异常及时汇报生产科矿压组，对生产过程中出现的矿压异常现象，队组要及时汇报到生产科，由生产科派专人负责处理。15、施工单位定期清洗顶板离层仪刻度管上的灰尘，保持顶板离层仪刻度管的干净清晰。16、回撤工作面支架，在支架上留有矿压仪器时，施工单位必须在支架装车前将矿压仪器拆下，妥善保管，工作面回撤完毕后，统一上交生产科矿压组。三、矿压在线监测系统管理制度1、在线系统设备安装由生产科总体协调组织，厂家进行技术指导，施工单位施工，自动化科、电力科配合，共同完成。各单位不得以
8、任何借口推逶扯皮，推迟安装时间。2、各工作面监测系统由各施工单位负责维护，包括增设传感器及电缆吊挂等，要求仪器、仪表干净整洁，吊挂标准。 4、生产科矿压组负责对顶板离层在线监测系统安装质量的检查，施工单位安装顶板离层仪传惑器时，必须小心细致，防止拉断钢丝绳，严禁采用锚索接长钻杆强拉硬顶的方式安装顶板离层仪。5、掘进队组施工时要保证在线系统完好，巷道掘进完毕回撤工作面时，不得将在线系统电源拆除。8、施工单位在发现系统设备运行不正常或有故障时，施工单位必须及时向生产科矿压组汇报。9、井下监测仪器移交时，要办理移交手续，移交手续要写明仪器名称、数量及完好情况，并办理移交手续移交。10、系统井上部分由生产科矿压组负责维护，在系统发生故障时，由生产科联系厂家进行维修。11、井下平台网由自动化科负责维护，并提供充足的传输通道，确保传输线路通畅。12、系统软件由厂家负责升级，确保软件为最新版本。13、由于系统设备本身质量问题而非人为损坏，由厂家免费更换。四、矿压仪器仪表使用管理制度1、矿压仪器管理实行交旧领新制度。2、矿压仪器验收必须依据计划及合同进行验收，数量及型号要匹配，并且全部进行现场试验，达到标准方可签字。设备入库必须有详细的记录。3、矿压仪器发放必须由生产科与队组人员现场试验完好后，双方在发放记录上签字发放。4、矿压资料要进行存档，长期保存。
