1、1卓越商道与创新经营总裁研修班优化公司治理 制定领先战略 拓展资本视野 把握投资决策 占据金融高地 吸取古今名家思想精髓 师资最优 学员评定 免费更新 终身教育企业家是现代社会的中坚力量，他们的经营能力与素养将对企业和社会产生重要影响。清华大学作为中国最高学府之一，历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。而专为具有战略发展眼光的企业领导者定制的 EMBA 高级管理课程，将使学员领略到高屋建瓴的领导视角和独特的战略发展理念，提供基于战略角度的思考方法，提升企业家的战略决策、经营管理和变革创新能力“卓越商道与创新经营总裁研修班”是结合长期培训经验，从企业和企业家面临的实际问题和需求出发，精心设计，更有
2、针对性、时代性和创新性。【课程目标】传播最新的管理思想和方法，为中国培养国际化的优秀企业家。【课程对象】企 业 董 事 长 、 总 裁 、 首 席 执 行 官 、 总 经 理 、 职 业 经 理 人 及 参 与 公 司 战 略 制 定 的 其 他 职 能 经理 。【学习时间】【学习认证】学完全部课程并考核合格后，由清华大学颁发学校统一编号的结业证书，证书加盖清华大学教育培训专用钢印，证书编号可登陆清华网站查询。学员学习档案保留在清华大学，可供人事组织部门用人参考。【师资阵容】清华、北大、人大等著名高校专家学者、知名经济学家、资深管理专家；商务部、证监会，发改委等政府职能部门高级官员；著名金融企
3、业顾问、资本运作专家、管理实战派专家；明星企业的企业家和企业高管人员。【拟邀请部分教授专家】魏 杰 清华大学经济管理学院教授、著名经济学家 余明阳 清华远程学堂课程主讲教授，知名品牌专家蔡继明 清华大学人文社会科学学院教授 方尔加 中国政法大学人文学院哲学教研室教授吴新华 中国管理科学研究院领导科学研究所研究员 周培玉 人事部著名商务策划专家周建波 北京大学经济学院副教授 宋洪祥 著名纳税筹划实务操作专家胡鞍钢 著名经济学家 路长全 中国最具价值的营销实战专家王以华 清华大学经济管理学院教授 吴维库 清华大学经济管理学院副教授董 明 国家行政学院教授，经济学博士 刘余莉 中共中央党校哲学部教授
4、刘福垣 国家发改委宏观经济研究院副院长 周 立 清华大学经济管理学院教授开课时间 学习期限 总学时 学习地点2009 年 10 月 16 至18 日学习期限一年，分阶段上课，每阶段集中授课 3-4 天，共 28天224 学时 清华大学2姜彦福 清华大学经济管理学院教授 荆建林 清华大学经济管理学院教授刘启明 世界著名咨询公司美国 NFO 公司亚洲区副总裁 翟新兵 中国著名的实战派企业管理专家刘 昕 中国人民大学教授 郭天祥 著名心理学、情商学、成功学教育专家秦骏伦 中国创造学会理事 国家级突出贡献专家 普颖华 著名孙子兵法与商战研究专家刘红松 军科院教授、人力资源、管理心理学专家 迟启军 德尔
5、福清华研究所所长江 英 中国军事科学院研究员 博导 樊 纲 中国经济体制改革研究基金会秘书长，国民经济研究所所长【课程安排】课程一：综合管理篇公司组织与治理产权制度和企业法人治理结构企业如何挑选高层经理治理中的激励与约束机制国内外公司治理案例分析与研究企业流程重塑与管理讨论战略管理新思维战略思维与战略运筹全球化战略与中国企业的战略机遇中国产业战略性调整与市场竞争战略战略制定的方法与实施方案地产改革下的经济对策与战略制定发展转型期企业管理发展转型期的主要症状发展转型期的预防、治疗方案发展转型期转型的管理模式发展转型期企业家管理风格矩阵发展转型期企业家自身提升纲要卓越品牌塑造品牌战略与企业文化品牌
6、战略的构成要素如何打造企业品牌和产品品牌总裁个人品牌与企业品牌万科地产品牌案例分析企业的创新机制与国际化战略中国外经贸体制的改革经济全球化中的国际争端解决反倾销国际法律及他国案例分析中国跨国兼并、收购和投资创新与超越性思维新经济时代的紧迫性克服思维障碍超越性思维超越性思维的方式企业盈利模式设计为盈利和增长而进行盈利模式优化设计破坏性创新模式发现全新利润区客户解决方案模式盈利模式设计的 12 个步骤人力资源开发与绩效管理人力资源开发与人才机制建设职业经理人的引进和任用绩效管理与激励制度设计现代人力资源管理的 3P 模式如何吸引、留住、激励知识人才企业领导者的财务管理报表解读涉及的管理问题编制新的
7、管理报表利润的设计及来源企业发展三个阶段的资金配备方式现代金融与资本运作企业融资的主要工具营运资本的管理企业金融的风险管控金融市场与金融机构现代营销管理市场定位营销渠道建设与管理广告与促销营销高境界企业文化与学习型组织建立企业文化的塑造彼得圣吉对学习型组织的研究构建学习型组织组织行为分析与组织架构课程二：领导韬略与决策艺术篇3现代卓越领导力与领导艺术果断决策、果断执行关注结果，提高绩效善于激励，重在用人行为修炼，领导艺术“博弈论”与领导韬略博弈论经典案例“囚徒困境”及实证分析博弈理论及策略领导决策的程序与方法领导突变管理与危机管理企业领导者的心理变革企业领导者心智模式再造卓越领导力的成功方程式
8、危机管理与危机公关权变理论与权变中的领导角色赢得领导魅力的艺术领袖人物的超凡魅力权变中的领导角色意识领导权威的创造性领导者心智模式建设观念的改变中美日文化比较积极正面的思考七项心理定律与七个习惯情商与影响力智商、情商、逆境商的开发情商的培养缔造下属的自信提高领导者的个人影响力课程三：谋略篇毛泽东战略智慧毛泽东战略智慧的 11 个辩证范畴商场游击战的法则十大军事原则战略思维模型孙子兵法与统帅之道孙子兵法战略范畴及理念孙子兵法战略意识孙子兵法战略艺术孙子兵法十三篇解析东方战略精要东方战略体系框架东方战略的科学性与艺术性战略基本范畴的逻辑关系东方战略与当代社会思想统治企业企业家的“道”与“术”企业家
9、与企业文化企业家的人本思想课程四：国学精粹与人文素养篇领导者心理调适心理失衡对健康的危害领导者常见的心理失衡心理失衡的主观原因与调适原则领导心理失衡的调适方法儒家文化与当代社会中国哲学精神儒家文化的现代价值儒家思想与东方管理儒家文化与企业家精神国学精粹与现代管理中国传统哲学思想与现代谋略周易智慧与经营管理老子思想与“无为而治“形儒“、“内道“、“重法“思想与企业家精神皇帝内经与养生世上本无病，愚人使生之法于阴阳，顺应自然春养肝，夏养心，秋养肺，冬养肾，四季养脾胃课程五：政策篇区域经济发展政策解读 如何获得国家政策和财政支持政治体制改革与地方经济发展 国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读国
10、家发改委项目申报审批程序 人民币汇率调整对中国经济影响【教学管理】1、 研修班设班主任一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助教学管理；42、 班委会组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业、成立班级企业等活动；3、 评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书；4、 学员在清华大学正式注册并进行学习管理。【学习投资】卓越总裁长期班 39000 元/人（含资料、通讯录、证书、合影、学习用具等费）。食宿由学校协助统一安排，费用自理。【增值服务】1、 成为清华大学同学会会员，享受会员待遇；2、 每年举办同学联谊会、创新论坛、出国考察等活动；3、 定期向学员传递最新管理培训动
11、向，新学员 2 年内可免费参加由清华大学河北清华发展研究院企业家研修中心举办的部分培训课程；4、 学员经过考核评价后，可申请由国家人事部全国人才流动中心颁发的高级商务策划师资质证书。【入学程序】1、 填写申请表、身份证及学历证明复印件、公司传真至招生处；2、 申请资料经审核，参考个人背景、工作业绩和报名顺序，确定录取名单；3、 寄发 我院录取通知书 ，学员按规定交纳学费，并办理相关手续准备开学；4、 报到时请携带三张二寸照片、并出示本人身份证原件。【报名咨询】联系电话：13811522537 010 62782452传 真：010 62781663联 系 人：王晨辉 老师地 址：清华大学液晶大
12、楼 4223 室邮 编：1000845卓越商道与创新经营总裁研修班报 名 申 请 表姓 名 出生年月 籍 贯身 份 证 号 码 学 历 专 业单位名称 职 务通讯地址 邮 编联系电话 手 机电子邮件 传 真工作简历单位概况建议要求班级名称: 卓越商道与创新经营总裁研修班申请人签名： （单位公章）是否预定房间 否 160 元/标间 280 元/标间 500 元/标间汇 款 方 式 汇 款 支 票 现 金 （ 请 在 框 内 用 标 注 ）户 名：清华大学(909)开户行：工行北京分行海淀西区支行帐 号：0200004509089131550注： 请在汇款单“汇款用途”栏注明“卓越商道与创新经营总裁研修班”字样请将汇款票据分别传真至： 010 62781663 13811522537 王备注： 报名学员须准备身份证与学历证复印件各 1 份；2 寸蓝底免冠彩照 3 张；名片 3 张；企业简介（600 字以上）填表日期： 年 月 日11 份；报名申请表 1 份。
