1、,北京2004年整体房地产住宅市场回顾,1,概况,2004年，克服了“土地大限”对市场的不利影响，北京市各类房屋累计成交量高达2187.43万平方米，其中，普通商品房预售1431万平方米；再上市房交易面积也达到130万平方米，各类交易量均创新高，全年销售总金额1210.37亿元人民币。,从 2004年全年的房屋销售面积来看，普通商品房比例为63%，经济适用房（预售）比例为19%，存量房（过户）比例为12%，再上市房（二手房）比例为6%。,从 2004年全年普通商品房（预售）的销售比例来看，普通住宅比例为86%，别墅、高档公寓比例为7%，办公比例为2%，商业营业用房比例为2%。其他用房比例为3%
2、。,在各区中，朝阳、海淀居住类物业预售量最大，两区的预售面积占全市 43%。昌平区经济适用房预售面积达到223万平方米，占全市经济适用房预售面积的57%，从而也提高了昌平居住物业预售总量。朝阳区除了普通商品住宅预售量最大外，也是高档公寓、别墅预售量最大的区域，高档住宅销售套数、面积均超过全市的40。,2004年北京市普通商品住宅销售量超过10万套，达1173万平方米。其中，朝阳、海淀、丰台三个区位居前三甲，三个城区销售面积及销售套数均超过全市60以上。 2004年预售住宅平均面积115平方米，其中别墅、高档公寓平均面积145平方米，普通商品住宅、经济适用房单套面积接近，分别为113平方米和11
3、6平方米。对普通商品住宅来说，西城、东城、怀柔平均单套建筑面积较大，分别达到178、159、170平方米。,2004年全年季节变化 2004年住宅交易受非典影响较小，即使4、5月份交易也比较平稳。下半年销售逐渐进入高峰，延续多年的“金九银十，辉煌年底”规律未变。,2004年全年销售价格 全年住宅类物业预售均价 5208元/平方米，东城、西城区超过1万元/平方米，崇文、宣武、朝阳、海淀超过6000元/平方米。 从住宅交易全年价格走势看，年初成交价格较高，以后随着交易放量，全年价格变化平稳。 6月份经济适用房预售量较大，占全年经济适用房预售面积的27，占当月居住类物业预售的47，使得当月居住类物业
4、预售面积较大、价格则较低。,2004年全年客户状况 客户以本市城镇居民为主，按销售面积计算，所占比例达到 74；外省市个人购买比例为21；另外，企事业单位、经济组织购买的面积仍然占全部预售住宅的2.7。 从不同物业类型看，经济适用房预售客户中本市城镇居民占 99，为绝对主力；别墅及高级公寓本市居民客户比例只有46。 较经济适用房、普通商品住宅，别墅、高档公寓项目本市居民购买比例大幅降低，而非本市个人购买比例则超过了 30。,北京2004年截止12月，房地产住宅市场,2,2005年北京住宅供应量会比2004年有所上升，但增长幅度缩小 2004年2月，北京市人民政府办公厅又发布4号文件作为33号文
5、件的补充。在这之前，北京市突击报批了1亿平方米土地量，引发了圈地运动。在这些已经报批的土地当中，会有一些预先不打算近期供应的项目提前运作，2004年依然是供应量增长的一年。,住宅整体价格下降空间较小，未来有上涨支撑力 北京住宅市场平均价格呈稳步下落的趋势，主要原因有两个：一、低价经济适用房的大量销售；二、郊区低价住宅销售量逐年增加。但就各区域或各住宅楼盘来看， 价格大多呈上升的势头，很少感觉到住宅价格下降。 就以后住宅市场的表现，首先是未来经济适用房的销售量每年增幅不会更大；其次是郊区低价位住宅的价格也在上涨，销售占全市的比例持续大幅上涨的可能性不大；所以住宅均价下降的空间不大，未来北京住宅整
6、体价格上涨比下调的可能性要大。,低密度健康住宅发展形势良好 居住环境的健康要求也引起了广泛的关注，继 2003 年 SARS 之后今年又发生了禽流感，这也加大了人们对低密度健康住宅的需求。 很多低密度项目于 2004 年开盘供应。比如棉花城二期、翡翠城的三期、威尼斯花园、顺驰林溪、温哥华森林、太合嘉园别墅、和记黄埔东坝的低密度项目、怀柔、通州、昌平的低密度项目、珠江国际城、骊城的后期等等都将在 2004 年在市场上供应。 依照这些资料， 2004 年将依然是低密度住宅、健康住宅大量面市的一年。低密度住宅市场的竞争将更加激烈。 而对于郊区住宅来说，这是一个利好的信息。,昌平区域住宅市场调查,3,
7、因为本项目无论是从其商业规模和住宅将来的建筑品质、服务品质来说，都将定位于昌平的顶级项目，所以我们选择的项目主要是在昌平本项目周边的业态类似的项目，另外一些与本项目在建筑形态或者是价格差距较大的楼盘，我们这里就不再进行比较。,说明,昌平区域市场发展前景,在政府大力发展经济和市政基础设施建设的大背景，大环境的总体指导方针下，昌平区成为国务院通过的北京城市总体规划中将要重点发展的新城之一，调整产业结构将重点发展旅游业、物流业及科技园区和高教园区，北航、外交学院、师大、邮电大学、中央财经大学这五所大学将部分或全部搬迁到昌平，到2010年昌平将要有60万常驻人口，同时大量的常驻人口和相关产业的发展将带
8、来，区域商业的繁荣和巨大的市场份额，也使住宅的需求有了提升的广阔空间，相应的住宅价格也会随着供求关系的调整有本质的提高 。,昌平地产价格的发展趋势,房地产虽然价格高、具有不动产的产品属性，但他依旧是商品的一种表现形态，具有商品的完全特征和基本属性，那么他的价格也将会受到供求关系的影响，昌平随着人口的增加，必然对住房的需求量增大，相对的区域市场的房屋供给的受到政策限制，开发成本限制的，供应量将会小于需求，所以昌平地产价格将呈现一个稳步增长的态势。,由北京鸿兴安房地产开发公司开发建设，现房约20万平米，塔楼结合板楼设计，分散式绿化。小区板楼为砖混不带电梯，塔楼为三期工程，一期多为回迁客户，产品构成
9、细节不完善，窗型较老，外墙涂料，没有创新的产品元素。相对价格低，地段优势明显，在区域内项目规模较大，同时低价入市的策略取得了市场的一定认可，聚敛了人气，销售达到98，小户型旺销。低价入市，迅速占领市场的操作手法是我们可以借鉴的。完善产品细节的不足也是我们在销售过程中要注意的，应有针对性的提升项目的性价比。,永安小区 3200均价,天成苑 3680元,力天嘉苑 塔楼目前均价4000,市场调查小结分析,综合以上的项目分析结论，现在在昌平区域内还没有同类型的产品在现阶段销售，没有业态相似的竞争对手，但如何深度挖掘项目自身的产品优势，如何获得最大化的产品利润和品牌效益就是我们在项目研讨和项目产品分析时
10、要重点讨论和分析的,如果产品构成合理，结合全新独到的营销方式，就应可以在区域市场取得良好的销售业绩和品牌效益,本项目目标客户分析,4,第一类客户,第二类客户,第三类客户,消费群购买用途分类,自用型 占绝大多数,投资型,本案目标客户分布地域,昌平高端客群,投资类高端客户,新时代高端客户,房地产项目销售三阶段,5,我们将自己积累的项目销售经验，以及对周边市场考察后对本项目的建议，对项目提出一些想法，有待于与开发商进一步的沟通和相关单位的配合。不足之处敬请指正。 对于致力打造昌平首席住宅项目的开发商来说，好的产品，将成为开发商树立品牌的有利支持。,房地产产品是经过了几个阶段的完善和补充才能真正的推向
11、市场，接受市场的考验并被市场所接纳，成为区域市场的热销产品。下面就房地产产品形成的几个阶段中改进可能，针对本项目进行探讨。,1. 产品孵化期2. 产品调整期3. 产品成熟期,产品孵化期,产品的孵化期是产品形成最为重要的一个阶段，犹如生命的起源。产品如果定位不准确，便容易存在先天不足的缺陷，是很难在后期的工作中调整过来的。专业的销售公司应该从设计开始，小区规划，户型调整，到室内管线的布局合理性，及时配合开发商及相关单位提出合理化建议，避免在以后的工作中再进行改动和大范围的调整，从业主居住的角度出发，让产品更趋人性化，减少开发商因前期工作准备不足而造成的损失。所以在产品孵化期我们最为重视的就是针对
12、目标客户群完善和细化产品的构成要件。在本产品产品孵化期尤为需要注意的是，产品构成要件的格调要有产品的个性，要围绕着昌平区域优雅高尚品位的主线展开，产品有了个性才赋予了产品生命的活力，才使产品有了建筑价值之外的理想附加值，才能使开发商获取最佳的利润值，让产品快速的被市场接受、让客户认可，迅速的回笼资金达到预定的目标。,通过对产品的初步分析，我们认为应该更加深入的与相关单位配合，更加深入的了解产品。以上元素及更多的产品元素运用才能有效的支持项目的销售，最终让客户了解和接受本项目。利用各种价值元素的叠加和产品各种辅助功能的完善，提升产品的性价比，使客户感到物有所值。建议可以综合考虑，部分选择，使项目
13、的价格得到有力的支持。,在产品的销售进程中，代理商不仅需要充分发挥专业水平销售产品，同时也要注重产品构成要件的细化和完善。使产品顺利的走向成熟期。当产品的正确定位有了产的基本雏形后，我们的工作便进入了一个更为需要专业知识和专业精神，更为需要细致的态度和强烈的责任心的阶段。,产品调整期,在本阶段产品开始推向市场，接受市场的检验。a.从销售链角度出发，专业销售人员起到了承上启下的关键作用自开发商终端消费者，开发商的媒体宣传计划、对房地产产品的理念和房地产产品的各种优势和特性全部需要专业的销售人员通过对房地产专业的了解，深入的掌握了房地产专业知识和对本项目的深入探究才能准确无误的将信息传递给终端消费
14、者。自终端消费者开发商。只有深刻的了解终端消费者的需求，专业的销售人员才能将多种产品的优势，卖点提炼总结找出适合终端消费者的某几项重点推荐给客户，引起客户对销售人员水平的认可，并引申到对房地产产品和开发商的认可。能及时反馈终端消费者对产品信息的关注点和购买产品的兴趣点，及时调整媒体策略和广告重心，使开发商的每一分投入得到超值的回报。,b.产品链角度出发在产品调整期，产品市场，专业的销售人员对房地产产品的了解和房地产专业知识的掌握更是启到了承前启后，不可或缺的作用，只有对产品的深入了解和丰富的专业知识才能找到产品的特性，有重点，有目的的围绕产品的特性展开销售工作，才能在竞争激励的区域市场中迅速被
15、市场所接受。市场产品专业的销售人员会敏锐的把握市场的信息反馈。了解现代市场产品的流行趋势，以便开发商及时调整产品的有机组成部分增加产品的利润附加值，本阶段的工作是作为开发商与消费者之间的润滑剂，是作为产品与市场之间的有效沟通桥梁，解决开发商与消费者之间的对立关系，建立开发商与消费者之间的友好关系。建立产品与市场之间通路，便于开发商时时的进行产品的调整、细化、完善。,在本阶段，产品将投入使用。在交付产品的最后日期前，销售人员应该先期对产品的各个组成条件进行先期的检查，并从终端消费者最终使用产品的角度寻找产品构成要件的不足和构成要件在使用过程中可能产生的问题，及时反馈给开发商，引导开发商进行有针对
16、性的对产品进行最后的补充和调整（例如：成品保护，暖气位置的调整）。在入住阶段销售人员将协助终端消费者对产品进行最后的考察和验收。反馈终端消费者在产品使用后提出的意见和建议。加强物业管理服务满足终端消费者的需求，使产品最终被终端消费者所接受，建立开发商良好的口碑形象。,产品成熟期,对本项目产品建议,6,产品描述和产品定位,本项目相对位置优越，交通便利，周边配套齐备，有一定的商业规模，按照开发商的价格策略设想，在区域市场中应属于高端产品。我们试着将本小区定义为交通便利、配套齐全、城镇住宅。通过对本区域内相似项目的分析，结合本小区的规划情况，我们认为要想在区域市场竞争中占据有利位置，那么，从小区的规
17、划、产品的形态设计、产品的选材、及产品的相关支撑因素上，都要做到细化和进一步优化。以使得本产品价格和相关定位得到进一步支撑。小区的规划和户型设计都还大有潜力可挖，为配合预想中的产品开发和销售理念，建议将小区设计为具有现代感强烈的产品，并辅之以相应的日式景观和现代感强烈建筑外观设计。以使产品细节进一步符合产品定位。,（1）户型建议,南北向部分户型设计为较大户型东西向部分户型设计为偏小户型大户型卫生间面积适中商业以朝向和业态的定制来区分地下商业应以培养消费环境为主地下商业以小面积为主客户易于接受,在窗户的形态、构造、位置上细化产品也是开发商人性化的宣传卖点之一。落地窗、飘窗、飘台的结合应用。南向落
18、地窗可增大采光面积、通风量、形成美观时尚的外立面，以及提升产品档次。飘窗可增加采光面积，视野角度，通风性。飘台的应用可以使住户增加生活的情趣，附加提升产品价格的元素（飘台的面积是不计算在销售面积内的，买家会有一种得到实惠的感觉），并可增加视野角度增加采光面积通风量。并且大量的销售实践证明飘台得到大量的客户喜好，起到了重要的促进销售节奏，加快回款速度的作用。推拉窗、平开窗、上旋窗3种形态的结合可节约建筑安装费并真正从客户使用的角度出发，体现了开发商细致入微的工作态度。推拉窗使用方便，造价低适用于侧向居室窗户；平开窗易于安装空调，适用于卫生间厨房；上旋窗通风量大，造型美观富有现代感，体现住宅档次，
19、适用于主采光面和客厅。,（2）不同窗型的结合运用，丰富产品形态,公用大堂加宽、加高提高舒适度，在公共部位全部装修气派舒适。集中供热，可以采用地板采暖方式可取消暖气片的位置，增加居室内的使用面积和使用空间，易于装修和摆放家具。各种管线预制于墙体内部尽量减少占用有限的空间提高使用率和舒适度。,（3）提高使用舒适度,可采用无机房电梯，顺应欧洲流行趋势，与项目宣传主旨统一，减少机房提高使用率并作为卖点推出，没有电梯机房也可开发利用楼顶资源，屋顶观景休闲场所。并且与周边项目形成产品差异，成为尊贵人士首选住宅关注点之一。,（4）提高使用率,利用有限的土地资源，突出项目主题定位，赋予项目日式主题园林概念，增
20、加产品属性、概念的附加值，树立客户在本项目购房物有所值的信心，在区域范围内营造在本项目居住是生活的高端享受，成为项目的业主是尊贵身份体现的良好口碑。建造日式风格园林，以坡状绿地，结合喷泉和园林小品，形成景观之间的起伏变化，丰富视觉层次，注意产品细节的 人性化，完善高品质服务，以小见其精制。,（5）园林规划,外立面与项目主旨的统一，有力度、现代感强烈符合现代审美观点的建筑外观曲线，有档次、有领先区域项目的外立面色彩，建议采用外贴面砖，商业部分石材夜间灯光是项目突出档次的重要手段之一，应在项目设计过程中重点考虑，在项目的前期渲染图中重点表现。,（6）突出于周边项目的高档次外立面,面积适中的户型叠加
21、错层这个产品元素，可以使餐厅与客厅自然分区，在有限的居室空间内形成多种视觉角度，有强烈的视觉享受，客厅感觉生动、活拨，充满生活情趣，符合现代的流行趋势。,（7）错层的应用,高品质公寓项目才具备的24小时热水，在相当程度上媲美酒店使用感受，在本项目周边楼盘，均没有配备这样的硬件功能。如果采用，对于城区这样的高端客户来说，就意味着项目在当地独一无二的高品质感，跃然而出。,（8）24小时热水,（9）品牌物业公司提供服务,好的物业管理公司对于项目的品质提升和售价支撑的作用是显著的，随着房产消费观念的日益成熟，物业管理公司的品牌对于消费者的决策也起到很重要的作用。对于本项目那些二次置业的人来说，他们能深
22、刻体会到好的物业公司所体现的项目价值。物业管理将是本项目重要的卖点之一，建议提出、强化英式管家贴身服务的概念,（10）卫星电视，诸如HBO、ESPN等的引入,会所设置应满足尊贵客户的休闲娱乐要求，突出项目主题，彰显小区品质，使会所成为业主为之向往的场所，成为项目销售的一个亮点。健身和多样的运动设施可大幅提升项目的品质感，成为周边竞争项目所没有的卖点。会所可以设置： a.休闲酒吧、雪茄吧、 b.自助银行 c.健身房 d. 多功能大厅，豪华会客厅 e. 管家式定制服务 f.台球厅、棋牌室,（11）会所,1 车辆出入口与行人出入口协调统一管理2 地下车库人员出入口与楼体地下连通，可应用一卡通管理3
23、会所、大堂、车库背景音乐的应用4儿童乐园、老年人活动区域的合理设置5 户外健身休闲设备的应用6 电子标志牌和指示牌的应用7 4：30教室的建立（学龄儿童放学后的看护和管理）8、手机信号的有效覆盖9、24小时保安服务周界防范系统的建立,其他：规划建议,本项目销售包装,7,因为本项目在品质和区位来看，将成为昌平地区最高等级的房产品，而项目在人文、在景观、在 硬件设施上都难以支持其品位和较高的价格。所以建议在产品其物理属性，尤其是消费者最直观的建筑外立面设计上，为显著从周边跳出来而采用欧式现代感强烈的建筑形态，让项目无论是园林还是建筑形态，在昌平甚至北部区域都是独一无二的。更需要深化的是项目的软性服
24、务，而软性服务的最直接表现给客户的就是售楼处和销售接待过程。产品定位销售阶段需突出 高品位 / 高品质 / 顶级社区,销售定位,物业服务与销售结合互动,本项目由于硬件设施没有强势的卖点，所以应该从软性服务加以弥补，在销售过程中就提供完善而细致的服务，从而使业主在接触到此项目的同时，就体会到入住会享受的尊贵服务，例如：售楼处装修为酒店式，有专职接待、倒水服务，将来要为客户提供服务的车辆现在就可以提供服务等，从细节出发让客户理解地产服务的全新理念。,本项目在昌平区域将是独一无二的高品质项目，所以我们的案名、从项目人群的生活方式，生活情调出发，用他们的生活，悄然的将项目的信息传递给应有的消费者。他们
25、的生活圈子和生活品位，决定了他们能明白我们希冀从案名中传递给消费者的信息。 锦尚国际公寓,产品案名,锦尚财富中心阳光尚品国际公寓皇冠财富广场西环财富中心西环阳光国际公寓,备选案名,推广口号,因为我们项目本身的高品质高品位可以直接从项目的规划书和效果图中凸现，所以在项目的推广概念上，我们不再从项目最直接的物理属性出发，而是选择一种生活格调的表现概念。我们尊贵不是喊出来的，我们的尊贵体现在我们的格调，我们的生活方式上。锦尚国际公寓 2008新生活标准 金领生活的全新体验,锦尚国际公寓 广告整合推广策略,9,以重大节日、事件为经线，组织系列主题活动，形成 口碑传播。以热销期销售节点为纬线，选择针对性
26、专业媒体集中 投放，加强新客户的购买信心。,整合推广的模型图,目 标 客 户,营销层面,广告/活动,产品层面,现场环境/功能/质量,服务层面,定制服务,构建本案特殊攻击体系建议,目标客户,方式1主题活动,方式3巡展,建议方式,方式2大众媒体,开盘,7月,7.15月,9月,10月,11月,12月,认购,准备期,迅速热炒期,调整消化期,奥运8.14,中秋节9.28,新年答谢会,8月,销 售 期,媒体强度,活动节点,广告推广的阶段性及实施细则 （周期:6个月）,锦尚国际公寓 销售准备,10,1、宣传品概念楼书：感性诉求为主，阐述传播定位，树立项目品质形象，利于项目卖点在后期宣传推广中的分诉与延展，同
27、时，因现期项目诸多未定因素，不便于实体卖点的文字落实。产品楼书：卖点诉求理性为主，建议在销售期将项目实体卖点落实，以功能手册，产品介绍为主，突出项目优势卖点，打动受众。客户通讯：内容确定：信息量较大，包括销售促销、活动、工程进程等信息，图文并茂，稳定业主信心，方便业主对项目信息的掌握与获取设计手法：简洁，体现品质感，符合项目主色调风格设计风格：以不同时期的季节颜色加以区分，形成系列,一、销售工具,2、VI手册A、设计要素B、应用要素设计 a、事务用品类： 名片、信纸、信封、传真用纸表头、贵宾卡、来宾证、通行证、合 同书封面、纸杯、手提袋(大、中)、销售员胸牌、小吊旗、挂旗、 安全帽、来宾签到牌
28、、来宾签到簿； b、室内外指标类： 销售场地内指标系统、销售场地外指标系统、部门标示牌、样板间 指示牌、销控板、停车牌； c、环境风格类： 工地围档、室内形象墙面、户外小灯箱； d、工程、运输工具类： e、其他用品： 邀请卡(封套)、感谢卡(封套)、祝贺卡(封套)；,3、建筑景观的效果图建筑景观效果图将作为本案产品尚未成型前体现项目品质的重要载体，在销售道具的准备中非常重要，根据本案规模、建筑类型以及开发建设计划，其中表现建筑、环境、规模气势、空间感等各若干张，但在其中必须有一张能体现项目整体品质的主效果图，作为本案期房销售阶段自始至终宣传的主画面。,4、沙盘模型根据本案销售进程及售楼场所分布
29、，拟制作项目整体沙盘1个。沙盘模型要求制做得大气、精致、色彩丰富，能体现本案景观特色以及建筑的质感。,1、销售中心内、外环境设计主题鲜明、让人记忆深刻的销售中心现场将给到访的客户以强烈的视觉冲击，加以完善的 客户服务，提升项目的品质感，在潜意识中接受项目，为消费者接受项目的价格做好铺垫。2、样板间样板间作为项目北京地区房地产项目常见的销售道具，对弥补户型的空间感觉，提升客户的信心具有相当的作用。伴随工程的进展，尽快开发出实楼里的样板间，给消费者以信心和亲身体验的现场感受。,二、销售卖场,锦尚国际公寓 价格探讨,11,楼盘价格是影响楼盘销售的最重要因素之一，具体单位价格由两个步骤来确定，即：楼盘
30、均价的确定 及 同层系数与楼层差的确定1） 楼盘均价的确定一般来说，确定楼盘的均价，有三种方法。即： a、成本法 利用该楼盘开发成本在加上合理的利润来得出楼盘 的价格。 b. 租金返算法 此方法是参考该楼盘周边同档次物业的租金 水平，以20年为回收周期，从而确定楼盘的均价。 c. 市场比较法 此方法是选择周边对比楼盘利用它们各方面 与本项目的对比，参考其售价，从而定出该楼盘均价。由于房地产市场利润的不稳定性，故较少采用成本法与租金返算法来确定楼盘的均价。而是经常采用较准确的市场比较法来确定楼盘的均价。,2）单位单价的确定楼盘的均价确定之后，可以通过如下步骤得出单位单价：a. 同层中通过对朝向、
31、户型、景观的考虑得出同层系数b. 通过对视野、通风、采光等同素的考虑得出楼层差c. 得出同层系数及楼层差后，便可算得各单位的单价3）折扣建议a公积金9.9折 b.商贷9.8折 c.一次性9.7折采取以上措施是为了开发商快速回收资金，因为公积金贷款到帐时间约为60天，商业贷款30天，一次性签约后7天。在优惠幅度上作出差别有利于客户选择付款方式也利于开发商减少资金成本。,在充分分析周边市场的基础上，综合区域内的竞争楼盘，就目前的市场价格行情和区位地段价值来看，如果有大部分的有利产品构成元素的支撑，价位在3500元是比较符合市场需求的。而开盘价格在3400元左右则会对绝大多数的买家形成较强的吸引力。
32、可以有力的规避潜在的竞争对手的威胁。但是形象进度，销售季节、成交量、项目手续、销售速度均可作为价格调控的参考因素，建议价格策略为： a.采用低开高走的定价策略 b.采用小幅度多频次微调的方案 c. 销售阶段时间安排，以及回款预计,住宅面积约19000平米，实现销售均价约3500元计：住宅部分可销售额约为66500000元。地上商业面积约9000平米。实现销售均价约5500元计。地上商业部分可销售额约为：49500000元。地下商业面积约10000平米，实现销售均价约3500元计。地上商业部分可销售额约为：35000000元。合计销售额：151000000元销售各期预计回款情况如下：l 销售准备
33、期 3个月内部认购期 2个月6000平米*3500元/平米 21，000,000元合计：21,000,000元l 开盘强销期 4 个月8000平米*3500元/平米28,000,000元5000平米*3500元/平米17,500,000元4000平米*5500元/平米22，000,000元合计：67,500,000元l 销售调整期 6个月5000平米*5500元/平米27,500,000元5000平米*3500元/平米17,500,000元5000平米*5500元/平米17，500,000元合计：62,500,000元销售总额共计151,000,000元，总可售金额的85计为128350000。,以上价格的制定有待进一步与开发商沟通，依据产品的内涵不同的可适当调整，回款的时间也可依据开发商的资金需要，市场竞争的势态适时调整。通过本公司专业营销方案的实施，结合各专业部门的精诚合作，及时完成销售任务快速回收资金，以上销售金额仅为估算。随着项目的进展，通过我们的努力将使得本项目创造更大的利润空间。,Thanks,
