1、1休宁县古城岩入口城楼改建项目-城楼古建工程施工组织设计黄山休宁裕民徽派古建三雕产业中心 2013 年 10 月 30 日2目 录第一节 工程概况 .5一、工程概况 .5二、编制依据 .6第二节 施工组织机构 .7一、 项目组织机构的设置 .7二、 施工机构职能 .8三、 项目各部门职责 .9四、 组织机构 .9第三节 施工准备 .11一、 施工技术准备 .11二、 劳动力准备 .12三、 技术准备 .13第四节 施工部署 .15第五节 工程材料用量及进场计划 .15一、材料投入计划制订 .15二、材料投入计划保证措施 .16三、采购进度保证措施 .16第六节 施工机械需用量及进场计划 .17
2、第七节 确保证施工及工期措施 .193一、总工期和工期节点控制 .19二、工期的保证措施 .19第八节 主要木结构工程施工 .21A、柱类构件制作.21B、 梁类构件制作.23C、枋类构件制作.24D、桁楞类构件制作.25E、 板类构件制作 .25F、椽、望、连檐制作.26G、大木构架安装 .27H、椽望、角梁、翼角翅飞安装.29第九节 总平面布置及道路平面布置 .30第十节 质量目标、质量保证体系及技术措施 .32一、 质量目标 .32二、 质量保证体系 .32三、 质量技术措施总则 .36四、 施工准备过程中的质量控制 .364五、 施工过程中的质量控制 .37六、 质量保证技术措施 .3
3、8第十一节 保证安全生产及文明施工管理措施 .40一、 安全目标 .40二、 安全生产体系 .40三、季节性施工措施 .44四、环境保护措施 .44五、文明施工措施 .45第十二节 白蚁防治工程 .48一、药液的选择 .48二、白蚁预防的重点和范围 .49三、防白蚁工程施工 .49第十三节 防火措施 .50第十四节保护原有文物及建筑构件的措施 .505第一节 工程概况一、工程概况1、本工程为黄山市休宁县古城岩入口城楼改建项目-城楼工程，拟建设在古城岩风景区入口新建的城台上，拟建设的重檐城楼建筑面积为 673.06 平方米，大概位置为城台入口顶上中央，具体定位参照景区总规划平面布置图。2、本工程
4、按照休宁县清代中期之状态设计，徽派长方形重檐歇山屋顶做法，城楼共二层（一层两头含夹层） ，底层檐高 4.30 米，一层檐高 6.20 米，二层檐高 9.20 米，脊高 12.50 米，一层四面设有木结构回廊，二层四面设有木结构平座。主体内部二层设有平棋天花，穿斗式构架，其冬瓜梁，木雕雀替、斜撑、梁栿等均为徽州徽匠清代传统工艺制作。3、本工程建筑耐久年限为 50-100 年；根据建筑设计防火规范 ，其耐火等级为四级；非抗震设防；三类防雷；屋面防水等级二级，合理使用年限 15 年。4 、本工程与正负 0.000 相对应的绝对标高值由业主自定。5、建筑定位按照景区总规划平面布置图和现场测量数据进行适
5、当调整。6、本工程除标高为米（M）计外，其余尺寸均以毫米（MM）计。67、本工程为景观建筑，主要供行人纳凉、休息及观景，故不考虑节能设计。8 工程名称：黄山市休宁县古城岩入口城楼改建项目-城楼 9、工程地点：安徽省黄山市休宁县古城岩风景区。10、建设单位：黄山金利嘉旅游开发有限公司。二、编制依据指导思想：为进一步弘扬古徽州建筑文化和提高休宁“状元县”的美誉度及休宁县-中国养生之都的人文景观环境的深入打造，体现出古徽州的建筑风格。经县、市有关部门的批准，于 2011 年 10 月由黄山市徽州区建筑规划设计院设计完成建筑施工图。（一）依据建设单位就本工程施工招标文件内容。（二）施工图纸及建设单位对
6、施工的要求。施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑工程质量检验评定标准GB50301-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012建筑施工安全检查标准JGJ59-2011 砌体工程施工及验收规范(GB50203-98)古建筑修建工程质量检验评定标准(南方地区 CJJ70-96)7中华人民共和国行业标准建筑地面规程施工及验收规范GB50209-2010中国古建筑营造法原古建筑修建工程施工及验收规范JGJ159-2008中国园林建筑施工技术结合以往施工过程中所总结的施工经验。依照 ISO9000：2000 版标准和我“黄山休
7、宁裕民徽派古建三雕产业中心”相关程序，依照工程所及的相关施工验收规范，依照国家建设工程和古建筑工程质量检验评定标准，依据建设单位的图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计 ，作为贯彻指导施工管理全过程的指南。 第二节 施工组织机构一、 项目组织机构的设置为确保优质、高速、安全、文明地完成“休宁县古城岩入口城楼改建项目-城楼”工程的建设任务，本工程中标后，将由我“产业中心”成立“古城岩入口城楼改建项目-城楼工程”项目经理部承担该工程的施工，按照项目法施工管理，我“裕民徽派古建三雕产业中心”决定对本项目进行两级管理，一是“产业中心”组成由本单位总经理任领导小组组长，各工种生产班
8、组、质量安全、材料、动力、劳资、财务科等部门负责人组成的工程指挥组，以确保该工8程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我“产业中心”的各项承诺的实现；二是由我“产业中心”主要负责人担任项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目总工程师一名、项目副经理一名组成项目领导层。下设“五部一室” ，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装部、综合办公室，组成项目管理层。二、 施工机构职能1）贯彻执行国家和政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合
9、同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。 3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。 4）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。 5）建立高效率的通讯指挥系统。 6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。 8）组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。 9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与“产业中心”各职能部门的业务联系和经济往来，每月向9“产业中心”经理报告工作。 10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。 11
10、）按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。 三、 项目各部门职责工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。 质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量管理。 器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程
11、材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。 经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。 综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。 10四、 组织机构本工程施工中，为了确保业主的利益，我“产业中心”将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。 我“产业中心”将组建“古城岩入口城楼改建项目-城楼工程”工程项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作，同时设项目现场总负责和项目技术负责人各一名，其中现场负责人负
12、责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理，项目技术负责人负责施工技术、质量、安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层，负责工程的计划、协调、监督与控制。下设质量员、安全员、施工员各 1 名和各专业工长，将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制。工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由“产业中心”统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。项目组织机构如下图所示： 组织管理机构执业或职业资格证明职务 姓名 职 称 证号 专业项目经理 汪裕民 企业法人代表 古建工程技术负责人 任荣光 工程掌墨人 古建工程
